技術部門工作總結范文與技術部門年終工作總結20xx匯編-wenkub.com
2024-11-23 03:59 本頁面
【正文】 當然還有許多不足之處，有待于改正、改進。20xx年度重點技術攻關項目是,空調/暖通系統(tǒng)設計要創(chuàng)新，發(fā)揮多年來汲取的技術與經(jīng)驗，就目前所有門店下冷上熱狀態(tài)，要有較大的改觀，在技術上要攻關，要突破這個難題，啃下這個硬骨頭，彌補這一技術空白。經(jīng)過10月份與各部門開會商討的結果，目前有很大的變化，基本能及時掌握信息?！蛾P于項目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》?！度A地國際工程改(擴)建項目管理制度及流程》。查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同，分析條款里應明確但未明確的權責與義務，為今后的合同完善做支持。繪制金壇老西門菜場地塊初步規(guī)劃方案。對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進行分析并提出處理方案。目前工程正按施工計劃有序進行。原圖紙已經(jīng)設計了新增扶梯的基坑等構件，可以按圖施工。目前該項目正在準備進行結構加固施工。在過去一年中，技術部的工作任務是繁雜/繁瑣的一年，回顧XX年的工作，技術部工作總結如下：資源共享系統(tǒng)建設的完成：已經(jīng)完成所有門店及新建項目已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng)，項目支持：技術項目組就長興八佰伴項目、金壇西門新建項目，全程參與了項目的規(guī)劃及實施，對各階段方案進行技術分析及把控，對設計方出圖進行綜合審查并與其溝通審查意見。維護公司利益，把公司的利益放在首位。技術部門年終工作總結XX范文二在過去的XX年里，技術部門所有人員在不斷的學習中，逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式。通過人才培養(yǎng)，提升企業(yè)的核心競爭力。3)、斜巷助行器設計安裝由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力，為此我組織技術人員進行攻堅克難，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環(huán)運轉，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝，得到了職工的一致好評。使用無極繩絞車，實現(xiàn)一崗化運作隨著采區(qū)的延伸，巷道的增加，工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多，不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉時間，根據(jù)工作面的運料困難情況，我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這一新型設備，實現(xiàn)了多條上下山一機化運作，且無需要摘掛鉤人員，實現(xiàn)了工作面的運料快捷化，減少了工作面的運料影響時間，極大的提升了工作效率。工作面回采充填，倡導綠色開采我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優(yōu)勢，但是地表塌陷情況也很嚴重，導致大面積的良田失去耕種價值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費。購進懸移支架，實現(xiàn)移架自動化我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進行接頂，每班次均需要進行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大。著力提升礦井形象，爭創(chuàng)一流的標桿企業(yè)，以全面提高企業(yè)的核心競爭力。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!新的一年里期望設計院將具有市政乙級資質，作為結構部市政組一員將期待在這一年里市政專業(yè)能有更大的發(fā)展，積極配合院里的發(fā)展市政專業(yè)，將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業(yè)務水平，以適應企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。工作中任務大小不一，處理時間長短不同，我都是認認真真保質保量，按時完成，盡我最大的努力做好每一份工作。****商城(B2C項目)、**綜合社區(qū)(SNS項目)、**DNA(資訊項目)三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。而將**DNA(仿**點評項目)及**DNA(資訊項目)共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段。另技術部程序對系統(tǒng)數(shù)據(jù)設計和開發(fā)時間缺乏安排，導致**DNA(仿**點評項目)和**DNA(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發(fā)。三、技術不過關網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術部年**DNA(仿**點評項目)，全新開發(fā)改版兩次耗時兩月，二次開發(fā)耗時一月。二、項目多頭并進20**年共開展項目如下：****商城(B2C項目)，改版三次最終選用全仿名品秀網(wǎng)站，耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余)。公司技術人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結：一、專業(yè)技術隊伍薄弱由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重不足。從我做起，兢慎進取。其次，在部門及個人的學習上，我們缺乏必要的組織標準和機制創(chuàng)新，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和媒體素養(yǎng)帶動。身體是革命本錢，這種方式從長遠看難以為繼，也很難保證質量。我們在取得進步和發(fā)展的同時，也表現(xiàn)出不少問題。“有比較才有鑒別”，盡管與**電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領域跟口十多年的相比，我們的許多還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱。半年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折。綠色、安全、測試、線纜領域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務，同時加深內容的質量。在繼承
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