【精品】副主任競聘演講稿四篇-wenkub.com
2024-12-06 01:51 本頁面
【正文】 最后，我真誠的請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委投給我信任的一票，我絕不會辜負(fù)大家的期望。辦公室作為營銷宣傳的主管部門，要認(rèn)真研究業(yè)務(wù)營銷宣傳工作，積極營造一個有利于工行業(yè)務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境。重點(diǎn)要在指導(dǎo)工作的形式上創(chuàng)新，開會辦文要有新的思路；要在指導(dǎo)工作的載體上創(chuàng)新，堅(jiān)持傳統(tǒng)的好做法，改革完善不適應(yīng)形勢的措施和辦法。面對這一情況，我將從加強(qiáng)工作制度建設(shè)入手，進(jìn)一步規(guī)范收文發(fā)文、辦文辦會、督查督辦等工作程序，力求提高工作效率，強(qiáng)化工作質(zhì)量?！ τ趯Ｙu辦副主任這個崗位，我想用一句廣告詞，那就是：我選擇、我喜歡。以上便是我當(dāng)上專賣辦副主任后開展工作的初步設(shè)想。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實(shí)。 第三抓好自身形象建設(shè) 作為專賣辦的中層干部，必須以高度的責(zé)任感加強(qiáng)自身的勤政、廉政建設(shè)?！ 〉诙ズ弥贫攘炕ㄔO(shè) “無規(guī)矩不成方圓”，我們要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況制定出行之有效的措施。作為一名專賣人員應(yīng)該首先學(xué)習(xí)好相關(guān)的法律法規(guī)，掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統(tǒng)。使零售戶對專賣人員形成了反感，造成了工作被動的局面。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后，接到舉報才出車堵截，這固然起到了一定的作用。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入，我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理，專賣管理工作如何與時俱進(jìn)、適應(yīng)這一要求，盡快實(shí)現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。這是我思考了很久才提出來的一個名詞，意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查，不能一味的追求扣了多少煙；辦了多少案；罰了多少款?？傊以趯Ｙu的工作期間是一身正氣、兩袖清風(fēng)。我叫馬弼君，24歲、1999年加入中國共產(chǎn)黨、湖南長沙人，～年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)，同年7月就職于我們江華縣煙草公司，從事煙草專賣工作。 曾經(jīng)無數(shù)次的走上競聘的演說臺，但也就是這一次心情特別的激動。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊(duì)中，軍隊(duì)有一名軍官驍勇善戰(zhàn)，非常有軍事才華，而且是屢戰(zhàn)屢勝。我將以良好的的心態(tài)，積極參與xx省xx分店的副主任競爭，勇于接受挑選。只有抓好人員培訓(xùn)工作，提高全體工作人員的技術(shù)水平，才能很好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。同時組織好新藥的臨床試驗(yàn)和“老藥”的再評價，為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù)，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道，嚴(yán)防假劣藥品流入，保質(zhì)保量?！ 《?、是有計(jì)劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期，將從以藥品為中心，以保障供應(yīng)為主要任務(wù)，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病
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