采購(gòu)管理程序和作業(yè)文件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目管理體系文件（第六冊(cè)）采購(gòu)管理程序和作業(yè)文件編制人：許建云項(xiàng)目管理體系文件第一冊(cè)：《項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)》第二冊(cè)：《組織機(jī)構(gòu)和職能職責(zé)》第三冊(cè)：《報(bào)價(jià)管理程序和作業(yè)文件》第四冊(cè)：《項(xiàng)目管理程序和作業(yè)文件》第五冊(cè)：《采購(gòu)管理程序和作業(yè)文件》

2024-11-13 00:00

零部件和材料進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)證及定期確認(rèn)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)零部件和材料進(jìn)貨檢驗(yàn)、驗(yàn)證及定期確認(rèn)管理程序１范圍本程序規(guī)定了本公司對(duì)所采購(gòu)的零部件和材料的檢驗(yàn)或驗(yàn)證，以及關(guān)鍵零部件的定期確認(rèn)的工作程序，明確了在零部件和材料管理中各職能部門(mén)的工作職責(zé)和權(quán)限；本程序適用于本公司生產(chǎn)中所需所有連續(xù)批供貨的零部件和原材料的檢驗(yàn)或驗(yàn)證。2職責(zé).采購(gòu)中心供應(yīng)商質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)本程序的歸口管理與組織實(shí)施；

2024-08-19 01:00

icti-050消防應(yīng)急準(zhǔn)備管理程序和消防安全管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】**實(shí)業(yè)有限公司消防應(yīng)急準(zhǔn)備管理程序文件編號(hào):ICTI-050版本號(hào):頁(yè)碼:1of4生效日期:擬制:

2024-09-05 01:11

物資采購(gòu)和管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】13物資采購(gòu)和管理程序QB/JTGS-CX-13 1目的 通過(guò)對(duì)物資采購(gòu)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、發(fā)放過(guò)程的管理與控制，確保物資質(zhì)量符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并滿足環(huán)保與職業(yè)健康安全管理的要求。 2適用范圍 ...

2025-01-17 03:58

企業(yè)員工能力評(píng)估與培訓(xùn)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/7一、目的：對(duì)公司各崗位人員進(jìn)行崗位適任能力評(píng)估和培訓(xùn)，充分提高其能力與素質(zhì)，提升其工作水平和工作質(zhì)量，降低成本，創(chuàng)建良好的企業(yè)文化與企業(yè)形象，從而最大限度地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。二、范圍：本公司之全體員工均適用。三、職責(zé)：負(fù)責(zé)制定崗位適任能力評(píng)估辦法及進(jìn)行適任能力的評(píng)估。；；；；。：；；；；。四、依據(jù)：IS

2025-04-08 11:18

風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制????訂審????核核????準(zhǔn)XXXXXXXXXXXXXXXXXX風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理程序文件編號(hào) XXXXXXXXXXXXX版本版次 A0

2025-04-15 01:30

供貨商管理程序管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市智科寶電子廠文件編號(hào)YH-GM-P-001文件版本號(hào)01供貨商管理程序頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)生效日期1.目的為保證所采購(gòu)物品能符合公司要求,保證生產(chǎn)暢通，按時(shí)完成任務(wù)。2.

2024-11-13 21:27

管理程序和管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】--------建筑安裝有限公司受控狀態(tài)：()文件編號(hào):Q/-----------發(fā)放編號(hào)：()版本/修改次數(shù)：A/0管理（程序）制度匯編編制：辦公室

2024-11-13 16:17

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編制成都天興儀表股份有限公司程序文件標(biāo)審審核經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)管理程序批準(zhǔn)審查版次共5頁(yè)第1頁(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)管理程序1目的促使公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)的規(guī)劃、確定、執(zhí)行、改善科學(xué)化、規(guī)范化，以保證確定內(nèi)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)是企業(yè)追求發(fā)展的最大利益，并能適應(yīng)和滿足市場(chǎng)客戶需求與期望。2范圍本公

2025-01-21 12:05

13物資采購(gòu)和管理程序-副本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】13物資采購(gòu)和管理程序QB/JTGS-CX-131目的通過(guò)對(duì)物資采購(gòu)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、發(fā)放過(guò)程的管理與控制，確保物資質(zhì)量符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并滿足環(huán)保與職業(yè)健康安全管理的要求。2適用范圍適用于濟(jì)鐵工程有限公司質(zhì)量體系覆蓋范圍內(nèi)，物資采購(gòu)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存與發(fā)放的管理與控制。3職責(zé)濟(jì)鐵工程有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理

2025-04-11 23:57

標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序1目的和范圍通過(guò)對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作全過(guò)程中產(chǎn)品和產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識(shí)達(dá)到防止混淆和誤用及在需要時(shí)可追溯的目的本程序適用于對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)2職責(zé)質(zhì)量部負(fù)責(zé)所有標(biāo)識(shí)的制作負(fù)責(zé)產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)并對(duì)其有效性進(jìn)行監(jiān)控車(chē)間倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)負(fù)責(zé)不同產(chǎn)品狀態(tài)的區(qū)域劃分及所有標(biāo)識(shí)的維護(hù)3工作程序產(chǎn)品標(biāo)識(shí)產(chǎn)

2024-08-25 23:28

gmp變更評(píng)價(jià)和控制管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)GMP變更評(píng)價(jià)和控制管理程序1、目的：制定公司變更評(píng)價(jià)和控制的制度，確保任何變更處于受控制狀態(tài)；嚴(yán)格管理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的任何變更，維護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量、安全和功效。2、適用范圍：本規(guī)程適用于所有可能影響公司產(chǎn)品質(zhì)量安全性、一致性、有效性的變更。本變更制度包括奶粉

2024-11-13 06:54

紙品廠應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳培訓(xùn)網(wǎng)紙品廠應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///

2024-09-08 08:04

12設(shè)備和工裝管理程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：12設(shè)備和工裝管理程序 設(shè)備和工裝管理程序 對(duì)設(shè)備和工裝進(jìn)行管理，并建立有效的、有計(jì)劃的全面預(yù)防性維護(hù)系統(tǒng)，以保持持續(xù)的過(guò)程能力，穩(wěn)定地生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。 本程序適用于設(shè)備和工裝的管理...

2024-10-28 14:38

項(xiàng)目管理程序和相關(guān)要求-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1項(xiàng)目管理程序和相關(guān)要求規(guī)劃計(jì)劃處2一、目的和意義?提高投資效益?提高投資回報(bào)率?通過(guò)采取組成“項(xiàng)目組”這種臨時(shí)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的方式，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利對(duì)等，突出強(qiáng)調(diào)管理責(zé)任，確保投入的有效性。3何謂“項(xiàng)目”?基建：50萬(wàn)元以上，有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件，能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力。如征地等投資雖大，不能

2024-12-23 14:46

對(duì)比和能力驗(yàn)證管理程序(完整版)

對(duì)比和能力驗(yàn)證管理程序(更新版)

對(duì)比和能力驗(yàn)證管理程序(專(zhuān)業(yè)版)

對(duì)比和能力驗(yàn)證管理程序(留存版)