畜牧水產(chǎn)局工作計劃與療養(yǎng)院20xx年工作計劃匯編-wenkub.com
2025-11-13 04:59 本頁面
【正文】 人人都有強烈的營銷意識和服務(wù)意識.。***院接管后，為調(diào)動全院廣大職工的勞勞動積極性，經(jīng)研究決定，以三項制度改革為契機，對職工工資進行改革，使得我們職工的工資得到了普遍提高，也能夠每月按時發(fā)放，這一做法得到廣大職工一致認可；善待員工，不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得，水漲船高方面，更重要的是在**這個大舞臺上，員工們的才華得到了充分地展示，**院成為廣大員工實現(xiàn)人生價值的最佳場所。改制以后，善待員工在制度上更是體貼入微。對于新招的員工能在三天之內(nèi)按院要求進行三級安全教育，能積極組織學(xué)習(xí)上級和安全生產(chǎn)文件，每天在開工之前進行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。為下一步的改造打下基礎(chǔ)。三、搞好了三項基本建設(shè)：1是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2是管理制度建設(shè)，3是員工隊伍建設(shè)。去年，餐廳就餐率高達 ％，實現(xiàn)收入萬元，成績非常喜人。這次活動基本上達到了初定的目的，從中也能找出自身目前在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面存在的缺陷，并開始了積極的整改，各項目部大都統(tǒng)一了思想，提高了認識，更加注重項目部管理班子建設(shè)，更加團結(jié)一致，各項管理工作正走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。XX年醫(yī)療保健部承辦了來自的體檢任務(wù)。XX年二療區(qū)工作的總體思路是：抓住一個中心，實現(xiàn)兩個亮點，搞好三項基本建設(shè)一、抓住了一個中心：就是緊緊抓住營銷這個中心，療養(yǎng)院要生存發(fā)展，根本出路就在于開拓市場和占領(lǐng)市場，**是**風(fēng)景區(qū)的重要組成部分，憑借得天獨厚的溫泉資源，每年吸引著眾多游客觀光旅游，并且成為宣傳**旅游、舉辦如**節(jié)重大接待活動的重要基地。建設(shè)一支業(yè)務(wù)過硬的專業(yè)隊伍，打造好一個技術(shù)平臺，增強部門職能的核心競爭力，樹立行業(yè)技術(shù)權(quán)威，樹立良好的部門形象。推行目標(biāo)管理制度。年計劃投資1000萬元，爭取國家項目投資100萬元?？h花豬保種與雜交利用項目。預(yù)計年投資500萬元，爭取國家項目資金50萬元。本項目主要為湘西南動物產(chǎn)品質(zhì)量安全提供技術(shù)支持，主要建設(shè)內(nèi)容包括土建、配套設(shè)施、購置檢測設(shè)備等。三是加大賓館、超市、學(xué)校和鮮活畜禽水產(chǎn)品的檢疫檢查工作力度。加強村級動物防疫員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高動物防疫員的業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防檢站分批配備電腦，對
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