餐飲部銷售周計劃推薦與餐飲部門年度工作計劃匯編-wenkub.com
2024-11-26 00:53 本頁面
【正文】 商會換屆后將采取會長輪值制度，每年由一名常務(wù)副會長作輪值會長，有利于充分發(fā)揮大家的才干，增強(qiáng)商會的領(lǐng)導(dǎo)力量。十、加大宣傳工作力度。九、組織參觀學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗。同時做好湘菜名師、大師的培訓(xùn)、評選和推薦工作。七、組織培訓(xùn)交流。六、開展“團(tuán)購”工作。配合市統(tǒng)計局、市商務(wù)局做好餐飲行業(yè)普查工作。四、配合有關(guān)部門做好工作。根據(jù)實(shí)際需要，適當(dāng)添置必要的辦公設(shè)施(空調(diào)、辦公桌、宣傳欄等)。半年(2月、8月)召開一次名譽(yù)會長、顧問會議。一、定期召開不同類型的會議。餐飲部門年度工作計劃xx年，是我會換屆后的第一年。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及個人，完成各個時段的銷售任務(wù)。根據(jù)以上情況，xx年計劃主抓以下三項工作： 一、銷售業(yè)績 年計劃銷售金額80萬元。很多人也看中了這塊蛋糕，紛紛擠進(jìn)了這個行業(yè)。因此，各類餐飲企業(yè)在制定一個完整有效的節(jié)日營銷活動計劃之前，必須知己知彼，胸有成竹，必須明確：通過節(jié)日營銷活動要解決什么問題或達(dá)到什么目標(biāo)，是突擊新菜式上市還是加速成熟菜式的口碑流轉(zhuǎn)，重點(diǎn)解決的對象是終端問題（出品部）還是銷售環(huán)節(jié)（樓面），所選擇促銷方式、策略是否銳利有力，能“短平快”加速任務(wù)完成，還是對整體節(jié)日營銷活動進(jìn)行實(shí)施、控制、評估以較好完成目標(biāo)……如何寫營銷計劃書制定方案是為了細(xì)分市場，進(jìn)行市場定位，預(yù)測市場規(guī)模及計劃每個細(xì)分市場中
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