物流工作計劃書與物流工作計劃書例文匯編-wenkub.com
2024-11-23 04:47 本頁面
【正文】 對于各庫房因特殊情況出具的白條應(yīng)上報主管并在主管處登記。對于不能解決的應(yīng)及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)并采取補救措施。開入庫單并記成品帳或做明細(xì)記錄。領(lǐng)料單一式三聯(lián)，一聯(lián)庫房記帳并留存?zhèn)洳?，一?lián)交財務(wù)，一聯(lián)交領(lǐng)物人。c、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間、財務(wù)及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。生產(chǎn)原材料和包裝材收貨單一式三聯(lián)，一聯(lián)庫房記帳并留存?zhèn)洳椋宦?lián)交財務(wù)，一聯(lián)交送貨人員。核對無誤后開具收貨單。（2）材料入庫物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。對于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單。根據(jù)工作需要可以在三個庫房間來回調(diào)度。庫房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊，類別清晰，所有物品一律設(shè)置垛位卡，當(dāng)日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發(fā)原材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單。另設(shè)2人負(fù)責(zé)協(xié)助庫管搞好庫房的日常搬運和清點，各庫房來回調(diào)度。物流工作計劃書例文一. 人員安排1. 根據(jù)庫房分類庫房分為：原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。（5）單據(jù)的交接各庫房開具的收貨單和領(lǐng)料單，白聯(lián)庫房留存登記臺帳并保留以備查。每天下班前出當(dāng)天日報表。（4）成品入庫車間生產(chǎn)的的成品由包裝部負(fù)責(zé)交物料部庫房，并保證所交成品的單位名稱和規(guī)格無誤．庫房收到成品要認(rèn)真核對（）后放置到指定的位置。d、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。（3）材料出庫a、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。收貨單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。 倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺帳，臺帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符。3. 成品庫管負(fù)責(zé)成品庫的日常事物。對于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單。根據(jù)實際情況和各類原材
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