物料員20xx年度工作總結范文與物流業(yè)務員年度工作總結匯編-wenkub.com
2024-11-23 02:53 本頁面
【正文】 避免到貨后在庫內存放時間過長，影響售后服務。我們將會從供應商管理入手，合理評估供應商，產品質量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項，不斷推陳出新。我部門的工作重點是明確采購的工作內容：一是適時適量保證供應。物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，經常搜集有關物流信息，如運輸價格、貨站經營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。運輸信息，僅指干線運輸，在xx年，經常與總部及jy物流公司電話聯系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途情況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務。同時，部門不定時到倉庫進行檢查，督促保管員加強日常的維護。出入庫數量也增加，如此大的業(yè)務量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。在貨物配送中也遇到一些問題：a、客戶單據的簽收蓋章。在這種嚴格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強配送市場的管理，實施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反饋到物流經理。倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。而我司的物流結構模型是“總部集中制”，因此控制物流費用，總部必須有一套完善的物流規(guī)章制度。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。有時候因為一句話或者一點小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員非常難堪?；刎洉r間總會延遲，對于這種現象，采購人員的態(tài)度大多都是事不關已，很少會想著怎么去與供應商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。1 的庫存量不夠。3 確度，仔細審核。14年我會盡量克服這方面的因素，及時與各子分公司解決回款問題。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。各車間原材料領用、換領的統計報表，并與車間的統計情況對比，確保領用數據無差異。雖然我的工作內容基本上都是一些難度系數不大的活，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數量，確保數據的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的
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