【正文】 通過駐村工作組的努力，由村上、村民和臺灣投資商合伙建起了一家竹器加工廠，從益陽引資1200多萬元，建起了高氯酸鈉廠和結(jié)晶硅廠，村上還組織貧困勞力成立了一支建筑工程隊，辦起了農(nóng)家樂。開展扶貧開發(fā)以來，省財政廳和縣、鎮(zhèn)、村整合各類扶貧資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。三、整合資源促合力，確保扶貧實效縣、鎮(zhèn)、村級始終把扶貧開發(fā)工作納入重要議事日程，進(jìn)一步建立健全工作機(jī)制，整合資源要素，確保整村推進(jìn)扶貧工作取得了實效。目前全村 90%的貧困戶建立了增收產(chǎn)業(yè)，收入穩(wěn)定。在山腰重點扶持發(fā)展用材林，在旱地和坡耕地重點扶持發(fā)展柑桔、梨等水果，在SS庫區(qū)重點扶持發(fā)展?jié)O業(yè)。二、因地制宜抓開發(fā)，發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)增收是扶貧的核心，抓增收必然要抓產(chǎn)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)必須從實際村情出發(fā)，立足資源優(yōu)勢，因地因人而異確定發(fā)展重點。二是培訓(xùn)骨干壯班子。一、整章建制強班子，夯實脫貧基礎(chǔ)省財政廳進(jìn)駐該村開展建整扶貧后，針對村班子渙散，責(zé)任心不強等問題，扎實開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，注重加強隊伍建設(shè)，村班子統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、執(zhí)行政策、依法辦事、維護(hù)穩(wěn)定和帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力不斷提高。街道還積極宣傳結(jié)對干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)、吃苦耐勞的精神，用這種精神激勵街道廣大干部群眾樹立再創(chuàng)古蕩新輝煌的決心。街道主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在區(qū)委、區(qū)政府等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，多次到結(jié)對村走訪，了解情況，對扶貧項目進(jìn)行可行性研究和充分論證，共同研究探討發(fā)展對策。20xx年，街道共落實幫扶資金萬元。針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入主要來自農(nóng)業(yè)，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢、主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)模有限、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模較小的現(xiàn)狀，按照即定幫扶目標(biāo)，重點抓好產(chǎn)業(yè)幫扶，發(fā)展當(dāng)?shù)夭铇I(yè)、板栗等特色產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步扶持和壯大龍頭企業(yè)。二、主要工作一是進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，加大了對幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)。我地稅局作為與**市**村結(jié)隊的幫扶集團(tuán)成員單位之一，從兩地的實際出發(fā)，牢牢把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會這條主線，以堅持壯大村集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、提高素質(zhì)培訓(xùn)為重點，充分發(fā)揮優(yōu)勢，進(jìn)一步加大幫扶工作力度，落實幫扶舉措，真正做到了認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、措施到位、資金到位、指導(dǎo)到位，達(dá)到了年度幫扶的目標(biāo)，取得了較好的幫扶成效。進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，確保試點工作進(jìn)展順利。四是上級投入資金不足，離需求還有一定差距。在監(jiān)管財政扶貧專項資金上，我們創(chuàng)建“五個一”的監(jiān)督管理模式，針對新形勢下層出不窮的新問題，我們深入研究，破解難題，從容應(yīng)對，這些新思路為扶貧開發(fā)增光添彩，國家《扶貧開發(fā)》、《湖北省扶貧網(wǎng)》、《湖北科技信息報》、《黃岡日報》、英山電視臺都進(jìn)行了宣傳報道，引起社會各界的廣泛關(guān)注，進(jìn)一步擴(kuò)大了扶貧工作的影響力。在勞務(wù)經(jīng)濟(jì)引起土地拋荒上，我們積極推行土地流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營模式。由于我們誠實做事，在村莊環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)扶貧、脫貧奔小康試點、財政扶貧專項資金監(jiān)管、整村推進(jìn)驗收、扶貧資金績效考核、扶貧到戶調(diào)研和宣傳扶貧《條例》各項工作上，都取得了較好成績。但我們不畏困難，實行“5+白+黑”工作法，抓住重點，工作求“實”。同時這份報告也得到省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，在湖北省扶貧網(wǎng)上予以刊載，好評如潮。農(nóng)民的貧困深刻教育了我們，大家懷著沉重的心情，撰寫出《英山縣扶貧到戶政策措施調(diào)研報告》，報告認(rèn)為我縣扶貧開發(fā)工作取得了五大成效：特色產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民增收的支柱、農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)增強了貧困戶的“造血”功能、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)夯實了改善民生的基礎(chǔ)、搬遷扶貧破解了高偏遠(yuǎn)山區(qū)扶貧“老大難”、創(chuàng)新扶貧機(jī)制整合了各種扶貧資源。四是對扶貧干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。大型活動主要是“四會”。陶河鄉(xiāng)組建宏業(yè)藥材專業(yè)合作社，網(wǎng)絡(luò)全鄉(xiāng)重點藥材專業(yè)戶規(guī)模生產(chǎn)銷售，藥農(nóng)創(chuàng)效2290萬元，%。(八)傾心推進(jìn)“雨露計劃”，安裝扶貧智力引擎村的1200個農(nóng)戶進(jìn)行長期技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)成品回收，上半年基地由770畝擴(kuò)大到3000畝，藥材種植遍及20個村4200個農(nóng)戶，帶動藥農(nóng)每畝年增收余元。三是準(zhǔn)。主要體現(xiàn)了四個特點：一是早。但我們謀定發(fā)展，攻堅克難，強力整合各部門涉農(nóng)資金，集中投入，捆綁使用，充分發(fā)揮了項目資金的聚集效應(yīng)。我們請示縣委分工，“四大家”26位領(lǐng)導(dǎo)每人直接蹲點幫扶一鄉(xiāng)一村，帶頭示范。四是整合資金，民營助動，打造了一大批新農(nóng)村。一、扶貧開發(fā)的主要工作及成效上半年我們的扶貧開發(fā)工作凸顯了十大亮點。扶貧搬遷80戶。建議酒泉市協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)，對貧困戶貼息貸款降低門檻、簡化手續(xù)、增加額度，進(jìn)一步增強貧困戶“造血”功能。村組文化活動場所項目是財政“一事一議”主要項目，由于受土地、規(guī)劃手續(xù)的限制，導(dǎo)致今年村組文化項目開工建設(shè)不到一半，影響上級下達(dá)年度計劃任務(wù)的完成。二、存在的主要問題及建議。建立健全并嚴(yán)格落實駐村考勤制度，縣鄉(xiāng)村統(tǒng)一實施考勤，堅持日考勤、周報告、月通報，并將駐村考勤情況納入年終考核，實現(xiàn)了精準(zhǔn)扶貧工作制度化、常態(tài)化、長效化。圍繞整體脫貧目標(biāo)把脈會診，找準(zhǔn)癥結(jié)，選好“藥方”，推動各項幫扶措施抓實見效。三是幫扶人員到位。幫聯(lián)單位已為聯(lián)系村幫辦實事90件，幫聯(lián)干部已為貧困戶幫辦實事800多件。(四)突出“六個到位”牢固樹立“群眾不脫貧、幫扶不脫鉤”的理念，帶著真情、滿懷深情、充滿激情，全力推動各項工作部署落地生根。在幫扶方式統(tǒng)一上，按照省、市會議和文件精神及要求，要求幫扶單位和干部把重點放在對接落實省地市的幫扶政策上，放在對上爭取項目資金上，放在精準(zhǔn)落實幫扶措施上，動員幫扶部門、單位結(jié)余資金用于精準(zhǔn)幫扶，真正做到真扶貧、扶真貧、出真效。又從貧困戶現(xiàn)實需求出發(fā)，因鄉(xiāng)因村、因戶因人下功夫解決了貸款融資、求職創(chuàng)業(yè)、就學(xué)就醫(yī)、救助保障等一大批“點”上存在的實際困難，確定農(nóng)村危房改造65戶，并引導(dǎo)73家企業(yè)達(dá)成扶貧意向，3所農(nóng)村小學(xué)獲助近20萬元，54名貧困戶學(xué)生獲得結(jié)對資助。在計劃指標(biāo)落實上，聯(lián)村單位為聯(lián)系村幫辦的“3件實事”均已確定并啟動實施，引進(jìn)爭取的1個項目和幫助建立的1個經(jīng)營性收入渠道正在積極推進(jìn)。在對象戶主落實上，按照“點對點、人盯人、一對一”精準(zhǔn)幫扶要求，各級幫扶干部進(jìn)村入戶對接幫扶工作，填寫工作臺賬和工作手冊，制定的增收脫貧計劃、脫貧內(nèi)容、脫貧時限、幫扶措施均與戶主充分溝通并由戶主簽字確認(rèn)。在考核評價精準(zhǔn)上，出臺了考核辦法和責(zé)任書，將限時脫貧目標(biāo)、精準(zhǔn)扶貧內(nèi)容和精準(zhǔn)幫扶責(zé)任落實情況等內(nèi)容作為考核重點，將精準(zhǔn)扶貧成效納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、幫聯(lián)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核評價體系，完不成脫貧任務(wù)的班子不能評為“好”班子，完不成脫貧任務(wù)的干部不能評為“優(yōu)秀”等次，并注重在精準(zhǔn)扶貧工作中考察識別和培養(yǎng)選拔干部。在脫貧目標(biāo)精準(zhǔn)上，按照“一戶一本臺帳、一個脫貧計劃、一套幫扶措施”的工作思路，因村施策、因戶舉措，精準(zhǔn)扶貧，重點突破，力爭年底全市貧困人口人均純收入增長20%，達(dá)到3360元以上，實現(xiàn)整體脫貧目標(biāo)。因此，在今后的工作中，我們繼續(xù)尋求發(fā)展機(jī)遇，振奮精神，披荊斬棘，踏實苦干，加快扶貧村脫貧致富的進(jìn)程，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ)。，逐步提高農(nóng)民工素質(zhì)，加大農(nóng)村人口的轉(zhuǎn)移力度，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移脫貧?；A(chǔ)設(shè)施到村到戶。宣傳教育培訓(xùn)到村到戶。二是對包戶機(jī)關(guān)干部明確目標(biāo)任務(wù)，強化措施責(zé)任，通過駐村幫扶，包戶等措施，使貧困村、戶盡快脫貧。二、當(dāng)前各項工作開展情況建檔立卡工作。一、完善機(jī)構(gòu)，建章立制，加強扶貧組織建設(shè)扶貧工作開展的關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo)，有了完整的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，才能確保各項扶貧工作順利開展。三是強化周報制度。全鎮(zhèn)4個市區(qū)幫扶單位，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、陣地建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各方面積極開展扶貧工作，為幫扶村建起了村級活動場所，解決了修路的部分經(jīng)費，組織技術(shù)人員修建水渠，累計投資達(dá)100萬余元，促進(jìn)了扶貧村各項事業(yè)的發(fā)展，四、“三個”強化，建立健全長效機(jī)制一是強化效能問責(zé)。同時，舉辦油桃冬防冬管、嫁接等實用培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)學(xué)員1100人次，使50%以上在家務(wù)農(nóng)農(nóng)戶掌握了一至二項實用技術(shù)。新拱橋村減貧工作按照示范點打造要求快速推進(jìn)，目前完成所有軟件及上墻工作，發(fā)展蓮藕300畝，西瓜600 畝，建蓄水池2處，整治山坪塘1處，貧困戶2戶新建房已完成主體工程，正在實施每戶口1000元采購工作。投入15萬元，引進(jìn)“香鈴”優(yōu)質(zhì)核桃1萬余株，在趙排溝村集中規(guī)范栽植400畝，豐產(chǎn)后可實現(xiàn)核桃年均銷售200萬元左右。既有效控制和儲存了水資源，又為老百姓的生命財產(chǎn)安全筑牢了防線，更為群眾增收提供了堅實保障。多次召集市區(qū)下派的4名村支部第一書記以及駐村干部、村組干部反復(fù)研究制定4個貧困