項目工程師工作計劃范文與項目投融資計劃書范文匯編-wenkub.com
2024-11-26 01:28 本頁面
【正文】 二、指導思想 努力建設和完善以高新科技為基礎的、適合中國國情并具有中國特色的電子商務體系及其應用平臺?！ 【W絡拍賣形式與傳統(tǒng)的拍賣形式相比，最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時間的限制，使拍賣市場乃至整個拍賣行業(yè)得到了無限的擴展，產生了質的變化和飛躍。例如著名的ebay公司，經它的網站拍賣出售的產品就有1086類90萬種以上?！ 熬W絡拍賣”正是這樣一種符合價值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。 盡管如此，我國網絡事業(yè)的發(fā)展與國內信息產業(yè)其他領域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比，在網絡規(guī)模、上網人數(shù)、服務質量以及電子商務應用等各方面的差距仍然很大?！ ?0世紀對新世紀的最大奉獻之一，也是新世紀的主要特點之一，就是全球網絡化。***項目部在公司領導的有力領導下、公司各職能部門領導大力支持下、項目部*經理的精心管理下、能夠很好的完成***項目，達到公司的預期目標。二、計劃先行是項目目標執(zhí)行的前提保證，XX年即將過去，明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點，我年前在項目經理的領導下對XX年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進行統(tǒng)籌安排、細化，以確保XX年度工作目標。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認或推諉拒簽，我與項目經理及時溝通確定，先讓其簽字確認技術方案，經濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費料的生成量。質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合。技術部人員，要求技術水平高、責任心強、工作能力強、能夠有效對現(xiàn)場情況進行把控，我
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