【正文】 堅(jiān)持用鐵的手腕和鐵的紀(jì)律治理環(huán)境，對(duì)破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的，一律從嚴(yán)從重處理，決不姑息遷就。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻(xiàn)計(jì)出力。二是不斷創(chuàng)新招商方式。建立健全重大項(xiàng)目跟蹤制度，凡在各種“節(jié)會(huì)”上簽約的項(xiàng)目，都要列為鄉(xiāng)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤調(diào)度，實(shí)行“定項(xiàng)目進(jìn)度，定工作責(zé)任，定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”的區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟蹤負(fù)責(zé)制，對(duì)項(xiàng)目核準(zhǔn)、備案、審批、注冊(cè)登記、開(kāi)工建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題要全程負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)解決。四、我鄉(xiāng)招商引資下一步工作思路我們“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”的目標(biāo)，緊緊抓住中部崛起戰(zhàn)略的實(shí)施和山區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的契機(jī)，以招商引資為抓手，以農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為依托，以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、財(cái)政增收和勞動(dòng)力就業(yè)為根本出發(fā)點(diǎn)，圍繞項(xiàng)目?jī)?yōu)先、環(huán)境優(yōu)化、政策優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)為主要內(nèi)容，堅(jiān)持鄉(xiāng)外、區(qū)外、國(guó)外三外并舉，引資、引技、引智三引并上的方針，牢牢抓住新型工業(yè)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、三產(chǎn)現(xiàn)代化和城市規(guī)模化四個(gè)招商重點(diǎn)，舉全鄉(xiāng)之力，造招商之勢(shì)，聚八方之財(cái)，活一地經(jīng)濟(jì)，富一方百姓，把主攻方向放在湘、粵、滬一帶，把招商目標(biāo)放在拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)集中度、培育產(chǎn)業(yè)集群上，為“興工旺商”躋身全省前十強(qiáng)和領(lǐng)跑郴州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我鄉(xiāng)地理環(huán)境環(huán)境資源緊缺，出現(xiàn)了項(xiàng)目有，地理環(huán)境無(wú)的尷尬局面，嚴(yán)重制約了我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)每個(gè)外來(lái)企業(yè)設(shè)立追蹤服務(wù)卡，每個(gè)月底上門(mén)收集反饋意見(jiàn)并建立信息檔案，及時(shí)協(xié)調(diào)處理有種困難和問(wèn)題。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，著力為投資者排憂解難。今年5月份，鄉(xiāng)黨委書(shū)記張亞明親自帶領(lǐng)鄉(xiāng)人大、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)單位到廣州上門(mén)招商，和郴州籍企業(yè)家達(dá)成投資意向，在我區(qū)建立分廠?；厩闆r是：新建項(xiàng)目4個(gè)：源誠(chéng)機(jī)械設(shè)備加工小區(qū)，截止6月份投資2600萬(wàn)余元；品成瀝青油料攪拌站，截止6月份投資1600萬(wàn)余元；永春小城鎮(zhèn)開(kāi)(來(lái)自好范 文網(wǎng))發(fā)項(xiàng)目，截止6月份投資270萬(wàn)余元；永春特色農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目截止6月份投資320萬(wàn)余元；意向項(xiàng)目1個(gè)：合鑫機(jī)械設(shè)備有限公司二、我鄉(xiāng)招商引資的主要特點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自招商每年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府拿出近5萬(wàn)元用于招商引資目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)，每次的大型招商活動(dòng)，四大家領(lǐng)導(dǎo)都傾情參加。緊緊抓住當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的歷史性機(jī)遇，深入分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，立足我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，謀劃承接轉(zhuǎn)移對(duì)策，夯實(shí)發(fā)展載體，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)園中園建設(shè)力度，對(duì)接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)群體轉(zhuǎn)移；（二）強(qiáng)化落地項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，完善項(xiàng)目聯(lián)系跟蹤協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問(wèn)題，努力提高資金到位率；加強(qiáng)項(xiàng)目用地儲(chǔ)備，為項(xiàng)目落地和開(kāi)工建設(shè)打好基礎(chǔ)；（四）加強(qiáng)在談項(xiàng)目的跟蹤對(duì)接，加快意向投資項(xiàng)目的商務(wù)洽談工作，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日簽約并落地建設(shè)。二是項(xiàng)目前期工作深度不夠，可對(duì)外推介的成熟的儲(chǔ)備項(xiàng)目不多。，確保項(xiàng)目順利實(shí)施今年以來(lái)，我縣圍繞世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、央企、行業(yè)龍頭企業(yè)，組織開(kāi)展“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商活動(dòng)，重點(diǎn)抓好小分隊(duì)外出招商活動(dòng)。同時(shí)，縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭對(duì)接洽談?wù)猩添?xiàng)目，親自掛帥協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目洽談和建設(shè)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題，激發(fā)各鎮(zhèn)、各部門(mén)支持參與招商引資工作的熱情，營(yíng)造全社會(huì)支持參與招商引資工作的良好工作氛圍。一、上半年工作總結(jié)（一）總體情況今年以來(lái)，在市投資促進(jìn)局的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上半年，全縣共簽訂招商引資項(xiàng)目7個(gè),總投資額91070萬(wàn)元。要通過(guò)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的形式，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。三是要樹(shù)立強(qiáng)烈的親商意識(shí)，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營(yíng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進(jìn)的項(xiàng)目迅速建設(shè)投產(chǎn)達(dá)效。三、下步工作打算（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強(qiáng)磁洼地。企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。有的招商引資項(xiàng)目門(mén)檻過(guò)低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問(wèn)題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。自洽談會(huì)開(kāi)幕以來(lái)，網(wǎng)上洽談1000余人次，達(dá)成合作意向13個(gè)，外商來(lái)我縣實(shí)地考察已達(dá)20余人次。小團(tuán)組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。 不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過(guò)不斷拓展招商領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。初步建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度。三是兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。工作調(diào)度到“一把手”，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到“一把手”。（二）主要做法修訂文件，兌現(xiàn)政策。我們相信，有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會(huì)實(shí)現(xiàn)新的突破。通過(guò)建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評(píng)價(jià)體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計(jì)爭(zhēng)取金融部門(mén)信貸支持，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市一系列用來(lái)扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類(lèi)基金和扶持資金。（四）千方百計(jì)解決制約外商投資的難點(diǎn)問(wèn)題。（三）以小團(tuán)組招商為主要方式，逐步擴(kuò)大外出招商成果。（二）抓好重點(diǎn)招商項(xiàng)目的建設(shè)。四是各相關(guān)部門(mén)要放下架子、沉下身子，強(qiáng)化服務(wù)職能，切實(shí)深入到已落戶的企業(yè)中去，進(jìn)行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問(wèn)題。一是要從影響投資和發(fā)展的突出問(wèn)題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，切實(shí)落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡(jiǎn)化審批事項(xiàng)和辦事程序，提高服務(wù)水平。雖然各級(jí)各部門(mén)積極運(yùn)作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)性差，缺乏招商引資的動(dòng)力機(jī)制，缺乏開(kāi)放意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在引進(jìn)尖、高、外項(xiàng)目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。把招商引資與招才引智結(jié)合起來(lái)，引進(jìn)了一批職業(yè)經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。今年以來(lái)，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達(dá)城市招商的機(jī)會(huì)，逐步走開(kāi)了小團(tuán)組、多批次、專(zhuān)業(yè)化外出招商活動(dòng)的路子。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進(jìn)了圓鈴大棗無(wú)公害生產(chǎn)與產(chǎn)