【正文】 較好地完成了年初下達的工作任務(wù)?，F(xiàn)將XX年工作總結(jié)匯報如下： 一、XX年招商引資工作情況XX年，招商局面對新的發(fā)展形勢，緊緊圍繞“煤、土、石、砂”四大資源優(yōu)勢，立足開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)布局，多元并舉興產(chǎn)區(qū)，延伸循環(huán)促發(fā)展。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率，切實做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。通過實施部門聯(lián)動，確保全縣招商引資一盤棋。按區(qū)、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向區(qū)、市招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng) 計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。加大項目跟蹤落實力度。狠抓項目生成和包裝。二、實施項目確定實施6個新建項目，總投資20億元，分別為：葫蘆河新天地城市功能綜合體，總投資10億元；建設(shè)回收廢舊地膜再利用，；我閩寧友好醫(yī)院，；國圣擴建綜合樓并引進生產(chǎn)線，；電纜生產(chǎn)，總投資2億元；義烏小商品批發(fā)城，總投資6億元。通過以會招商、登門招商、以商招商、委托招商、以鄉(xiāng)招商、以情招商、以園招商等多渠道，堅持內(nèi)外資并舉、多產(chǎn)業(yè)并舉、大中小項目并舉，立足資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，改善投資環(huán)境，積極營造“大招商、招大商”和親商、重商、扶商、安商、富商的良好氛圍，拓寬招商領(lǐng)域、提升招商引資層次和水平。二、主要做法（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，著力抓好工作落實。正在洽談對接項目4個。（二）、接待客商和外出招商活動情況截至目前，共接待來訪客商25批（次）、200余人，組團外出考察5次，其中縣委袁書記、政府任縣長各帶隊外出考察1次，考察期間洽談對接并簽約4個項目，總投資12億元。五是加大在談項目洽談的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作力度。二是創(chuàng)新招商機制，營造全民招商大氛圍。二、xx年工作要點（一）指導(dǎo)思想以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆四中全會和縣委十一屆八次全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮資源、區(qū)位、環(huán)境和政策等優(yōu)勢，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、文化旅游強縣”三大戰(zhàn)略，解放思想、更新觀念，強化招商引資工作，創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，規(guī)范招商程序，改善投資環(huán)境，構(gòu)筑投資平臺；繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，以市政建設(shè)、旅游資源開發(fā)、生物資源開發(fā)和硅產(chǎn)品深加工為重點進行包裝、推介，促進招商引資項目向高科技、低能耗、優(yōu)環(huán)保方向發(fā)展，借助外力，推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。部分企業(yè)資金籌措極為困難，在建項目難于按計劃完成投資，加之部分群眾對征地、拆遷工作的不理解、不支持，導(dǎo)致部分簽約項目難以落地。六是協(xié)調(diào)管理好縣便民服務(wù)中心，為投資商和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娮龊梅?wù)工作。明確專人負責(zé)政務(wù)信息查詢及“96128”專線服務(wù)工作，共發(fā)布常見問題13個，接聽“96128”專線電話1個（現(xiàn)場進行答復(fù)）。在縣委綜治維穩(wěn)委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照全縣綜治維穩(wěn)防范處理,問題工作要求，深入外來投資企業(yè)宣傳構(gòu)建和諧企業(yè)理念，以預(yù)防和處置群體性、突發(fā)性事件為重點，妥善協(xié)調(diào)處理好群眾和外來投資企業(yè)反映的各種困難和問題，充分發(fā)揮職能部門作用，及時準確地掌握可能引發(fā)群體性事件的傾向性問題，高度重視矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，把矛盾化解在基層，對一些可能引發(fā)矛盾糾紛的問題，與企業(yè)及時溝通，盡量就地解決，對存在的重大隱患問題及時上報，努力把影響穩(wěn)定的因素解決在基層，解決在初始階段，最大程度地減少其對社會穩(wěn)定的沖擊，營造良好的投資環(huán)境。一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。正在做“三通一平”工作，由于融資困難，現(xiàn)已停工；龍川江臘寨電站。房地產(chǎn)開發(fā)，現(xiàn)正在做土建工作。**縣紅碎茶精加工生產(chǎn)線建設(shè)項目。正在做片區(qū)拆遷動員工作；**縣磷礦開發(fā)項目。積極配合相關(guān)部門幫助協(xié)調(diào)解決外來投資企業(yè)工程建設(shè)和經(jīng)營過程中遇到的各種困難和問題，抓好項目的推進落實工作。認真服務(wù)好項目洽談工作，在談項目5個，分別是：與福建福州中捷投資有限公司洽談**縣城西北片區(qū)綜合開發(fā)項目、與**永年高新科技有限公司洽談年產(chǎn)100噸太陽能級多晶硅試生產(chǎn)建設(shè)項目、與浙江客商邱岳君洽談縣城松樹坡三星級酒店建設(shè)項目、與隆陽區(qū)客商黃必相洽談**縣勐外壩流域水電開發(fā)項目、與騰沖華輝石材有限公司洽談水泥預(yù)制品廠建設(shè)項目。總體評價：滿意22票，占88%；基本滿意3票，占12%。認真貫徹落實《縣委辦、縣政府辦關(guān)于印發(fā)〈**縣領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來訪工作制度〉等三項制度的通知》（龍辦發(fā)〔xx〕31號）和《**縣外來投資企業(yè)走訪服務(wù)制度》，結(jié)合我縣工作實際，隨時深入外來投資企業(yè)進行調(diào)研走訪服務(wù)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運營過程中存在的困難和問題。，狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，推進招商引資各項工作全面發(fā)展。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動要求，組織力量認真做好促進科學(xué)發(fā)展、科學(xué)招商的體制機制、政策法規(guī)和規(guī)章制度的“廢、改、立”工作，重點圍繞決策、服務(wù)、激勵機制上抓落實，形成一套既管當(dāng)前又管長遠、有利于推進科學(xué)發(fā)展、科學(xué)招商的長效機制。通過學(xué)習(xí)，使全體干部職工了解掌握相關(guān)法律法規(guī)和本職業(yè)務(wù)知識，進一步理清全縣招商引資工作思路，為更卓有成效地開展招商引資工作打下堅實基礎(chǔ)，提高工作創(chuàng)新能力。一是加強政治理論學(xué)習(xí)。健全完善各種制度，建立招商局領(lǐng)導(dǎo)班子決策制度和議事規(guī)則，堅持民主集中制原則，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題由集體討論決定，杜絕一言堂、獨斷專橫。其中：，%；，%；。縣發(fā)展研究中心黨支部第三篇：縣招商局XX年度工作總結(jié)及XX年度工作要點xx年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市招商局的精心指導(dǎo)和幫助下，堅持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮資源、區(qū)位、環(huán)境和政策等優(yōu)勢，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、文化旅游強縣”三大戰(zhàn)略，解放思想、更新觀念，創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，規(guī)范招商程序，優(yōu)化投資環(huán)境，突出招商重點，強力推進招商引資工作，較好地完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)。年內(nèi)共上報縣委組織部《組工信息》、縣紀委《紀檢信息》、縣委《信息》及學(xué)習(xí)實踐活動等信息20多篇，被采納5篇；六是認真做好黨務(wù)公開、政府信息公開，做好“96128”專線工作，在政府信息公開網(wǎng)站及時公開相關(guān)信息。破除常規(guī)式的在辦公室內(nèi)學(xué)習(xí)、活動的方式，組織黨員和干部職工到本部門管護的“綠色通道”責(zé)任段內(nèi)進行除草、修剪等活動，既完成了縣委安排的工作，又增進了干部職工的團結(jié)協(xié)作，增強了部門的凝聚力，豐富了支部的活動方式和內(nèi)容。年內(nèi)無黨員干部職工違紀違法現(xiàn)象，無參與邪教等情況。四、貫徹民主集中制，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)統(tǒng)一按照民主集中制要求，實行領(lǐng)導(dǎo)班子民主議事決策制度，認真開展民主生活會制度，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合，重大決策問題嚴格執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提倡會議爭論 ，反對會后議論，增強(請繼續(xù)關(guān)注好 ：)工作透明度，增進班子成員之間的相互交流，及時化解矛盾，從而進一步統(tǒng)一了思想認識，增進了團結(jié)，增強了凝聚力，提高了辦事效率。通過實踐檢驗，縣發(fā)展研究中心干部職工是一支政治堅定、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)強、敢于挑重擔(dān)、勇于開拓創(chuàng)新、能干事創(chuàng)業(yè)的隊伍，為高質(zhì)量完成部門工作任務(wù)提供了堅強的組織保障。三是積極服從和服務(wù)縣委政府中心工作。二是抓實招商引資第一要務(wù)。二、加強組織建設(shè)，著力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的關(guān)鍵。三是認真落實調(diào)查研究制度，支部經(jīng)常深入基層，開展調(diào)查研究，了解黨員的工作、學(xué)習(xí)狀況，探索解決黨建工作問題的途徑和辦法。在園區(qū)落地重點項目中建立了黨支部，選派一批專(兼)職黨建工作指導(dǎo)員，建立健全了培訓(xùn)和保障機制，推動重點項目工作進程。年初，圍繞加強領(lǐng)導(dǎo)、組織建設(shè)、街道社區(qū)黨建、企業(yè)黨建、黨員教育管理四個方面工作，有針對性的制定《基層組織建設(shè)責(zé)任書》，與掛勾黨支部書記簽訂了責(zé)任書，明確目標(biāo)，形成了一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管的責(zé)任體系?；顒又?，各項工作進展順利，特色突出、效果明顯，做到了規(guī)定動作求規(guī)范，自選動作有創(chuàng)新，活動工作兩不誤。組織開展專題討論邊學(xué)邊議，著力引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念。做好市委、市政府下達的各項工作任務(wù)。完成市政府下達的20項重點工作中分配涉及我局的各項工作任務(wù)。認真落實，完成好省商務(wù)廳下達我市的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)（集貿(mào)）市場和特色專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)、改造項目建設(shè)工作。按市政府文件要求，認真做好局機關(guān)行政績效考核的各項工作。局黨組與各科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確職責(zé)，責(zé)任到人，并將執(zhí)行情況列為年終考核的重要內(nèi)容。繼續(xù)抓好黨建工作。二、機關(guān)建設(shè)進一步加強。積極與省商務(wù)廳匯報，指導(dǎo)鎮(zhèn)雄、鹽津、魯?shù)?、威信四各縣開展12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)工作聯(lián)系點和商務(wù)執(zhí)法試點工作，向省商務(wù)廳上報了申請縣級城市執(zhí)法試點工作的相關(guān)資料。在年工作基礎(chǔ)上，進一步做好商業(yè)節(jié)能減排的各項工作。每月按時為改制企業(yè)退休職工67人按時撥發(fā)退休養(yǎng)老金。,，創(chuàng)我市參加昆交會歷史最高紀錄。（五）昆交會參會參展工作順利完成。今年以來，我局積極開展對外經(jīng)濟合作工作。加強二手車、拍賣、典當(dāng)、酒類流通、繭絲綢等行加強二手車、典當(dāng)、酒類流通、繭絲綢等行酒類流通業(yè)的管理業(yè)的管理。其中：，居全市成品油經(jīng)營企業(yè)之首，充分體現(xiàn)了目前昭通市成品油市場供應(yīng)的主渠道作用；，）。和商務(wù)廳要求，認真組織了全市年度成品油經(jīng)營資格年度檢查工作。結(jié)合我市實際，對各縣區(qū)推薦上報項目進行認真調(diào)研、篩選，向省商務(wù)廳上報了爭取的項目。繼續(xù)實施國家擴大內(nèi)需的各項政策，使家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達90％以上，截至年6月30日，已備案登記家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點800家（6月份新增22家）。全面開展“家電下鄉(xiāng)”工作。萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店建設(shè)。1－5月份全市實現(xiàn)進出口總額382萬美元，%。一、商務(wù)招商各項工作完成情況（一）招商引資成效明顯。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進行合資、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。二是分解目標(biāo)任務(wù)。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對XX年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。第四篇：招商局XX年上半年工作總結(jié)今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。（五）大力引進各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設(shè)力度，重點是二期萬噸氧化鋁項目，投資億元的液堿項目，投資億元的萬噸水泥項目。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。⒋企業(yè)融資困難?？傊?，今年我縣的招商引資形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。三是加大力度，抓緊米商業(yè)步行街建設(shè)。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。三、下步打算（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。⒊企業(yè)在招商引資中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談余人次，達成合作意向個，外商來我縣實地考察已達余人次。⒋小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。⒊不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。⒉初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。三是兌現(xiàn)獎勵。調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。（二）主要做法⒈修訂文件，兌現(xiàn)政策。跑項目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達目的不罷休的精神；簽約項目產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，工業(yè)項目招商成效不明顯，引進的強勢企業(yè)相對較少，上水平、上規(guī)模的項目還不多；外資進展不夠理想，簽約多，落地難，資金到位率低等。同時對全市外來投資企業(yè)建檔管理，納入經(jīng)常化服務(wù)，隨時深入到企業(yè)了解運營中存在的困難和問題，為企業(yè)提供人才、技術(shù)、資金等方面的信息，并適時組織召開外來投資企業(yè)業(yè)主座談會，籌建 “外商協(xié)會”廣泛征詢在環(huán)境和服務(wù)等