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【精品】失職檢討書集合7篇-wenkub.com

2024-12-06 01:58 本頁面
   

【正文】   希望在以后的工作中,能從領(lǐng)導(dǎo)身上得到更多的智慧,得到你們的教誨和幫助,并且保證以后不會在出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤,如有在犯,請領(lǐng)導(dǎo)重罰?! 〉谌危河H愛的領(lǐng)導(dǎo),我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認(rèn)識到,我所犯的錯(cuò)誤時(shí)巨大的,后果可能導(dǎo)致別人和我一樣,對公司的規(guī)章制度完全于不顧,自由散漫,漫不經(jīng)心。我對我個(gè)人犯下的這個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤感到痛心疾首,感到無以復(fù)加的后悔與遺憾。我想有了這樣的經(jīng)驗(yàn),我與班委日后會更加小心,更加積極的投入到班級中去,汲取教訓(xùn),真正為大家辦事,也請廣大同學(xué)監(jiān)督,隨時(shí)提出意見、批評,我們會及時(shí)更正?! 顒舆^程進(jìn)行必要的監(jiān)督,確保每次選舉的公正性,給大家一個(gè)滿意的結(jié)果。  我想自己最主要的一點(diǎn)失職是準(zhǔn)備工作沒有做好,在事情發(fā)生了以后,我深感錯(cuò)誤嚴(yán)重,對某些同學(xué)的應(yīng)得利益造成了損害,我十分自責(zé)。我認(rèn)為自己的失職主要有以下幾點(diǎn):  沒有令人滿意的工作態(tài)度,事先沒有做好準(zhǔn)備工作,想法過于簡單,在實(shí)際操作中造成了諸多不便?! ⊥魑活I(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見,我會有則改之無則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績回報(bào)大家對我的信任與支持?! ?4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理,從點(diǎn)滴做起?! ≡诳冃繕?biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績效考核制度?! ∽鳛橐患壒芾碚?,對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,積極聽取員工的不同意見,做到公私分明,在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,做好思想指導(dǎo)工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化?! τ诠芾碇贫鹊陌芽貨]有做到靈活變通,過于機(jī)械化,制度要求不夠人性化,沒有做到恩威并施,一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角?! ≡诠ぷ魃系墓芾肀O(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認(rèn)識不足,沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。由此,我才傾向了學(xué)業(yè)一方面,忽略了工作一方面。  總的來說,我的錯(cuò)誤就是這三方面。這個(gè)事情,文藝委員已經(jīng)告過我一撞了,我也表示承認(rèn)。我這樣的行為嚴(yán)重地違反了校紀(jì)班規(guī),給同學(xué)們幼小的心靈造成了嚴(yán)重的傷害?! 』仡櫛救说墓ぷ鳉v程,從上個(gè)學(xué)期擔(dān)任班長以來,一直疏于對班級事務(wù)的監(jiān)督與管理,沒有帶好班干部,導(dǎo)致班級諸多事務(wù)處于停滯荒廢階段,使得同學(xué)們怨聲載道、民怨沸騰?! ⊥瑫r(shí),要誠心的謝謝領(lǐng)導(dǎo),如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn),并要求自己深刻反省,而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴(yán)重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。發(fā)生這件事后,我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。雖然我局專設(shè)一個(gè)要案中隊(duì),但大要案偵破需要全局上下的共同努力,因此我將在疑似違規(guī)或有違規(guī)記錄的商戶周邊,加大舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)力度,既起到對其的監(jiān)控作用,同時(shí)也能更好的為大要案件線索的采集、偵破提供助力。我知道這樣的工作作風(fēng)是極度危險(xiǎn)的,這樣的作風(fēng)持續(xù)下去。為什么不能心平氣和呢,因?yàn)槭恰褒}齪的面子”在作怪:覺得自己讀了那么多年書,起碼也是個(gè)正宗本科學(xué)歷,心理上建立了一種“本科生是不允許犯錯(cuò)誤的”的觀念,一旦犯錯(cuò)誤就是對自己的否定,本科生這張招牌掛起來就不那么光彩了。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),端正全員工作態(tài)度,提高全員工作能力,培養(yǎng)全員主動意識,嚴(yán)抓嚴(yán)管,杜絕類似事件發(fā)生?! ?三)加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高自身和中隊(duì)素質(zhì)?! ?二)市場監(jiān)管不夠細(xì)致深入,對于商戶的檢查不能完全到位,只是片面的進(jìn)行入戶檢查,忽略了提醒教育與宣傳。此次問題的出現(xiàn)在于自己并沒有把自己的職責(zé)行使到極致,對市場的監(jiān)管還不夠細(xì)致,因此造成了工作的失誤。  我決定從新回到中隊(duì)管理中去,對于上級布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管,同時(shí)在政治教育中加強(qiáng)自我的責(zé)任心,對班里人員的管理以及思想了解進(jìn)一步加深加強(qiáng),履好漬盡好責(zé)。勤訓(xùn)輪換開始以后,中隊(duì)人員減少,執(zhí)勤包值降低,對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈,遇到問題也是不說不講,不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。教育他做一個(gè)好兵,做一個(gè)遵守紀(jì)律遵守部隊(duì)條例條例的好戰(zhàn)士。特別是去年支隊(duì)下發(fā)了手機(jī)管理規(guī)定以后,各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機(jī)問題當(dāng)作部隊(duì)管理中的重中之重。由于我
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