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企業(yè)后勤人員工作計劃-wenkub.com

2024-12-03 22:16 本頁面
   

【正文】   總之,年我們要扎扎實實的做好各項工作,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障?! 。ㄋ模?、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。  c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈?! ≠徶帽匾那鍜吖ぞ?,以保證清掃工作的順利進行?! 《ㄆ谡匍_飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質量達標,做作過程規(guī)范,質量價格相符。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境?! 《ㄆ陂_展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強企業(yè)員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。  以深化后勤改革為動力,確保年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務市場。  二、年后勤工作計劃工作目標:  以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象  以職工公寓管理為重點,完成年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發(fā)生安全事故?! 〕八季S、了解當前最新政治動態(tài),經(jīng)常與上級主管部門和業(yè)務單位聯(lián)系,以掌握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題,提高宣傳效果?! 」?jié)能降耗工作  實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現(xiàn)定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)限度有效利用。  企業(yè)形象建設  (1)企業(yè)文化建設,精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新,繼續(xù)保持全縣地位?! ?3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道?! ?2)各營業(yè)餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組?! ∑渌詹块T  場要確保產(chǎn)品質量,滿足安全生產(chǎn)需求。  兩堂一舍工作  (1)食堂管理:嚴把進出庫關、銷售等重要環(huán)節(jié),做到絕不松懈,提升飯菜質量,本著“一切為了職工健康”的服務理念,增加飯菜品種,改善服務態(tài)度,確保主食8個品種以上,副食不少于12個品種?! ∪嵤┕?jié)能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標范圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規(guī)定范圍內,實現(xiàn)所制定目標?! ⌒麄鹘逃ぷ饕^續(xù)保持全縣先進單位?!  酒俊 ≡趧倓傔^去的里,我主要負責的后勤服務、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績。  深入實際,調查研究,掌握民情,了解下情,針對實際采取有效措施,解決干部職工生產(chǎn)、生活方面
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