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電力工程管理工作總結(jié)與電力所所長述職述廉匯編-wenkub.com

2024-11-23 03:04 本頁面
   

【正文】 這些問題都有待自己在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。廉:嚴(yán)格按照廉政規(guī)定的要求約束自己,以身作則、不以權(quán)謀私、不濫用職權(quán),作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,廉潔自律。政治思想和道德品質(zhì)好,敢于負(fù)責(zé)任,辦事公開、公正,不搞家長一言堂。員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,上進(jìn)心明顯加強(qiáng),工作作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。借鑒推行了城區(qū)所“當(dāng)天工作公示化”的管理模式。積極推行了班組建設(shè)“三種管理模式”,班組單獨(dú)運(yùn)著能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。大力支持了新農(nóng)村建設(shè)。其四當(dāng)年電費(fèi)100%回收。提高了獎勵標(biāo)準(zhǔn),對完成線損指標(biāo)以外的電量,按照公司返還給所內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn),全額獎勵到員工,大大提高了員工挖潛增效的積極性;加大了對抗旱排灌抽水等臨時(shí)用電的管理力度,今年,臨時(shí)用電收入共計(jì):23649元,而往年的臨時(shí)用電收入幾乎為“零”;加大了對非標(biāo)表計(jì)的淘汰力度,在確保信訪穩(wěn)定的前提下,共計(jì)淘汰了298塊非標(biāo)表計(jì),目前非標(biāo)表計(jì)用戶只占總用戶的12%。對在當(dāng)月積分最低的三名員工分別進(jìn)行待崗、扣除全月月獎工資及半月月獎工資;對在當(dāng)月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎勵,大大的激發(fā)了員工的主觀能動性,提升了憂患意識和“面子觀”,全所上下形成了比、趕、超、爭的良好工作氛圍。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢,確保了創(chuàng)建工作事事有部署,件件有人抓,樣樣有落實(shí),使創(chuàng)建工作基本達(dá)到了常態(tài)化運(yùn)作,逐步向日?;能壍郎线\(yùn)行。三人行必有我?guī)?,我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。三、努力學(xué)習(xí)新知識,用知識武裝自己在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己。我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。經(jīng)過7個(gè)月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì)、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。此時(shí),正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能從20xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。電力工程管理工作總結(jié)(三)本人于20xx年畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專業(yè)為供用電工程。(四)建設(shè)移動營銷作業(yè)系統(tǒng)參與《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會,收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。至今營銷監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開發(fā)累計(jì)73項(xiàng),其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng),數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng)。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲,并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。除此之外,我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事,關(guān)注社會政治生活,對政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高。進(jìn)一步提高了對黨的先進(jìn)性認(rèn)識,進(jìn)一步把握了黨的先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵。一年來,我除完成以上幾項(xiàng)工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚(yáng)水機(jī)站設(shè)備檢查等其它工作,不再詳述。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案、檢察無功補(bǔ)償效果。此外,我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會,通過現(xiàn)場調(diào)查,為供電所的同志們解決實(shí)際問題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補(bǔ)充缺少的知識?,F(xiàn)場管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。對各站上報(bào)的計(jì)量故障,我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。母線平衡率的高低,主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》,并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《出國留學(xué)報(bào)告書》。二、搞好表計(jì)管理,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。我們常說計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,那
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