一般干部述職述廉報告范例-wenkub.com
2024-12-06 02:05 本頁面
【正文】 四、打造品牌，與時俱進(jìn) 新的一年里xx天下總公司與各個分公司風(fēng)雨同舟，共同進(jìn)步，打造強硬，優(yōu)秀的公司品牌，面對市場供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，客戶友貧等負(fù)動力。下面將上一年度遇到問題及需要改進(jìn)的地方總結(jié)如下，希望也能給其他同事帶來一定幫助： 一、專業(yè)，敬業(yè) 本人雖然從事事故車銷售有將近兩年的時間了，但是對于車輛受損情況分析不夠細(xì)微，車輛二手車行情了解不全面，車輛維修大概信息評估差異較大?！酒恳话愀刹渴雎毷隽畧蟾妗 ∽鹁吹念I(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 新的一年已經(jīng)開始，工作也告一段落。進(jìn)一步完善我院臨床路徑管理工作，對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的臨床路徑管理相關(guān)培訓(xùn)，制定各種臨床路徑實施方案。 ?。ǘ┮詣?chuàng)建三級醫(yī)院為目標(biāo)，積極落實績效管理各項工作任務(wù) 堅持查房、考核制度，強化對核心制度落實的檢查力度，定期召開專題會議，研究制定持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、防范事故苗頭、保障醫(yī)療安全的措施?！ ￠_展醫(yī)療扶貧工程，免費為結(jié)對幫扶單位群眾體檢和診療，組織醫(yī)務(wù)人員下基層扶助基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)?！ κ玛P(guān)醫(yī)院建設(shè)的重大問題、職工關(guān)注的人、財、物管理使用等院務(wù)、財務(wù)問題實行對內(nèi)公開，對群眾關(guān)心的醫(yī)療服務(wù)信息、投訴舉報程序、醫(yī)療服務(wù)收費及藥品價格等要實行對外公示，及時公開干部職工及社會各界關(guān)心的熱點、難點、疑點問題，增加了醫(yī)院工作的透明度?！ ∫?、加強廉政建設(shè)，打造廉政型醫(yī)院 堅持一切決策以有利于醫(yī)院又好又快發(fā)展為出發(fā)點，互相溝通，積極配合?！ ?0XX年，我在工作中取得了一定的成績，但還存在一定不足，在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，加倍努力工作，爭取更大的成績?！ 。ㄆ撸┳ズ梅止ぐ骞ぷ鳌！ 。ㄎ澹┳ズ脛游锓酪吖ぷ?。依托“一事一議”項目，鎮(zhèn)配套300萬元，開展農(nóng)村
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