【正文】 特別是我們xxx店，離xxxx基地很近，我們要利用好這一千載難逢的機會團結一致，共同做好周圍的租賃工作。第四是新開樓盤銷售價格普遍較高。所以說做業(yè)務員一定要有一個樂觀的心態(tài)，經得起打擊，永不氣餒，要具有良好的應變能力、協調能力，要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。我們現在的店長既要負責管理又要做自己的業(yè)務，這樣是兩頭都顧不過來，嚴重影響了整個團隊成績，希望領導們能改變一下店長的職責，管理與業(yè)務分開，只有這樣才能提升整個店的業(yè)績，提高公司的收益。其次是工作中遇到的問題：由于我們xxx店成立時間不長，許多工作還不是很完善，比如說在硬件問題上，我們的電腦老化、不夠用，沒有相機拍房源圖，這給我們的工作帶來很多不便。所以我認為XX年是很失敗的一年，我在失敗的過程中，一定要善于發(fā)現問題，解決問題，很多事值得懺悔，我一定要痛改前非，相信在20xx年我會活出最精彩的自己，我一定會成功的!相信自己我是最棒的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。由于房款數額巨大，在收款的過程中該同志做到謹慎認真，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。在銷售部，同志擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。經過這次企業(yè)的洗禮，某某同志從中得到了不少專業(yè)知識，使自己各方面都所有提高。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài)，走在市場的前沿。在公司領導的幫助下，某某很快了解到公司的性質及其房地產市常作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。今年國家不再出臺大的調控措施，XX年將是中國房地產業(yè)大發(fā)展的一年。同志們、同事們：___年已成為歷史，新的一年已經開始。不僅要做好客戶投訴的前臺工作，還要變被動為主動，發(fā)揮宏客會的優(yōu)勢。加強團隊建設和各部門的管理，要從團隊凝聚力著手，考核的方法應以團隊最差的員工能力為標準。九鼎頌園一期要按計劃于XX年6月30日全部交工并售完。徹底改變了該條道路及周遍環(huán)境臟、亂、差面貌，受到社會、___世紀新城業(yè)主及蘋果園小區(qū)居民普遍贊揚。四、參加社會公益活動方面我公司全體員工，在積極完成全年生產計劃保證自身健康發(fā)展的同時，沒有忘記現今社會仍存在迫切需要救助的困難群體。行政管理方面：在行政管理方面，公司仍然存在人浮于事，效率不高的弊病。關于工程質量存在的問題，必須重點研究，重點把關，近期要出臺更為有效的質量管理措施，限期上報。工程技術方面：① “世紀華庭”商品房在竣工交付使用后，常見的幾大質量通病發(fā)生率雖然比過去大大降低，但仍多多少少存在。③要更加重視客戶服務部和宏客會在擴大銷售方面的作用。在這里，我代表公司董事會和全體員工，向他們表示誠摯的祝賀，并向他們的辛勤勞動表示衷心的感謝!三、___年的主要經驗與教訓：在銷售方面的主要經驗與教訓是：①一個銷售活動策劃好后，往往急于兌現，造成實行早，宣傳晚，效果差，形成宣傳滯后于促銷局面。成績突出團隊1名。在全體員工共同努力下，一個“比、學、趕、幫”的風氣正在形成。辦公室：辦公室是在董事會直接領導下，從事公司各部門行政管理、法律事務、后勤保障和對外聯絡、協調的重要機構。共招聘員工56名，其中行管人員10名，技術人員8名，銷售人員20名，物業(yè)保安、保潔人員27名，確保了各部門工作的正常運行。與《___日報》、《汴梁晚報》等媒體協作完成“___杯愛 ___100個理由”、“___之夜”、“炮團聯誼”等外宣活動四十余次，有力宣傳了公司對外形象，推介了公司新產品，提高了公司銷售效果。___世紀新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號”，明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號。___物業(yè)服務公司去年全年物管費收繳率完成87%(更多精彩內容請訪問首頁：)以上。以上。世紀華庭和九鼎頌園銷售部還積極組織內外銷售人員，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。但是，我公司全體員工，在這種嚴峻形勢下，能夠緊密團結在公司董事會周圍，在董事會正確領導和黨支部、工會有力配合下，發(fā)揚了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè)，同類型企業(yè)相比，仍然取得了銷售額全市最高的成績。眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產業(yè)出現泡沫經濟的宏觀調控措施，導致國內房地產業(yè)銷售額大幅下降。編制并上報了“天津市公用公房管理“十一五”規(guī)劃”。對全市13個區(qū)公房所、站進行了工作檢查、并交流了工作經驗。組織召開了市公用公房系統20xx年工作會議，總結了 20xx年工作，研討了20xx年工作，分解落實了公用公房今年的各項任務指標。為實現規(guī)范化管理，去年將河北、南開、紅橋三個區(qū)的207處，“保管自修”公用公房的房屋基本檔案和基礎資料輸入微機。積極推動盤活房產。經過全員競聘上崗、雙向選擇， 45名參聘人員全都受聘上崗，并與處簽定了事業(yè)單位聘用合同。在市局領導和有關部門的具體指導、幫助下，經過對“實行全員聘用制實施辦法細則”等13個改革文件的5次修改、充實完善。去年7月22日，圓滿完成了推行人員聘用制改革各環(huán)節(jié)工作。原維多利亞大樓改造工程建筑面積2744平方米，經過項目班子的努力，先后組織協調完成了房屋動遷和拆遷、地質勘探，在樁基施工之前，完成了施工監(jiān)理的公開招標，設計單位完成部分施工圖設計。在狠抓安全生產過程中，始終貫徹“安全第一，預防未主”思想。這些措施的有效實行收到很好的效果。這個工程最大的難點在于工期短、時間緊，市局要求今年5月竣工。先后完成了平整場地，辦理各種手續(xù)，招投標，施工組織管理，建立各項制度，抓施工進度、質量、安全等各環(huán)節(jié)工作。處領導班子深感責任重大，任務艱巨，多次研究后，決定把該工程列為全處的重點工作。(三)集中優(yōu)勢，高質量完成天津工商職業(yè)技術學院和原維多利亞大樓整修兩項重點工程。實現了工程合格率100，工傷事故率為0。按照年初制定的修繕計劃，其中完成土建工程47處，水暖工程28處，電氣工程16處，電梯工程10處，碎修、搶修工程102處。為增強服務意識，以“首問負責制”和“一站式”服務為標準開展自查自糾，改進工作中的不足。繼續(xù)堅持每位管修人員每周走訪23個用戶制度，真心實意為用戶解決難題，辦實事。一年來，按照市委和局黨委的要求，高起點、高速度、高標準、嚴要求。下面，我首先回顧總結去年工作，再就今年工作進行部署。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。在此期間主要是針對房屋的銷售。房地產市場的起伏動蕩，公司于 年與**公司進行合資，共同完成銷售工作。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xxxx企業(yè)的每一名員工，我們深深感到xxxx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，xxxx人之拼搏的精神。企圖心，當欲望產生的時候，就會產生企圖心。寬容人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間，同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。從一個對房地產一無所知的門外人，到一個專業(yè)的置業(yè)顧問，在這一年多的時間里，收獲頗多，非常感謝公司的每一位同仁、組長和領導。因此，在xx年的工作中，我們必須集中精力，將兩個項目作為公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。聚信廣場項目：計劃3月基礎開始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結構基本封頂。但同時我們也清楚認識到，市場的發(fā)展及消費者的