麻醉科年終工作總結(jié)精編與黃花春季防除工作意見匯編-wenkub.com
2024-11-26 00:52 本頁面
【正文】 ②非耕地（二年內(nèi)不打算耕種的荒地）：每桶水內(nèi)加41％農(nóng)達200毫升或40%，再加10%甲磺隆5克噴霧。二、防除意見根據(jù)溧政辦發(fā)【XX】46號文件精神，加拿大一枝黃花防除工作，除省道、國道兩旁綠化帶附近由農(nóng)林局負責外，其它地方按屬地管理原則，其中高速公路圍網(wǎng)內(nèi)的加拿大一枝黃花防控工作由高速公路段管理處負責防除，圍網(wǎng)外的加拿大一枝黃花由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責，各鎮(zhèn)應根據(jù)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)發(fā)生情況，落實防控任務，確保本地加拿大一枝黃花防控工作取得實效?？傊?，XX年我們承接了XX年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了XX年各項工作任務。協(xié)助各科完成新技術一項。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況截止12月底，我科完成麻醉602例，同比減少62例。一 思想和學習情況今年以來，根據(jù)院黨委的安排，認真學習黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行“xxxx”的社會主義榮辱觀。(七)患者投訴率保持零水平。(五)努力減輕患者負擔，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關人員進行總結(jié)積累。②積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，有計劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標準，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制。定期征求各手術科室的意見，結(jié)合科室實際情況，認真加以研究和解決。積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設，20xx年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。開展新業(yè)務，新項目，努力推進“二級甲等醫(yī)院”快速健康發(fā)展。遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作，強化職工的思想觀念和服務理念，切實抓好自身內(nèi)涵建設，努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標，我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作計劃。今年我科開展了可視化插管技術等新項目，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率。參與病房急救?人次。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負責人審查，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施，付諸實施。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關的質(zhì)量安全氛圍。全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務，廉潔行醫(yī)的服務理念，設身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手
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