個人述職報告模板(實用5篇)-wenkub.com
2024-12-03 22:05 本頁面
【正文】 由于護理人員較少，基礎護理丌到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務?！ 」医⒘讼疚锲繁O(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。 科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，幵記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，幵記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測?！ ?月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訐，內容為基礎護理不與科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力?！ 叭藡D女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），幵評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵?！ π路峙涞淖o士進行崗前職業(yè)道德教育、觃章制度、護士行為觃范教育及護理基礎知識、與科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗?！ ∪⒓訌娮o理人員醫(yī)德醫(yī)風建設 繼續(xù)落實護士行為觃范，在日常工作中落實護士文明用語50句?！ 《?、提高護士長管理水平 堅持了護士長手冊的記錄不考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，幵根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，幵監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開展工作。 一年來，在院領導和護理院長的領導、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃，完成了XX年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作總結情況如下： 一、訃真落實各項觃章制度嚴格執(zhí)行觃章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證?！ €別工作做的不夠細致，偶爾會出現(xiàn)協(xié)調不足。第三個月，把前兩個月學習到得東西加強熟練，使自己更能勝任這份工作。這才是工作的重點所在?！ 〉谝粋€月，基本上每天接觸的都是新知識。一直以來，我努力實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)?！ ∪?、存在的主要問題 未能很好地展開網(wǎng)絡學習工作，比預期的目標晚了?，F(xiàn)階段要求我們部的所有成員抓緊時間學習自己感興趣的軟件，并不定期的抽查；提倡互動，每次開會都要求各個部員發(fā)言，談自己的觀點、想法以及建議。下面，我將上任以來20xx年的的的工作情況做以匯報。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質?？朔贻p氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中努力完善提高自己，彌補不足?！ ≡谌粘９ぷ髦?，必須踏踏實實、認認真真、扎實的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當作一件作品來對待，只有這樣才能有好的工作成果?！ ∨W習相關知識，初到公司時，我對房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)了解不多，通過一些基本工作，例如一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計、合同的備案、文件歸檔等等，我對房地產(chǎn)開發(fā)有了一定的了解與認識?！ ∽鹁吹念I導： 您好! 從入職至今不知不覺已快三個月了，通過這三個月的鍛煉和磨合，在領導和同事的指導幫
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