20xx質(zhì)檢員述職報(bào)告(7篇)-wenkub.com
2024-12-05 22:27 本頁面
【正文】 我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)步伐，愿公司明天更加美好。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大潛能。所以質(zhì)檢是非常重要。有人說：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅(jiān)持態(tài)度。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn)?，F(xiàn)將我這些日子工作情況簡要匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位評(píng)議。 2020質(zhì)檢員述職報(bào)告 第七篇： 尊敬各級(jí)： 歲月如梭，時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個(gè)多月，回想走過歷程，令人難忘，瀝瀝在目?；靥钔潦┕みx取土料含水率要求。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。 ，進(jìn)行測量工作技術(shù)交底，搞好控制點(diǎn)保護(hù)監(jiān)控，定位放線及驗(yàn)收并做好記錄。 ，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。 下面是我自己對(duì)工作一些總結(jié)： 一、在工作態(tài)度上 無論在工作還是生活中，我一向相信一分耕耘，一分收獲，所以我一向在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。 （三）在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過程中存在問題。要持續(xù)良好精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、“敢打敢上”拼搏精神。 （二）在工作崗位上發(fā)揮還不夠明顯。 （十五）完成公司安排其他工作。 （十一）整理上報(bào)20xx年“港城杯”獎(jiǎng)評(píng)審資料，配合上級(jí)部門復(fù)查工作。 （七）組織資料并參加20xx年QC群眾性質(zhì)量管理發(fā)布會(huì)，公司上報(bào)3個(gè)QC成果分別獲得了一、二、三等獎(jiǎng)。 （三）按照規(guī)定檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行檢查和實(shí)測實(shí)量，對(duì)不貼合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求工程提出返工意見。 四、 堅(jiān)持各分店周月檢制度執(zhí)行。 五、 對(duì)管理人員檢查提示還不夠大膽。我深知自己離公司要求還有很大一段距離，一年來工作，雖然取得了一些成績，但也存在著很多不足，有待新年完善與提高，主要表現(xiàn)在： 一、 對(duì)餐中服務(wù)檢查還不夠系統(tǒng)。 十一、細(xì)節(jié)決定成敗、心態(tài)決定一切。 九、酒店廚用大餐具管理好壞，直接影響到公司酒店成本支出。在執(zhí)行辦理過程中，無論所面對(duì)事情多么繁雜，我都用心辦理從無怨言。對(duì)各分店自檢員進(jìn)行了較為系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)自檢制度落實(shí)情況進(jìn)行了布置督導(dǎo)和檢查。在質(zhì)檢過程中，通過提示與溝通相結(jié)合辦法，對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量問題實(shí)施了隔日復(fù)查制，減少了相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。對(duì)總店非經(jīng)營責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生實(shí)施了衛(wèi)生責(zé)任牌掛牌制度，改善了死角衛(wèi)生狀況，促進(jìn)了衛(wèi)生質(zhì)量全面提升。 隨著新店快速發(fā)展、為滿足公司管理整體化要求，我還全面梳理完善了公司質(zhì)檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)檢工作規(guī)范管理奠定了良好基礎(chǔ)。在我?guī)ьI(lǐng)下，前廳后勤部連續(xù)2次被評(píng)為總店優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 在前廳后勤任職期間，我?guī)ьI(lǐng)部門相關(guān)人員對(duì)所屬衛(wèi)生區(qū)域堅(jiān)持日查制度，作出了“后勤零扣分，天天是周檢”衛(wèi)生承諾，收到了很好效果。 以上這些都有待于在今后工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性。在統(tǒng)計(jì)分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析基礎(chǔ)上，對(duì)突出重點(diǎn)問題，認(rèn)真做好分析，對(duì)主要指標(biāo)變化情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解、掌握質(zhì)量情況動(dòng)態(tài)。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請(qǐng)教，通過他們對(duì)工作熱情、和積極性來規(guī)范自己工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年《食品安全法》、《質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)理論基礎(chǔ)學(xué)》、《食品生產(chǎn)許可法律法規(guī)》《食品檢驗(yàn)基礎(chǔ)學(xué)》、《現(xiàn)代微生物學(xué)》等書籍雜志并積極參加省局審查員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面專業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名優(yōu)秀質(zhì)量監(jiān)督員。 2020質(zhì)檢員述職報(bào)告 第三篇： 尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 你們好！ 在時(shí)間長廊上，我在質(zhì)檢崗位已經(jīng)6年了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 ，提高品保課戰(zhàn)斗力。 對(duì)于我來說，讀書出來來到昊通公司工作完全是一個(gè)全新環(huán)境。毛病存在多多。所以我一直堅(jiān)持“質(zhì)量在我手中，客戶在我心中。我們昊通要發(fā)展、要壯大不是靠喊口號(hào)喊出來，必須需要質(zhì)量做強(qiáng)大后盾。同時(shí)對(duì)不良品處理進(jìn)行追蹤到底，防止其留到客戶手中。 在這兩個(gè)月以來，車間在何主管領(lǐng)導(dǎo)下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大提高。此外在需要過油芯線，必須把握過油程度，過油太多就會(huì)造成電梯線生產(chǎn)中外被押出表面起炮，進(jìn)而會(huì)因此費(fèi)掉一批產(chǎn)品。同時(shí)隨時(shí)注意束絲進(jìn)程，防止因?yàn)殂~線用完而造成缺少銅絲現(xiàn)象’產(chǎn)生。 堅(jiān)持細(xì)節(jié)管理，在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題。讓他們知道他們才是第一線質(zhì)檢員，必須要在產(chǎn)品質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。因此在之前我們?cè)诿恳环N線標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時(shí)都采有樣本以便以后顏色對(duì)照)等情況。首先根據(jù)已經(jīng)核對(duì)過押出生產(chǎn)指令單做線內(nèi)容，確定所用導(dǎo)體規(guī)格是否與生產(chǎn)指令單要求一致性，然后是核對(duì)膠料是否用對(duì)。以確保這些半成品中不良品流到成品押出工序上。由于束絲是車間生產(chǎn)第一道工序，因此半成品檢驗(yàn)就從束絲開始。爭取在生產(chǎn)入庫人員上班之前檢完所有未檢成品，是成品能夠按質(zhì)按量地準(zhǔn)時(shí)入庫。從那一
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