畜牧水產(chǎn)局20xx年養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展計劃范文與療養(yǎng)院20xx年工作計劃匯編-wenkub.com
2025-11-13 04:59 本頁面
【正文】 大膽使用地療院自己培養(yǎng)的人才，是我們的一大收獲。這些措施對企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起著關(guān)鍵作用。 不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。為了使**院經(jīng)營管理進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道，在XX年10月制定了勞動、人事、分配三項(xiàng)制度改革，形成了二個文件。在資金十分緊張的情況下，去年完成了大門樓的改造，進(jìn)行了前廳、走道粉刷，設(shè)計制作了宣傳長廊，購置了一批餐飲設(shè)備，年底開始了新熱水塔的建設(shè)，預(yù)計二月份即能投入使用。改制后接待部高薪聘請了兩名有較高技術(shù)的紅白案師傅，在后廚的努力下，菜品基本形成了自己的特色，一年來，他們沒有休息日，卻很少有怨言，他們始終堅守在工作崗位上、不論工作時間多長、任務(wù)多重，從沒有影響過工作。 XX年，全年客房入住率高達(dá)％，這些喜人成績的取得，是客務(wù)部全體員工努力的結(jié)果，也與客務(wù)部經(jīng)理的嚴(yán)格管理是分不開的。市場任務(wù)的承接取得了可喜的成績，如**公司、由此，全院的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。院領(lǐng)導(dǎo)面對竟?fàn)幦找婕ち业氖袌觯瑢彆r度勢，及時洞察市場發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給我院帶來的機(jī)遇，迎難而上，先后到******************等地聯(lián)系客源，將請有關(guān)單位來院參觀考察，既穩(wěn)定老客戶，又發(fā)展新客源，以會議、旅游業(yè)務(wù)帶動療養(yǎng)、體檢業(yè)務(wù)的開展。隨著我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，人民群眾的生活、消費(fèi)水平將進(jìn)一步提高，這將給旅游、療養(yǎng)等服務(wù)業(yè)部門帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。六是改革村級防疫員配備體制。三是加強(qiáng)動物疫情測報，一旦發(fā)生疫情，按照《縣重大動物疫情應(yīng)急預(yù)案》的要求，按照“早、快、嚴(yán)、小”的原則，切實(shí)做好緊急免疫、消毒、隔離、撲殺等工作，嚴(yán)格處置疫情，防止疫情擴(kuò)散。一是落實(shí)動物防疫工作責(zé)任。全年購進(jìn)使用凍精3萬支，液氮3萬升，受胎率達(dá)75%。同時
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