招商局長(zhǎng)在招商引資動(dòng)員會(huì)上的講話與招商引資會(huì)議發(fā)言材料匯編-wenkub.com
2024-11-23 04:02 本頁面
【正文】 成績(jī)只能代表過去，目標(biāo)更應(yīng)面向未來。為扎實(shí)地開展招商引資工作，我局采取了走出去、請(qǐng)進(jìn)來，上門服務(wù)、開門結(jié)交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的工作方法，進(jìn)一步抓實(shí)、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個(gè)個(gè)思引資的濃烈氛圍。近年來，我局認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的有關(guān)招商引資文件精神，切實(shí)把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，并作為重中之重來抓，積極組織人員外出考察招商，取得了招商引資工作的重大突破。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)完成全年引資額任務(wù)的，將及時(shí)恢復(fù)發(fā)放緩發(fā)的科級(jí)干部和全體工作人員的市標(biāo)工資；對(duì)既完成全年引資額任務(wù)，又完成新開工項(xiàng)目任務(wù)，并且在“兩區(qū)”有新開工的工業(yè)項(xiàng)目的部門，分別給予完成任務(wù)獎(jiǎng)；在此基礎(chǔ)上，按照“兩區(qū)”專業(yè)招商局及一、二、三、四檔部門分檔排名，取列前位的給予先進(jìn)獎(jiǎng)。要嚴(yán)格考核。要通過編印《簡(jiǎn)報(bào)》等形式，及時(shí)通報(bào)各部門招商引資的進(jìn)展情況，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。在人力上，要真正把本部門有能力、有門路的精兵強(qiáng)將派出去招商引資，把年紀(jì)輕、有培養(yǎng)前途的同志推向招商引資第一線，交任務(wù)，壓擔(dān)子，使他們?cè)趯?shí)踐中增長(zhǎng)才干，增強(qiáng)本領(lǐng)；在財(cái)力上，要真正把招商引資放在突出位置，優(yōu)先保證招商引資工作的經(jīng)費(fèi)需要，該用的錢一定要予以落實(shí)，決不能因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問題而影響招商引資工作；在車輛使用等其他方面，也要全力支持，有力保障。分管負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，要全身心地?fù)湓谡猩桃Y上，全力以赴抓招商引資。為了加強(qiáng)對(duì)市直部門招商引資工作的指導(dǎo)督促，市委、市政府決定成立市直部門招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，工作人員從相關(guān)部門調(diào)配或選拔錄用，具體負(fù)責(zé)宣傳、組織、協(xié)調(diào)、督查和考核工作，形成對(duì)市直部門招商引資長(zhǎng)效管理機(jī)制。市直部門招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期編印《簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)傳遞市直部門招商引資的信息。要強(qiáng)化輿論宣傳。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，進(jìn)一步強(qiáng)化市直部門招商引資的保證各部門、各單位要按照市委、市政府的部署和要求，高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，從頭抓緊，在宣傳發(fā)動(dòng)上下功夫，在落實(shí)責(zé)任上下功夫，在督查考核上下功夫，迅速在全市掀起市直部門招商引資新高潮。要進(jìn)一步完善分配辦法，推行專業(yè)招商人員報(bào)酬與招商實(shí)績(jī)掛鉤的分配制度，增加招商經(jīng)費(fèi)，配備必要的招商設(shè)施，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)專業(yè)招商人員的壓力和動(dòng)力。即由重考核協(xié)議引資額轉(zhuǎn)向重考核實(shí)際引資額，由重考核在談在建項(xiàng)目轉(zhuǎn)向重考核建成項(xiàng)目，由重考核項(xiàng)目投入數(shù)轉(zhuǎn)向重考核項(xiàng)目稅收數(shù)，從而杜絕摻水項(xiàng)目、拼湊項(xiàng)目、微利項(xiàng)目。要積極探索試行對(duì)市直部門招商引資的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，即根據(jù)項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的上繳稅收情況，按比例分年度由財(cái)政對(duì)引資部門進(jìn)行長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)，并且隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和效益的提高，在保持原有額度的基礎(chǔ)上，合理確定獎(jiǎng)勵(lì)比例。從而保證市直部門廣大干部職工思想高度重視，精力高度集中，不斷推動(dòng)招商引資工作取得新的突破。四是“冬季沖刺”活動(dòng)。二是“夏季觀摩”活動(dòng)。從三月份開始，市直部門科級(jí)干部的市標(biāo)工資與招商引資掛鉤，一律緩發(fā)。全年計(jì)劃開展四次較大規(guī)模的活動(dòng)。要在繼續(xù)加大對(duì)浙江、廣東、上海、蘇南等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商力度的同時(shí)，拓寬視野，高度重視做好膠東半島等日資、韓資密集區(qū)的招商引資工作，積極開展對(duì)東北等地區(qū)的招商引資工作，把招商引資的觸角延伸到更廣闊的領(lǐng)域。充分發(fā)揮我市兩個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)及區(qū)內(nèi)土地資源比較充裕的優(yōu)勢(shì)，加大招商力度，確保吸引一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶。二是要突出比較優(yōu)勢(shì)招商。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，XX年市直部門招商引資工作將著力抓好以下三項(xiàng)工作。具體目標(biāo)是：，同比增長(zhǎng)40%，新開工1000萬元以上項(xiàng)目70個(gè)，其中5000萬元以上項(xiàng)目15個(gè)，億元以上項(xiàng)目5個(gè)，竣工1000萬元以上項(xiàng)目50個(gè)。對(duì)此，各部門要引起高度重視，在今后工作中采取有效措施，切實(shí)加以解決。但同時(shí)，我們也必須清醒地看到，市直部門招商引資工作仍然存在著一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識(shí)還不到位，一些部門存在抵觸情緒，認(rèn)為招商是職能部門的事，與己無關(guān)；一些部門存在畏難情緒，認(rèn)為客商太難找，去年任務(wù)已完成，今年任務(wù)怎么辦；一些部門存在自滿情緒，只求應(yīng)付完成任務(wù)，沒有勇于爭(zhēng)先的高目標(biāo)追求。嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果。市委、市政府制定下發(fā)了《市直部門招商引資督查考核要點(diǎn)》，確定了分階段督查的重點(diǎn)內(nèi)容；在全市建立了部門招商
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