個人競聘演講稿怎么寫-wenkub.com
2024-12-03 22:05 本頁面
【正文】 項目前期工作隨政策瞬息萬變，各種批文辦理因人而異、因時而變，如何在空隙中求生存，在變化中求發(fā)展，變被動為主動呢？就是廣結善緣、廣開門路、廣泛而準確的搜集信息，找準切入點，把前期工作的虛事實做、實事“虛”做，應用變通的思想攻克前進道路上的各個難關。努力營造人人學習、時時學習的良好氛圍，努力搭建人人能學習、時時想學習的上*臺?！ Ш藐犖?，為公司培養(yǎng)人才。不間斷學習與項目前期工作有關的各項制度和規(guī)定，學習計劃、財務、物資、生產(chǎn)準備、現(xiàn)代企業(yè)管理等方面的法規(guī)、制度和規(guī)范，積極探索學習較為成熟和先進的部門管理模式，創(chuàng)建適合我公司實際情況的部門管理及發(fā)展模式。但也存在管理經(jīng)驗少，知識結構單一，處理復雜問題的應變能力弱等不足之處。謝謝大家！范文二 尊敬的各位領導、各位同事： 今天，公司領導給我們這樣一個公開接受組織挑選、充分展示自我、參加公平競爭的機會，我非常地感謝！也感謝和我一起共同為完成籌建處和公司交辦的各項任務而并肩戰(zhàn)斗的各位同仁，以及長期給予我支持和幫助的各位領導和師傅。 五、組織業(yè)務人員加強學習，不斷領會新工藝、新材料、新政策、新辦法，規(guī)范工作程序、完善配套措施，使自己分管的業(yè)務人員不斷提高和更新業(yè)務知識，爭取人人都能拿得起，放得下，力爭做一事像一事，投一標成一標。報價工作隨機性大，要求高，來不得半點虛偽和大意，因此，要樹立大局觀念、全局觀念，各地區(qū)不同和有所差別的觀念，樹立榮辱與共思想，誠心誠意協(xié)助分管領導抓好業(yè)務管理和隊伍管理，做到補臺不拆臺，相互配合好，形成工作的合力。為適應形勢的需要，我要加強理論和業(yè)務學習，虛心向老營銷領導請教，不斷提高管理水平和業(yè)務水平。在肯定優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：由于這幾年我一直在驗工計量、調(diào)概索賠、責任成本這方面做主管工作的時間長一點，在做投標報價的主管工作少一點，或者說在這一崗位上還是一名新人。 “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識?！ ∑浯?，本人已有6年的行政領導任職經(jīng)驗，有8年的業(yè)務領導任職經(jīng)驗，無論在什么崗
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