20xx第一季度工作計(jì)劃模板-wenkub.com
2024-12-06 00:23 本頁面
【正文】 每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處，減少服務(wù)時效，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。對著裝、儀表、手勢等需嚴(yán)格注意。成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼! (一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。 最后，計(jì)劃固然好，但更重要的，在于其具體實(shí)踐并取得成效?！ ?zhí)行力，增強(qiáng)按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力?！ τ诶峡蛻?，和固定客戶，要經(jīng)常保護(hù)聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，節(jié)日可以送上祝福。 心理定位要好，明白自己的工作性質(zhì)，對待客戶的態(tài)度要好，具備良好的溝通能力，有一定的談判能力。學(xué)術(shù)交流是提高會計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識，擴(kuò)大知識面。盡量避免無計(jì)劃、無定額使用資金。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實(shí)行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則?！ ∪?、加強(qiáng)考核考評、提高工作質(zhì)量 嚴(yán)格遵守《會計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源。及時加以整改?！ ⊥瓿晒径聲皒x臨時交辦的其他工作。 配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作?！ ∨浜贤獠繉徲?jì)機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，提高資金使用效益。在企業(yè)招聘新員工后，就要對新員工進(jìn)行企業(yè)文化的介紹，在一開始就要讓各員工們了解企業(yè)的發(fā)展，通過這樣的方式去讓大家團(tuán)結(jié)一致，培養(yǎng)大家的集體意識，并培養(yǎng)大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。還記得往年大家總是平白的浪費(fèi)公司內(nèi)的電源和水源，以及對各種設(shè)備的不保護(hù)，導(dǎo)致公司的資金使用很大，明明可以節(jié)省下來的，卻要造成無故的浪費(fèi)。在這季度里，把崗位職責(zé)更好的完善起來，該去除的去除，該添加的添加，該保留的保留，同時在制定的時候也要去向各部門和員工們采取意見，以大家的意愿為重，努力去貼服員工們，讓大家在短時間內(nèi)就同意新的崗位職責(zé)。加強(qiáng)教師的責(zé)任感、
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