高效團隊建設(shè)課程學(xué)習(xí)心得體會與高新產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新視察報告匯編-wenkub.com
2025-11-16 00:43 本頁面
【正文】 加大科技投入，一是應(yīng)發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用，建立財政科技投入穩(wěn)定增長的機制，建立健全風(fēng)險投資機制，充分發(fā)揮政府科技投入“種子金”、放大器的作用，以財政投入的增長，拉動企業(yè)和全社會加大科技投入；二是應(yīng)發(fā)揮企業(yè)在科技投入中的主體作用，引導(dǎo)、激勵企業(yè)不斷增加科技投入，提足、用好研發(fā)經(jīng)費，重點用于技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和對引進技術(shù)的再創(chuàng)新；三是應(yīng)發(fā)揮市場的資源配置作用，推動銀行與企業(yè)建立穩(wěn)固的銀企合作關(guān)系，建立金融科技貸款風(fēng)險補償機制和中小企業(yè)貸款擔保機制，引導(dǎo)商業(yè)金融和社會資本參與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。所以，必須加大科技投入的力度。在搞好各項在建平臺的建設(shè)、發(fā)揮好現(xiàn)有平臺作用的同時，應(yīng)抓緊建設(shè)科研儀器設(shè)備、科技信息服務(wù)等社會共享平臺，形成比較完備的科技創(chuàng)新平臺體系，促進科技資源向企業(yè)開放、向社會開放，引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素大量而快速向企業(yè)聚集，推進科研成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。五抓創(chuàng)新平臺。既要大開門戶，廣攬人才，重點吸引海內(nèi)外高層次人才、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才來創(chuàng)業(yè)發(fā)展；又要加大人才培養(yǎng)力度，全面提升各類人才的素質(zhì)和能力。雖然建市以來引進了不少人才，但人才數(shù)量占總?cè)丝诘谋戎厝匀惠^低，差距較大。美國能成為世界第一強國，靠的就是雄厚的人才實力。落實好這項深謀遠慮的重大舉措，必須充分發(fā)揮各級各部門特別是廣大企業(yè)的積極性，形成點、線、面相結(jié)合，多層次、多形式開展產(chǎn)學(xué)研合作的大格局，大力推動企業(yè)成為產(chǎn)學(xué)研合作的主體，鼓勵企業(yè)與高校、院所廣泛“聯(lián)姻”，完善產(chǎn)學(xué)研合作的投入機制、人才流動機制和利益分配機制，形成產(chǎn)學(xué)研緊密合作關(guān)系。經(jīng)過近20年的努力，形成了自主品牌汽車產(chǎn)業(yè)；用10年時間，掌握了世界一流的高速鐵路自主研制技術(shù)；用8年時間，躋身世界集成電路強國之列；用不到5年時間，形成了具有強大競爭力的CDMA通訊技術(shù)，成為全球第3大動漫產(chǎn)業(yè)強國。實踐證明，科技創(chuàng)新也要堅持“兩手抓”，一手抓自主研發(fā)，一手抓產(chǎn)學(xué)研合作。有了研發(fā)體系，就有了主動權(quán)和先決權(quán)，就有利于搶占技術(shù)制高點，就基本能做到生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代。加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，是提高自主創(chuàng)新能力的重中之重。落實科技政策，需要上下兩個積極性。重點是做好“六抓”：一抓政策落實。20**年末，、擁有各類大專院校28所、12所，分別比我市多出22所、6所；兩市在校學(xué)生為25萬人、12萬人，、。去年我市的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值，不足的2/的1/2；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重，、。獲得國家級獎勵分別為8項、3項，我市僅為1項；獲得省級獎勵分別為84項、44項，、。20**年全社會科技投入總額達74億元，%。我市已與10多家國內(nèi)高校院所結(jié)成了產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，全市企業(yè)與100多家高校院所建立了科技合作關(guān)系，一些高校院所紛紛來我市設(shè)立分支機構(gòu)或共建研發(fā)機構(gòu)，呈現(xiàn)出多學(xué)科、多領(lǐng)域、多層次開展產(chǎn)學(xué)研合作的局面。五是服務(wù)體系有了新完善。四是創(chuàng)新能力有了新增強。特別是企業(yè)的創(chuàng)新主體意識明顯增強，科研投入不斷增加。一是政策環(huán)境有了新優(yōu)化。同時，還可以將企業(yè)的期望、目標和價值觀傳遞給員工，增強員工的凝聚力和創(chuàng)造力。在考評激勵時，要考慮團隊的整體性。在這方面，我建議公司應(yīng)當每年請第三方公司作一次員工意見調(diào)查，聽取員工對自己的
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