銷售總監(jiān)月工作計劃與銷售新人工作計劃安排匯編-wenkub.com
2024-11-26 01:50 本頁面
【正文】 提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。 5）銷售目標 今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。 2） 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。在河南*****市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。 在鄭州區(qū)域，因為*****市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。 三．市場分析 現在河南*****市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有*****個，加上沒有記錄的概括為*****個，八個月*****天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量*****個。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 存在的缺點： 對于*****市場了解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法?，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。下面我對一年的工作進行簡要的總結。 以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。 三；要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。銷售部門就是沖鋒陷陣的士兵，公司的戰(zhàn)略目的很明確，既然要設立一個銷售部，我就要讓銷售部活起來，讓我們的業(yè)績明顯的體現出來。[蓮~山 課件]銷售人員的培訓：1. 提升公司整體形象2. 提升銷售人員的銷售水平3. 順利構成合同達成以上說的這些都是我覺得銷售計劃中比較重要的。對于很好的完成銷售指標，績效考核是一個比較直接的數據。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間。銷售團隊的管理：銷售團隊的管理可以說是一個學問，也是公共關系的一個重要方面。以便我以及可以給予他們幫助，從而使整個銷售過程順利進行。當然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例?？梢?，銷售計劃
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