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2025-05-10 07:25 本頁面
【正文】 第八章 融資方案 公司前期經(jīng)營現(xiàn)狀 融資金額 資金使用計劃 退出機制 O2O 健康平臺 商業(yè)計劃書 19 第九章 財務(wù)預(yù)測 財務(wù)假設(shè) 財務(wù)預(yù)測 收入預(yù)測 成本預(yù)測 利潤預(yù)測 現(xiàn)金流量預(yù)測 財務(wù)評價 investgaor cfulyhdp,39。 平臺全場服務(wù)保障： 正品保障、缺貨賠付、超時賠付、隱私賠付 ， 7天無條件退貨。 配送 平臺 為消費者搜索的通常是其標注位置 500米范圍內(nèi)的藥 房 。（ 1）提供了全面，詳細的藥品購物入口，輕松實現(xiàn)快捷購買。 消費者體驗 咨詢 消費者在面臨操作煩惱、找藥用藥麻煩時，可聯(lián)系客服，客服將為消費者 解決一切找藥用藥煩擾 。 “積木式”： 健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的魅力：大產(chǎn)業(yè)、大需求。 拓展服務(wù) 未來 平臺 還可通過搜索藥名、上傳藥品照 片、語音輸入、掃描藥盒等即可實現(xiàn)搜索購藥、語音購藥和識圖購藥。 藥房 會在產(chǎn)品頁面上給出許多信息，實物圖、藥品資料、用法用量、不良反應(yīng)、注意事項、禁忌、詳細說明等。平臺疾病種類包括感冒、滋補用藥、心腦血管、風濕骨傷、腸胃用藥、皮膚用藥、婦科用藥、男科用藥、兒科用藥等。 產(chǎn)品與服務(wù) 藥師咨詢 O2O 健康平臺 商業(yè)計劃書 9 平臺 具有執(zhí)業(yè)藥師負 責網(wǎng)上實時咨詢，并有保存完整咨詢內(nèi)容的設(shè)施、設(shè)備及相關(guān)管理制度。 藥房 O2O 大健康平臺宗旨是為藥房提供線上銷售渠道， 增加 藥房 收入 ，提高藥房效益。 investgaor cfulyhdp,39。 深圳市買藥網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)有限公司，深圳市買藥網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信息服O2O 健康平臺 商業(yè)計劃書 7 務(wù)有限公司是一家以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的電子商務(wù)運營商。 圖 21 湖南 藥房市場 容量預(yù)測示意圖 根據(jù)湖南省 2021 年統(tǒng)計年鑒， 2021 年底湖南省總 人口 萬人，城市人口 萬人。 較同期全國醫(yī)藥行業(yè)的銷售收入增速和利潤總額增速，湖南省醫(yī)藥行業(yè)表現(xiàn)仍有一定優(yōu)勢，湖南省醫(yī)藥行業(yè)在全國仍具有一定的競爭力。隨著基藥市場分量的上升，相信任何一家制藥企業(yè)都無法忽略這一市場。 市場分析 目標市場定位 目標消費人群是 小病慢性病患者和亞健康人群。由于信息不對稱消費者只能被動的按照醫(yī)生的囑咐在醫(yī)院購買高價藥，生產(chǎn)時間比較長的藥 ，而且價格不透明 。 消費者痛點 1. 藥品價格貴，某些藥品價格不透明。 不論是單體藥房 還是連鎖藥房，由于同一片區(qū)藥房數(shù)量過多，藥房之間競爭非常激烈。各項支出實現(xiàn)不同程度增長， 其中， 食品支出 元，同比增長 %。 國家醫(yī)藥流通“十二五”規(guī)劃也指出，要加快醫(yī)藥流通行業(yè)整合，實現(xiàn)醫(yī)藥流通精細化發(fā)展，并且鼓勵規(guī)范經(jīng)營的零售連鎖企業(yè)發(fā)展網(wǎng)上藥店，希望O2O 健康平臺 商業(yè)計劃書 3 醫(yī)藥電子商務(wù)企業(yè)成為推動國家醫(yī)改的有力工具。需要從日常監(jiān)管、交易監(jiān)測以及案件移送等方面規(guī)范各級監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查職責，并明確相對人提交虛假申請資料、無證經(jīng)營、發(fā)布違法藥品信息以及經(jīng)營假劣藥品的法律責任，加大對違法行為的處罰力度。中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng) 第一章 執(zhí)行摘要 investgaor cfulyhdp,39。 產(chǎn)品優(yōu)勢 ........................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 第二章 市場分析 ......................................................................................................... 2 宏觀環(huán)境分析 ........................................................................................................ 2 政策環(huán)境 ........................................................................................................ 2 社會環(huán)境 ........................................................................................................ 2 經(jīng)濟環(huán)境 ........................................................................................................ 3 行業(yè)痛點 ............................................................................................................... 3 藥房痛點 ........................................................................................................ 3 消費者痛點 ..................................................................................................... 4 市場分析 ............................................................................................................... 4 目標市場定位 ................................................................................................. 4 市場容量 ........................................................................................................ 4 競爭對手分析 .....................
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