負(fù)責(zé)人工作總結(jié)模板3篇與負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生、財(cái)務(wù)、老齡、檔案等事務(wù)個人工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-23 04:31 本頁面
【正文】 通過一年的學(xué)習(xí)和工作取得了一定的成效，但離上級的要求還有很大差距，在今后工作中進(jìn)一步深入群眾，及時了解居民的實(shí)際情況，做好群眾的貼心人?！笆糯蟆?、“兩帶一路”期間，我社區(qū)加班加點(diǎn)，一天24小時保證手機(jī)暢通，對社區(qū)重點(diǎn)人進(jìn)行全天死看死守，確保了零上訪。共清理衛(wèi)生死角6處10車。并在社區(qū)內(nèi)的空曠地區(qū)設(shè)立煙花爆竹安全燃放區(qū)，引導(dǎo)居民在安全區(qū)內(nèi)燃放煙花爆竹。負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生、財(cái)務(wù)、老齡、檔案等事務(wù)個人工作總結(jié)現(xiàn)將XX年全年工作做一總結(jié)：我主要負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生、財(cái)務(wù)、老齡、檔案等事務(wù)。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設(shè)想。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心?！秾?shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營運(yùn)、成本控制、收益分配、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素，對財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。年初，根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對普遍存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)安排，從繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“實(shí)物抵賬”、積極處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn)、項(xiàng)目成本管理、會計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個方面對公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導(dǎo)。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團(tuán)結(jié)，自覺遵守黨的民主集中制原則，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，又按照工作分工，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才。一是注重理論知識的學(xué)習(xí)和積累。分管公司財(cái)務(wù)部。過去的一年，本人對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作做出一定的努力，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)。XX年，我們還對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展了多項(xiàng)檢查，由安全辦牽頭，組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對轄區(qū)內(nèi)民營企業(yè)，加油站點(diǎn)，電力行業(yè)，建筑行業(yè)，鍋爐壓力容器，重點(diǎn)河道，公共、民用設(shè)施等重點(diǎn)單位，重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期檢查、突查和抽查，排查隱患，指出問題，限期整改。我鎮(zhèn)安委辦及時采取措施，從6月1日開始，招聘10名交通協(xié)管員協(xié)助管理。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出整改措施，并要求限期整改。 三、歸口管理，突出重點(diǎn)，開展集中專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)大檢查安全生產(chǎn)工作是一個社會系統(tǒng)工程，需要各行各業(yè)的共同參與。著重解決好有人干事、有人管事的問題。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本地區(qū)，本部門，本企業(yè)，本村莊安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)的要求，全鎮(zhèn)推行了“一崗雙責(zé)”制，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個單位，分解落實(shí)到企業(yè)，車間，班組。通過大張旗鼓地安全生產(chǎn)宣教活動，全鎮(zhèn)各級各部門安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，自我防護(hù)能力明顯提高。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，各級各單位普遍建立完善了內(nèi)部
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