20xx年在以案促改工作動(dòng)員大會(huì)上的講話-wenkub.com
2024-12-05 23:10 本頁(yè)面
【正文】 我們要抓住這次機(jī)遇，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和時(shí)不我待的緊迫感，全力做好以案促改工作，化壓力為動(dòng)力，化危機(jī)為機(jī)遇，用鐵的紀(jì)律匡正隊(duì)伍風(fēng)氣，用改的成果重塑X氣質(zhì)。對(duì)出現(xiàn)工作棚架、形式主義官僚主義嚴(yán)重的，嚴(yán)肅追責(zé)。這次整改活動(dòng)既是上級(jí)要求之舉，更是我們自我革命的內(nèi)在需要，時(shí)間必須服從質(zhì)量。一要強(qiáng)化督導(dǎo)推進(jìn)。還有對(duì)X的“八小時(shí)以外”監(jiān)督制度等等，需要我們積極探索完善。例如對(duì)一些輕微的違紀(jì)行為和苗頭性、傾向性問(wèn)題，初露端倪我們就要高度重視，采取正規(guī)手續(xù)和嚴(yán)肅的形式進(jìn)行組織約談，形成動(dòng)輒則咎、下不為例的嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，確保問(wèn)題處理在早在小、苗頭隱患消除在萌芽之初，營(yíng)造風(fēng)清氣正的X氛圍。由隊(duì)室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，認(rèn)真填寫對(duì)他們的談心談話記錄、日常到崗記錄、“八小時(shí)以外”的活動(dòng)記錄、情緒變化記錄等等，全程記錄、全程留痕、全方位監(jiān)督管理。一是著力抓“小”。這里我先提一個(gè)基本原則，這次X、X被查處，一年之內(nèi)X大隊(duì)、X大隊(duì)不得參與任何表彰獎(jiǎng)勵(lì)，取消隊(duì)室負(fù)責(zé)人和分管X領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格和干部推薦資格，隊(duì)室X個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先的比例降至最低檔次。三是充分發(fā)揮責(zé)任追究作用。各級(jí)黨組織切實(shí)負(fù)起責(zé)任，一級(jí)一級(jí)把關(guān)，一級(jí)一級(jí)上報(bào)。剛才，X對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，希望同志們認(rèn)認(rèn)真真的抓好落實(shí)。所以說(shuō)，“嚴(yán)是愛(ài)，寬是害”，姑息遷就看似照顧，實(shí)則是在包庇縱容、推波助瀾，到頭來(lái)既要聽(tīng)罵聲，又要聽(tīng)哭聲，既當(dāng)不了所謂的“好人”，還會(huì)里外“不是人”。習(xí)近平總書(shū)記在衡陽(yáng)賄選案發(fā)生后，曾發(fā)出了“六個(gè)哪里去了”的發(fā)問(wèn)。就像進(jìn)入某種齒輪，它會(huì)生生不息地運(yùn)轉(zhuǎn)?！ 。ㄈ膬e幸到不幸的結(jié)果?？梢?jiàn)，任何事物的運(yùn)動(dòng)變化，總是以微小的、不顯著的變化開(kāi)始，經(jīng)過(guò)逐步積累而達(dá)到顯著的、根本性的變化。事物的發(fā)展總是從量變開(kāi)始的，量變是質(zhì)變的基礎(chǔ)，質(zhì)變是量變的結(jié)果。我們都聽(tīng)過(guò)楊震拒金的故事，東漢名臣楊震在赴任途中經(jīng)過(guò)昌邑時(shí)，昌邑縣令王密來(lái)拜訪他，并以十斤黃金相贈(zèng)，說(shuō)“天黑，無(wú)人知曉?；蛘哒f(shuō)天下沒(méi)有絕對(duì)的必然，所有的必然都是一連串的偶然之后產(chǎn)生的結(jié)果。開(kāi)展“以案促改”，就是要把病因理出來(lái)、把病灶查出來(lái)，既要“退燒止咳”、更要“拔除病灶”，恢復(fù)“肌體健康”。剛才，X傳達(dá)了市局對(duì)X、X的黨政紀(jì)處分決定，X對(duì)“以案促改”工作進(jìn)行了安排部署，X、X兩名同志作了檢討發(fā)言。下面，我講兩點(diǎn)
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