財務(wù)管理工作匯報專題7篇與財務(wù)管理年度工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-23 03:04 本頁面
【正文】 通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。在實際工作中，將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口，實踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。因為煤炭供不應(yīng)求，價高質(zhì)劣，公司的生產(chǎn)經(jīng)營遇到了暫時的困難，而且為了公司的技改增容工程建設(shè)，資金供應(yīng)較為緊張，對待四面八方的客戶，我們在嚴(yán)格執(zhí)行公司制度的前提下，對客戶首先熱情接待，耐心解釋，能辦則辦，不能辦的一定做好解釋工作，對于客戶的過激言行，我們做到了寬容理解，冷靜對待，寧可我們自己受委屈也不能讓客戶生氣，切實樹立了客戶是上帝的觀念，牢固將工作的細(xì)節(jié)和責(zé)任固化到了每一個財務(wù)人員的頭腦中，通過整風(fēng)我們認(rèn)識到了自己的工作與銀行工作人員的差距，我們決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服煩躁和冷面待人的不良習(xí)慣，牢固樹立客戶至上，責(zé)任第一的觀念，立足本職，熱情服務(wù)，進(jìn)一步密切公司經(jīng)營管理......財務(wù)管理年度工作總結(jié)20xx年，是本人在財務(wù)科工作的第二年。二、通過整風(fēng)活動，強(qiáng)化了我們的服務(wù)意識，提升了財務(wù)工作的整體形象和素質(zhì)。財務(wù)工作就是為公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，不僅要做好帳而且要精打細(xì)算，精心理財，但是在發(fā)揮成本管理職能方面我們離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距。整風(fēng)不僅增強(qiáng)了我對工作使命感的認(rèn)識，而且對于如何開展好財務(wù)工作，如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)，如何樹立服務(wù)意識等問題刷新了我們財務(wù)人員的觀念，為我們奠定了敬業(yè)愛崗、以廠為家的工作態(tài)度和思想基矗。大部分村集體經(jīng)濟(jì)缺乏，平時開支多為借貸，各種開支等到收取村提留、稅費之后到年終才能帳帳相抵，利用白條沖帳，透明度很差，坐收坐支現(xiàn)象嚴(yán)重。有些村財務(wù)半公開，甚至假公開。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為村干部難當(dāng)，只要工作拿得起，既使有不廉潔的行為，也不深究，包著、護(hù)著，怕他們“甩擔(dān)子”，甚至于有違法違紀(jì)行為，也不主動地查處。用公款赴宴，公款用于個人交情，公款購買交通工具，公款裝電話、報話費等。村干部收取村民統(tǒng)籌提留及各種稅費時，收取后遲遲不入帳，挪作他用。分析可知，我局上半年售電均價未完成進(jìn)度計劃，以及非居民、商業(yè)等電量結(jié)構(gòu)比也比計劃下降，即售電量結(jié)構(gòu)變化較大，%，低于售電量的增幅，；二是由于金融危機(jī)的影響，專變客戶報停較多（上半年我局共計報?？蛻?5戶，報停容量76745千伏安），而新增客戶投運緩慢，%，；三是由于金融危機(jī)的影響，鋼鐵、造紙等高耗能行業(yè)用電大戶反復(fù)......第六篇:村級財務(wù)管理工作匯報近幾年來，我縣查處了部分村干部違紀(jì)違法案件。二是主營業(yè)務(wù)收入：9萬元，比進(jìn)度計劃少453萬元，%。（一）指標(biāo)完成情況一是完成售電量82080萬千瓦時，同比增加2169萬千瓦時，%,%；二完成營業(yè)收入萬元，同比增加1007萬元,%。按照“管錢先管票”的原則，各試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全了票據(jù)管理制度。如廟嶺鄉(xiāng)共處理違規(guī)開支票據(jù)46張，義寧鎮(zhèn)政府11月份報賬30萬元。改革后，日常費用開支由單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批，有經(jīng)手人、證明人簽字，鄉(xiāng)級財務(wù)收支核算由財政所代理做賬，縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，鄉(xiāng)財局統(tǒng)一網(wǎng)上審核。⑶規(guī)范了鄉(xiāng)村財務(wù)收支。同時還結(jié)合實際，制定了村級財務(wù)季度報賬管理制度、村級資金收支管理制度、村級民主理財實行“兩邊、三邊章”管理制度等。⑴健全了財務(wù)管理制度。如馬坳鎮(zhèn)每年拿出3600元租用民房給經(jīng)管站辦公，拔1000元作為啟動資金，每年增加經(jīng)管員工資報酬1900元，增加村級民主理財小組工資2500元。各試點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為了搞好“鄉(xiāng)財縣代管、村賬鄉(xiāng)代理”試點工作，成立了以鄉(xiāng)
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