20xx年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告-wenkub.com
2024-12-05 22:23 本頁面
【正文】 充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學習、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行?！ ∠Ｍ魑活I(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。科學預(yù)測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。工作中的難點。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通?！ ∷摹⑾乱徊酱蛩恪 ∫皇羌訌娢鍌€方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)?！ ∥迨枪芾砉ぷ髯サ牟痪o。怕冒風險，怕?lián)熑?。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。根據(jù)年度預(yù)算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。 四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風險防控。 三是強化風險意識，提高風險防范能力。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)?！ 〖瘓F公司煤炭運銷業(yè)務(wù) 根據(jù)集團公司決定，集團公司、_公司、_公司三方于去年_月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負責協(xié)調(diào)管理。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利_萬元?！ 《翘岣叻?wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。截止到_月底，_個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益_萬元，尚有_項目_萬利潤計劃年底全部收回。公司準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關(guān)系，改進服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金_萬按時收繳到位?，F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下： 一、履行工作職責情況 根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面 振興公司經(jīng)營管理 一是狠抓租賃經(jīng)營管理。提高工作標準，盡努力完成每一項任務(wù)，自我不滿意的絕不上交，努力做到精益求精?！ ≡谙乱徊焦ぷ髦校視M一步擺正心態(tài)，珍惜機會，抓緊點滴時間學習鍛煉，爭取在工作崗位上限度提升自我的本事?！ ∪?、存在問題及下步打算 在和同志們的幫忙下，雖然取得了一點成績，但也存在很多不足，綜合素質(zhì)有所提高，但離崗位職責的要求還有較大差距。三是做人要實。對例行性工作，要周密計劃，詳細安排。要堅持原則，不該問的堅決不問，不該說的堅決不說。不論是撰寫材料、辦理文電，還是匯報工作、傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，都要爭取在第一時間完成，做到今日事今日畢。一是工作標準要高。工作中要勤于動腦，不能只當_辦事員，要能進取地給領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法、提意見?！ 《?、工作體會 工作點多線長面廣，需要養(yǎng)成“勤”的習慣。良好的作風，來自于嚴格的自我要求，良好的形象，來自于日常的點滴養(yǎng)成。_工作頭緒多、大項任務(wù)多、文字材料多，業(yè)務(wù)工作政策性理論性強，既要鍛煉筆桿子，又要磨練腦瓜子，工作方法也是靈活多樣?！ ≡诮窈蟮墓ぷ髦?，我將進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，以更扎實的工作，更良好的形象，更顯著的業(yè)績，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大的貢獻。調(diào)查研究少，以致工作起來情況不明、決心不大、辦法不多?！ ×?、存在的不足、缺點及
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