【正文】 、法規(guī)、規(guī)定進(jìn)行定期補充、更新、完善。，并在各類人身傷亡事故現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案中明確。、應(yīng)急辦公室、事故應(yīng)急現(xiàn)場指揮部聯(lián)系方式由各單位發(fā)布。7后期處置，事故單位的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)政府部門匯報事故及其救援情況，安撫遇難人員家屬，看望慰問傷員和事故搶險人員，布置恢復(fù)生產(chǎn)工作。經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)批準(zhǔn)后，應(yīng)急結(jié)束。人員搶救、工程搶險應(yīng)至少23人一組集體行動，以便相互照應(yīng)。，成立必要的應(yīng)急專業(yè)組，并展開救援。，按救援需要及時通知專業(yè)救援隊伍施救。Ⅱ級響應(yīng):重大人身事故，為地市級應(yīng)急，集團(tuán)公司、公司、地市級政府、事故單位組織事故應(yīng)急工作。5應(yīng)急響應(yīng)、事故分級:造成燙傷、燒傷、窒息、觸電、高空墜落、機械傷害、中暑、中毒等傷害，建筑物、構(gòu)筑物倒塌、塌陷，大型施工機械倒塌，交通運輸事故，火災(zāi)事故等。報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、事故發(fā)生的時間、詳細(xì)地點、事故類別、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)以及現(xiàn)場救援所需的專業(yè)人員和搶險設(shè)備等。、集合地點安全可靠。預(yù)警命令由各企業(yè)安全監(jiān)察部門發(fā)布，經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽發(fā)后以傳真形式逐級上報公司安全監(jiān)察室、經(jīng)理工作部、地方政府有關(guān)部門。定期檢查樓梯、平臺、欄桿、井、坑、孔洞是否完整；確保工器具、各類起重機械、廠內(nèi)機動車輛符合安全要求；保證生產(chǎn)廠房照明充足、完善；檢查生產(chǎn)設(shè)備是否存在漏汽、漏水、漏電等不安全隱患，不斷消除隱患，改善勞動作業(yè)環(huán)境。，做到安全措施落實、安全監(jiān)督到位。以預(yù)防人身事故為重點，制定切實可行的安全教育培訓(xùn)計劃，不斷教育職工提高安全意識，自覺遵守規(guī)章制度的責(zé)任意識和法制意識。（6）宣傳報道、對外接待小組，由行政部門負(fù)責(zé)人牽頭，負(fù)責(zé)統(tǒng)一口徑，如實、客觀地向上級機關(guān)和新聞媒體反映人員傷亡和現(xiàn)場救援進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立警戒線以防止與事故現(xiàn)場無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)，指導(dǎo)群眾疏散，各種物資保衛(wèi)等；（2）技術(shù)咨詢小組，由事故單位副職任小組長，負(fù)責(zé)研究確定現(xiàn)場事故搶救、搶險方案，提出應(yīng)急的安全技術(shù)措施，為現(xiàn)場指揮救援工作提供技術(shù)咨詢；（3）現(xiàn)場搶救小組，由事故單位副職任小組長，有關(guān)部門配合。監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案演練及緊急救護(hù)培訓(xùn)。3組織機構(gòu)及職責(zé)，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，成員有各分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門的負(fù)責(zé)人，下設(shè)事故應(yīng)急日常管理辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察室。**電力股份有限公司所屬各企業(yè)及在所屬區(qū)域內(nèi)作業(yè)的承包商所從事的電力生產(chǎn)，多經(jīng)、服務(wù)單位，新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程項目。（7）本預(yù)案設(shè)備部起草、歸口并負(fù)責(zé)解釋。，應(yīng)做好宣傳教育和告知等工作。，針對每一類突發(fā)事件的特點進(jìn)行具體分析，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并報大唐江蘇省公司備案。，組織協(xié)調(diào)各級醫(yī)療救護(hù)隊伍實施醫(yī)療救治，并根據(jù)造成人員傷亡特點，組織落實專用藥品和器材。，并根據(jù)職務(wù)及任職人員的變動情況及時更新聯(lián)系方式，同時將聯(lián)系方式發(fā)放相關(guān)單位。，建立專項應(yīng)急科目，保證應(yīng)急管理運行和應(yīng)急中各項活動的開支。，事故現(xiàn)場治安警戒和治安管理，加強對重要物資和設(shè)備的保護(hù)，維持現(xiàn)場秩序，及時疏散群眾。、設(shè)備等儲備制度，儲備必要的應(yīng)急物資和裝備。評估報告的內(nèi)容應(yīng)包括：事故發(fā)生的經(jīng)過、現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果；事故發(fā)生的主要原因分析、責(zé)任認(rèn)定等結(jié)論性意見；事故處理結(jié)果或初步處理意見；事故的經(jīng)驗教訓(xùn)；存在的問題與困難；改進(jìn)工作的建議和應(yīng)對措施等。財務(wù)部負(fù)責(zé)核算救災(zāi)發(fā)生的費用及后期保險和理賠等工作。，參加救援的部門和單位應(yīng)認(rèn)真核對參加應(yīng)急救援人數(shù)、清點救援裝備、器材，解除警戒，恢復(fù)現(xiàn)場設(shè)施。（3）擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)：經(jīng)應(yīng)急處置后，事態(tài)難以控制或有擴(kuò)大發(fā)展趨勢時，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定下達(dá)擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)命令。（2）應(yīng)急處置：了解事件基本情況，對故障系統(tǒng)進(jìn)行檢查，檢查與事件有關(guān)的儀表、自動裝置、保護(hù)、故障錄波器、遙測遙信、遙控和計算機等記錄和動作情況，分析事件原因，對故障系統(tǒng)進(jìn)行搶修或可靠隔離。（2）應(yīng)急處置：了解事件基本情況，對故障系統(tǒng)進(jìn)行檢查，檢查與事件有關(guān)的儀表、自動裝置、保護(hù)、故障錄波器、遙測遙信、遙控和計算機等記錄和動作情況，分析事件原因，對故障系統(tǒng)進(jìn)行搶修或可靠隔離。Ⅰ級應(yīng)急處置（1）先期處置：運行應(yīng)急組向調(diào)度中心申請退出與調(diào)度中心相關(guān)的自動功能系統(tǒng)，確保機組安全。當(dāng)事態(tài)仍無法得到有效控制時，應(yīng)請求實施更高級別的應(yīng)急響應(yīng)，根據(jù)實際需要，聯(lián)系相關(guān)的信息安全專家組進(jìn)行技術(shù)支持。應(yīng)急響應(yīng)級別確定后，相應(yīng)的應(yīng)急指揮部門按所確定的響應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序，如通知應(yīng)急指揮部門有關(guān)人員到位、成立應(yīng)急指揮機構(gòu)、啟用信息與通訊網(wǎng)絡(luò)、調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源。C．信息安全事件對本廠正常生產(chǎn)的影響程度。根據(jù)信息安全事件分級和分級響應(yīng)的原則，信息安全事件應(yīng)急響應(yīng)級別相對應(yīng)分為四級。（4）事故發(fā)生后應(yīng)急響應(yīng)情況、采取的措施以及事故控制情況。（4）報告人姓名、單位及通訊電話。其它各部門及員工未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁擅自對外發(fā)布信息或發(fā)表對事件的評論。安全監(jiān)察部：外線外線02588010091內(nèi)線8091消防24小時值班：02588010094內(nèi)線8094Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)級別的緊急情況后，在1小時內(nèi)向業(yè)務(wù)相關(guān)部門發(fā)布通知，并向安全監(jiān)察部和生產(chǎn)技術(shù)部報告。Ⅲ級結(jié)束預(yù)警的條件：設(shè)備異常原因明確，系統(tǒng)已恢復(fù)正常運行，異常的機組已恢復(fù)正常運行。當(dāng)運行人員發(fā)現(xiàn)電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)異常時，應(yīng)聯(lián)系相關(guān)單位詢問相關(guān)系統(tǒng)運行狀況，進(jìn)行初步分析、判斷和處理，必要時向調(diào)度申請退出異常的系統(tǒng)功能保證機組的安全運行。在應(yīng)急預(yù)警期間，應(yīng)安排人員實行24小時值班，三級及以上的應(yīng)急預(yù)警期間，每天8:00和20:00前向江蘇分應(yīng)急辦公室匯報進(jìn)展情況，落實各項防范措施：1）按照要求檢查確認(rèn)各類搶險、搶救的防護(hù)用品、醫(yī)療設(shè)備、交通用具、通訊裝備、消防設(shè)備、生產(chǎn)和照明的備用電力設(shè)備、檢測設(shè)備、器材、備料配備齊全。通過會議或授權(quán)形式進(jìn)行預(yù)警信息發(fā)布（1）召開應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長在會議上發(fā)布預(yù)警；（2）應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)由應(yīng)急辦公室發(fā)布預(yù)警；（3）根據(jù)人員傷亡情況變化，應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及時變更預(yù)警等級，由應(yīng)急辦公室發(fā)布預(yù)警。預(yù)計將要發(fā)生Ⅲ級電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全事件，事件已經(jīng)臨近，事態(tài)有擴(kuò)大的趨勢。預(yù)計將要發(fā)生Ⅰ級電力網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全事件，事件會隨時發(fā)生，事態(tài)正在不斷蔓延。6預(yù)防與預(yù)警發(fā)電部當(dāng)值運行人員負(fù)責(zé)，監(jiān)測火電機組控制系統(tǒng)DCS、調(diào)速系統(tǒng)和自動發(fā)電控制系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)和無功電壓控制系統(tǒng)、網(wǎng)控系統(tǒng)、向量測量裝置PMU、自動控制裝置、五防系統(tǒng)、電能量采集裝置、繼電保護(hù)、故障錄波等運行是否正常，收集事件的類型、發(fā)生時間、發(fā)生地點、事件的原因、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度、事件已造成的影響和發(fā)展趨勢、已采取的控制措施及效果，發(fā)現(xiàn)異常立即上報值長。：由物資部主任任組長，由財務(wù)部主任及專職、策劃部主任及專職等人員組成。：由安監(jiān)部主任任組長，由安監(jiān)部、廠長辦公室部等人員組成。：由當(dāng)值值長任組長，安監(jiān)部、設(shè)備部、策劃部、物資部、維修部、發(fā)電部、物業(yè)公司、燃料部、粉煤灰運輸公司、實業(yè)總公司等人員組成。（6）具體負(fù)責(zé)應(yīng)急后期處置工作，制定現(xiàn)場恢復(fù)的措施做好現(xiàn)場的保護(hù)工作。（3）掌握災(zāi)情發(fā)展的趨勢，防止次生事故的發(fā)生。（