部門經(jīng)理工作思路范文-wenkub.com
2024-12-05 00:47 本頁面
【正文】 在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多研究。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。促銷一時，宣傳一世。一個產(chǎn)品能夠打造一個品牌。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則，是不變的法則。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。 三、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。加以克隆復(fù)雜。合理有效的分解目標(biāo)。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理?！ ∪耸怯锌伤苄缘?，并且人是有惰性的。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。 人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。對乘車卡和撥打長途電話也要實行嚴(yán)格的管理及登記制度，防止私用。在水、電及空調(diào)的使用方面，我們將根據(jù)實際情況開放，并加強督促與檢查，杜絕“長流水、長明燈、長開空調(diào)”的現(xiàn)象，并加強員工澡堂的管理，嚴(yán)禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員。 創(chuàng)新宿舍管理，打造員工“舒適家園” 宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié)，今年我們將加大管理力度，為住店員工打造一個真正的“舒適家園”?！ ∪?chuàng)新管理求實效 美化酒店環(huán)境，營造“溫馨家園”。古人云：“無規(guī)矩不成方圓”。因此，今年我部將借助全國上下開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的春風(fēng)，有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)教育活動，幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻的精神，樹立全心全意的服務(wù)理念?！ ⊥ㄟ^同行業(yè)介紹 所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，因為彼此間爭奪客戶，爾虞我詐；反之，同行的采購人員倒是“親家”，因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無?！ 《?、明確崗位職能，認(rèn)真做好采購工作 在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動配合，公司滿意”的觀念下，積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。
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