建設(shè)局作風(fēng)建設(shè)情況匯報(bào)(市)與建設(shè)局作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督工作計(jì)劃匯編-wenkub.com
2024-11-23 03:47 本頁面
【正文】 市紀(jì)委、市委辦公室、市委組織部要對(duì)市直單位落實(shí)本決定的情況進(jìn)行督查，并對(duì)督查情況進(jìn)行通報(bào)。十二、加強(qiáng)監(jiān)督查處，把作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。不準(zhǔn)向下級(jí)或企業(yè)以借款或拖欠等方法轉(zhuǎn)移費(fèi)用負(fù)擔(dān)，不準(zhǔn)設(shè)立“小金庫”。九、實(shí)行民主管理。八、認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理群眾來信來訪。實(shí)行首問責(zé)任制，群眾到機(jī)關(guān)辦事，第一個(gè)接受詢問的機(jī)關(guān)工作人員必須熱情接待，屬本科室、本人辦理的事情要立即辦理，不屬本科室、本人辦理的，要引導(dǎo)當(dāng)事人到相關(guān)科室去辦理。不準(zhǔn)參加公款消費(fèi)的按摩、桑拿、足道、釣魚等活動(dòng)。凡屬部門職權(quán)范圍內(nèi)的工作，不以市委、市人民政府或市委辦公室、市人民政府辦公室的名義行文。每次會(huì)議原則上只安排一名領(lǐng)導(dǎo)作報(bào)告。對(duì)弄虛作假、欺上瞞下的人，一律不得提拔重用；對(duì)造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人，要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要堅(jiān)決消除“中梗阻”現(xiàn)象，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，科員向科長(zhǎng)負(fù)責(zé)，科長(zhǎng)向局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，局長(zhǎng)向市委、市人民政府負(fù)責(zé)。對(duì)管理混亂、內(nèi)耗嚴(yán)重、連續(xù)出問題或問題特別嚴(yán)重的，單位“一把手”要引咎辭職。明確界定部門、科室職能，細(xì)化機(jī)關(guān)干部的崗位責(zé)任，切實(shí)履行工作職責(zé)，大膽負(fù)責(zé)地開展工作。不斷加強(qiáng)政治理論和經(jīng)濟(jì)、科技、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，開闊視野，更新觀念，學(xué)會(huì)按社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和方法指導(dǎo)工作。三是召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，行風(fēng)監(jiān)督員從原來的15名擴(kuò)大到43名，更廣泛地開展納稅人評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，聽取意見和建議。同時(shí)，我局進(jìn)一步加強(qiáng)拆遷的調(diào)解工作，千方百計(jì)把矛盾化解到最小。三是實(shí)行重大事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，我局作為我市局級(jí)機(jī)關(guān)黨政聯(lián)席會(huì)議重大問題議事規(guī)范的試點(diǎn)單位，對(duì)會(huì)議的記錄、通知送達(dá)時(shí)限、到會(huì)人數(shù)比例、決策形式、通過比例以及“三重一大”等共12項(xiàng)重大討論事項(xiàng)都進(jìn)行了明確規(guī)定，確保具體行政行為準(zhǔn)確無誤。二是為了貫徹實(shí)施《中華人民共和國行政許可法》、國務(wù)院《關(guān)于貫徹實(shí)施中華人民共和國行政許可法的通知》，根據(jù)省、市政府的要求，對(duì)我局現(xiàn)行規(guī)范性文件進(jìn)行了全面清理。我局發(fā)現(xiàn)這一問題后，立即組織人員、資金，對(duì)鐵欄桿進(jìn)行修復(fù)，在群眾中起到了很好的反響。大橋西南堍有一幢兩層民房，該房與周圍優(yōu)美整齊的環(huán)境極不協(xié)調(diào)，早在大橋建設(shè)過程中就準(zhǔn)備拆除該房屋，只因住戶遲遲不愿拆遷，致使該房屋孤獨(dú)而破舊地矗立在氣派的柏廬大橋旁邊，形成了鮮明的對(duì)比，這次我局狠下決心，多方做工作，妥解決了這一問題。由于建設(shè)局工作覆蓋面廣，車輛較多。為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，今年我局加大了改革力度，實(shí)施了中層干部競(jìng)聘上崗制度；在公開競(jìng)聘方案后，共有18名競(jìng)聘人員參與園林綠化科等6個(gè)正科（股）級(jí)崗位競(jìng)聘。四、強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理為規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員工作行為，確保效能建設(shè)不斷取得新成效，我局圍繞效率、效能建設(shè)，提高辦事效率，先后制定了政務(wù)公開制、承諾制、督查考核制、首問負(fù)責(zé)制、首受負(fù)責(zé)制、部門會(huì)商制、限時(shí)辦結(jié)制、重大事項(xiàng)報(bào)告制、重要崗位AB角制、公務(wù)接待制等制度。今年，我局加大了對(duì)招投標(biāo)的管理，制定了建設(shè)局建立和預(yù)防腐敗體系，對(duì)招投標(biāo)過程和后續(xù)管理的監(jiān)督和檢查都進(jìn)行了細(xì)化，同時(shí)通過輪崗和競(jìng)崗調(diào)整了招投標(biāo)工作負(fù)責(zé)人員和工作人員，加強(qiáng)了硬件建設(shè)，并利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立“公開、公平、公正”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。方便了群眾，提高了服務(wù)質(zhì)量。為進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，減少審批項(xiàng)目，提高效率效能和服務(wù)水平，我局審批項(xiàng)目從進(jìn)中心時(shí)的48項(xiàng)減少到14項(xiàng)，其中即辦件6項(xiàng)，承諾件8項(xiàng)（收費(fèi)項(xiàng)目7項(xiàng)，不收費(fèi)項(xiàng)目7項(xiàng)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1