【正文】 6．做好校園各種維修，堅持常規(guī)檢查，杜絕各種安全隱患。食堂人員不斷提高自身素質(zhì)，為師生提供美味佳肴。并弘揚節(jié)約美德，廢物利用，杜絕浪費。1．提高后勤管理人員的服務(wù)意識和水平，努力提升管理層次。7．關(guān)注孩子的心理健康問題，進一步辦好早期家庭教育咨詢熱線，提供科學(xué)的育兒服務(wù)，配合家長做好孩子的健康教育工作。進行年度幼兒成長檔案展示活動。年度內(nèi)開展適合本年齡段的特色展示活動，吸引家長積極參與活動，提高活動的趣味性和有效性。(三)實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)健康兒童。年級組長以上干部年度述職，*測評。3．制定切實可行的教科研工作計劃，認真開展課題活動，引導(dǎo)教師將科研與教學(xué)實踐緊密結(jié)合，開展教科研每月例會，診斷課題研究中的問題，注重科研資料的積累，并鼓勵教師積極撰寫科研論文，提高論文檔次，促使園科研工作穩(wěn)步提高，對xx年申報的課題申請結(jié)題，并積極申報“十三五”課題。爭取達到教師隊伍的年輕化、專業(yè)化。工會組織開展形式多樣的活動，活躍身心，以能有愉悅的身心投入到工作中，充分調(diào)動教工的積極性、創(chuàng)造性，積極參與園務(wù)管理，共同為幼兒園的發(fā)展獻計獻策，穩(wěn)步提升辦園檔次。4．重新調(diào)整幼兒園崗位設(shè)置，建立完善的考核獎勵機制，并做到認真考核，激勵教師自覺規(guī)范地做好各項工作，增強工作的自覺性和有效性。萬老師：負責(zé)小班組教科研工作。顧老師：負責(zé)幼兒園后勤工作管理。楊老師：負責(zé)教育教學(xué)工作，工會工作。，為使園務(wù)管理更上一層樓，配備園長助理，將園務(wù)工作更高效地開展。新大樓更換部分活動室地板。（1）在現(xiàn)有舊大樓危房不能改造的情況下，加強維修改造，確保校舍安全使用。善于總結(jié)，提高論文水準，積極向雜志投稿，提高論文檔次。二、工作目標：1．有計劃加大幼兒園投入，進一步改善辦園條件。每月召開一次安全工作專題會議，開展一次安全工作大檢查活動，使安全工作深入人心。繼續(xù)執(zhí)行行政值班制度，并做好值班檢查記錄工作。二月份組織全園教師進行身體健康體檢（五）加強校園安全綜合治理，構(gòu)建安全、舒適、和諧、良好的育人環(huán)境加強安全防范工作。做好傳染病的預(yù)防和隔離工作。（三）優(yōu)化教育質(zhì)量，開展多元化的園本培訓(xùn)，促進教師專業(yè)成長。開展晨間誦讀古詩活動，鼓勵教師引導(dǎo)幼兒常讀經(jīng)典詩詞、讀好書，提高師幼文化素養(yǎng)，促進幼兒語言能力的提高。鞏固區(qū)域活動成績，繼續(xù)提高區(qū)域活動水平。就師德師風(fēng)、保教工作等方面向家長發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表。五月份，舉辦教師教書育人論壇主題演講活動。（三）重視幼兒飲食衛(wèi)生管理，做好傳染病的預(yù)防和隔離工作（四）加強校園安全綜合治理，構(gòu)建安全、舒適、和諧、良好的育人環(huán)境四、工作要點（一）提高職業(yè)道德，塑造良好口碑、加強師資建設(shè)，提升隊伍實力。努力實現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破，辦好人民滿意的教育。嚴格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和營養(yǎng)流失關(guān)。（1）保證幼兒膳食質(zhì)量，通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見，更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。設(shè)計家長園地版面，做到美觀新穎，題材多樣。二是建立幼兒園資料管理，注意各種活動的過程性資料的搜集與整理，為申報省優(yōu)質(zhì)園做好準備。在充分尊重幼兒的“做中學(xué)、玩中學(xué)、生活中學(xué)”的學(xué)習(xí)特點，組織教師認真研討新教材，解讀分析教材，根據(jù)幼兒實際，合理運用新教材，設(shè)計符合幼兒發(fā)展的活動方案，使每位幼兒都能夠健康快樂的發(fā)展。，打造特色。(四)強化一日常規(guī)，提升保教質(zhì)量。(4)匯報展示采取自主申報的形式，在一定組內(nèi)或全園的范圍內(nèi)展示、亮相，讓其在實戰(zhàn)中鍛煉、感悟，獲得成長。(3)示范引領(lǐng)通過骨干教師的課堂教學(xué)展示，引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。共同體成員搜集一些工作中，或網(wǎng)絡(luò)上典型案例視頻，上傳到，將教師置于教學(xué)現(xiàn)實的情境或問題的情境中，在實戰(zhàn)演練或頭腦風(fēng)暴中學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力。每一學(xué)期，有目的性的指導(dǎo)教師閱讀教育理論書籍，要求教師寫好閱讀隨錄，撰寫讀書心得，通過、微信群、教育博客分享交流。，促進教師專業(yè)成長?？傊獮榻處焺?chuàng)設(shè)一個健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作著是幸福與快樂的，引導(dǎo)教師，從大局出發(fā)，維護集體榮譽與利益，培養(yǎng)教師的主人翁意識，為幼兒園快速發(fā)展奠基。教師的需要是教師發(fā)展的內(nèi)在動力。在每一個項目活動實施之前各項目小組必須先拿出活動計劃（PLAN），報園長室審批之后，然后分頭實施（DO），在實施過程中，項目小組負責(zé)人要加以督查（CHECK），發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給執(zhí)行者，并提出指導(dǎo)意見（ACTION）。（二）細化過程管理，提升辦園品味。進一步完善公務(wù)保管制度，完善幼兒園資產(chǎn)臺賬，對于幼兒園資產(chǎn)做到心中有數(shù)。每周組織教師學(xué)習(xí)專業(yè)理論，為明年春天教師考崗做好準備。⒋歸還出借物品?！[3補充保健室藥品。3更新衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容。十月:1檢查保育員一日工作情況。九月:1根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅。⒊全園衛(wèi)生大掃除。3）繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安全網(wǎng)絡(luò)管理，強化安全責(zé)任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。2）重視幼兒園綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。1）進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準確，保管責(zé)任到人。加強伙食質(zhì)量的管理，堅持每月一次的伙委會會議，加強兩園廚房之間的溝通，及時反饋當月膳食營養(yǎng)分析情況、