電力系統(tǒng)20xx個人成長計劃與電力設(shè)計院工程部工作計劃匯編-wenkub.com
2024-11-23 04:20 本頁面
【正文】 通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制，達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。檢查的內(nèi)容是全方位的，從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插，每一個環(huán)節(jié)都不容錯過。各項目工程部要責(zé)任到人、工作到位，勤于職守，不徇私情，并積極配合施工單位的工作，齊抓共管，確保工序質(zhì)量，提高工程質(zhì)量總體水平。從各工序質(zhì)量控制到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制，將質(zhì)量管理貫穿于施工的全過程。二、組織工程設(shè)計，搞好技術(shù)服務(wù)把重點項目的工程設(shè)計工作作為本部門的重點任務(wù)，組織優(yōu)秀科技人員來承擔(dān)，并按照已批準的設(shè)計要求，在保證質(zhì)量、保證工期、保證使用功能的前提下，嚴格按批準的概算進行施工圖設(shè)計。安排工程部的全體人員學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)國家和電力行業(yè)的強制性規(guī)范條文，學(xué)習(xí)電力質(zhì)檢中心站監(jiān)檢大綱以及火電，風(fēng)電，送變電的驗評標準，學(xué)習(xí)總承包公司的管理制度和各部室的管理文件。在新的一年里，加強公司業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí)。 優(yōu)化工作管理模式，執(zhí)行公司的規(guī)范建設(shè)，積累社會、工作經(jīng)驗，達到能夠在工作中找到積累管理經(jīng)驗成就感。在新的一年里我會更加鍛煉、強化自己，計劃XX到達涉及營銷項目或產(chǎn)品的版本、技術(shù)、業(yè)務(wù)、資源的整合管理。 ，其次對電力行業(yè)涉及技術(shù)點或面進行深入學(xué)習(xí)及運用。 ，為沉淀公司技術(shù)平臺做貢獻。只有當骨骼只夠強大、健壯，才能夠支撐起肥碩的“肉”。 計劃在XX年內(nèi)必須掌握國家電網(wǎng)下的智
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