【正文】 但在材料的選擇上并沒有局限于此，而是又把我得知導(dǎo)游家境困難，卻因為“我”的舉報而失去了工作時的內(nèi)疚之情表達出來，避免了平鋪直敘，以一波三折的情感變化豐富演講稿的題材，從而體現(xiàn)思維的內(nèi)在邏輯性?！按蟮氐呐畠骸敝暗耐ｎD，是思想要延續(xù)，情緒要積累，也可停頓換氣。(安徒生《賣火柴的小女孩》)c、母親啊，你的女兒回來了，她是水，鋼刀砍不傷!——孩子啊，你的媽媽回來了，她是光，黑暗難遮!——去擁抱她吧，她是‖大地的女兒，……(雷抒雁《小草在歌唱》)例a中的停頓，強調(diào)了情況的緊急變化，這樣可以造成懸念，烘托緊張的氣氛。達到一種“此時無聲勝有聲”的效果。表達特別強烈感情的強調(diào)停頓，又叫感情停頓。演講稿開場白這種停頓是內(nèi)容的需要，聽眾可以在停頓時空中理解、消化作品。(魯迅《紀念劉和珍君》)b、在一些平凡的小事上往往能夠看出 ||一個偉大人物的優(yōu)良的|本質(zhì)?！磩优杉几F了，‖只好判他死刑。)[示例]國民黨反動派把方志敏同志從上饒押解到南昌，‖押著他游街，‖妄想借此打擊中國共產(chǎn)黨在江西人民中的威信。停頓的時間一般為：。停頓一般分為語法停頓和強調(diào)停頓。它在口語中有調(diào)節(jié)氣息、顯示語氣、突出重點等作用。只要你仔細領(lǐng)會上述諸點的具體內(nèi)涵，演講稿開場白你就不難成為一名圓滑老練的談判高手。.那不是“是”或“否”的問題，而是程度上“多”與“少”的問題。那要看……情形而定。要永遠替對方設(shè)想，顧全他的面子，這是很重要的。借著這些“代罪羔羊”你可以推卸許多責任，雙方也能夠因此而重修舊好。也許還有一些我知道的原因。但是這些探求不應(yīng)該針對人，應(yīng)該針對商談的公事。因此，使用連接句就大有必要。下列方法可供你訓(xùn)練時參考：，合上嘴唇。不要用尖音說話尖音給人的感覺是不愉快的。“我認為”、“我需要”、“我……”都使人認為你是“自我中心”，從而產(chǎn)生疏遠感。如：“那個……那個……”、“基本上……”、“反正”、“就是說……”這類沒有意義的口頭禪是思維出現(xiàn)障礙時用來填空的，目的是引出后面的話。如某些人喜歡用“偉大”這個詞，于是，他的話中什么都“偉大”起來。演講稿開場白“為什么”一語，用一次就夠了，有些人卻偏愛說：“為什么為什么為什么”。先提出一個問題，請對方幫助你共同思考，在取得共同認識的基礎(chǔ)上，再進一步發(fā)揮你的話題。一、以下幾種開頭方法可供你參考：說些幽默、有趣的事情，使對方心情放松。一個思維遲鈍而又混亂的人，絕不可能口若懸河滔滔不絕而又條理清晰地表達自己的思想。要積極履行企業(yè)社會責任，開展重大自然災(zāi)害救助和愛心捐贈活動，提升企業(yè)社會形象。關(guān)愛職工，要堅持以人為本。宣傳企業(yè)改革發(fā)展中的好做法、好經(jīng)驗、好典型，三是抓好先進典型的選樹工作。認真組織開展“六個一”系列活動，即：召開一次紀念建黨90周年大會；評選懲辦一批黨建工作先進集體和個人；開展一次“創(chuàng)先爭優(yōu)見行動我黨員我最優(yōu)”崗位建功主題實踐活動；組織一次“黨在心中”主題征文活動；繳納一次扶貧幫困特殊黨費；舉辦一次“光輝的歷程”紀念圖片展。要積極開展各種文化娛樂活動，豐富職工精神文化生活。做好整合過程中企業(yè)文化的融合工作。五要加大查辦違紀違法案件工作力度，嚴肅查處腐敗案件，堅持反腐倡廉高壓態(tài)勢，營造風清氣正、干事守業(yè)的良好氛圍。一要抓好企業(yè)重大決策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，緊緊圍繞深度整合、戰(zhàn)略推進、資源配置、結(jié)構(gòu)調(diào)整、三重一大”等要事、難事開展監(jiān)督檢查，強化執(zhí)行力的監(jiān)督。集團黨委將重點在建立和完善企業(yè)黨建工作的目標管理體系、制度體系、考核評價體系等方面進行探索。促進黨建工作規(guī)范化、科學化。增強黨建工作的針對性、實效性。5推進黨建創(chuàng)新工程。各單位和有關(guān)部門要結(jié)合企業(yè)實際，探索研究完善人才選拔使用機制、人才培養(yǎng)開發(fā)機制、人才考核評價機制、人才使用交流機制、人才激勵約束機制，營造良好的人才生長環(huán)境。4推進人才強企工程。要建立完善重要情況反映、通報和重大決策征求意見制度，建設(shè)“勤廉型”領(lǐng)導(dǎo)班子。健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，實行民主、科學決策。各級領(lǐng)導(dǎo)班子中樹立正確的業(yè)績導(dǎo)向，強化科學發(fā)展意識，提升引領(lǐng)企業(yè)科學發(fā)展的能力，努力發(fā)明一流的工作業(yè)績。集團黨委將舉辦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班，對子公司班子成員進行一次輪訓(xùn)。3推進四好班子建設(shè)工程。積極拓展新的活動載體，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。要掌握以下重點：一是要圍繞落實公開許諾推進創(chuàng)先爭優(yōu)，開展一次領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議活動；二是要圍繞實現(xiàn)“十二五”良好開局推進創(chuàng)先爭優(yōu)，引導(dǎo)廣大黨員在深度整合、經(jīng)營管理、平安生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、節(jié)能降耗等各項工作中創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，為實現(xiàn)年度目標作貢獻；三是要圍繞促進企業(yè)科學發(fā)展推進創(chuàng)先爭優(yōu)，引導(dǎo)廣大黨員干部積極投身轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，努力提高推動企業(yè)科學發(fā)展的能力；四要圍繞加強黨組織建設(shè)推進創(chuàng)先爭優(yōu)，創(chuàng)新“四強四優(yōu)”活動的內(nèi)容、方式和載體，增強黨建工作活力；五要深化黨群共建推進創(chuàng)先爭優(yōu)，研究解決好制約企業(yè)發(fā)展和職工群眾反映強烈的突出問題，多辦實事、好事，讓職工群眾切實感受創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的新氣象、新成果。以推動企業(yè)科學發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為目標，二是要深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。2推進強基固本工程。要依照集團黨委下發(fā)的關(guān)于推進學習型黨組織建設(shè)的實施意見》結(jié)合企業(yè)和黨員干部思想、工作實際。抓好方案實施前的宣傳發(fā)動工作，三要抓好深度整合中的宣傳教育。引導(dǎo)干部職工認清形勢，二要抓好形勢任務(wù)的宣傳教育。1推進學習教育工程。推進船舶技術(shù)改造，加快造船模式轉(zhuǎn)換，抓好科技效果的完善與推廣應(yīng)用，為集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級轉(zhuǎn)型提供有力的科技支撐。理順體制機制，提升管控能力。四要努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。深入分析企業(yè)內(nèi)外部條件，三要積極推進結(jié)構(gòu)調(diào)整。加強對市場機遇的掌握，加強經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整應(yīng)變，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，強化營銷，拓展經(jīng)營，嚴控成本，提升效益，努力實現(xiàn)今年的各項目標任務(wù)。從總體形勢看，既面臨世界經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇、中國經(jīng)濟繼續(xù)增長、國家政策環(huán)境有利、航運市場筑底回升等積極因素，也面臨宏觀經(jīng)濟不確定性、經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、資源價格繼續(xù)上漲、企業(yè)利息剛性上漲等挑戰(zhàn)。從企業(yè)黨建工作來看，黨組織發(fā)揮政治核心作用的方式和途徑還有待進一步探索；干部人才工作機制還有待進一步完善；黨建工作創(chuàng)新力度還有待進一步加強。圍繞中心，融入中心，抓好班子，管好人才，帶好隊伍，維護穩(wěn)定，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和保證監(jiān)督作用。合理配置資源，不時優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)，繼續(xù)推進體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，提升企業(yè)贏利能力和抵御風險能力。取得的效果來之不易，回顧五年來的工作。堅持加強和改進企業(yè)黨建工作，五年來。穩(wěn)妥實施了油運板塊的江海分治，大力推進新長江戰(zhàn)略，進一步明晰了地區(qū)公司定位，實施了散貨運輸經(jīng)營管理體制改革，積極探索長江海外內(nèi)部的改革、外部的合作，支持困難企業(yè)脫貧解困，進一步優(yōu)化了資源配置，提升了企業(yè)核心競爭能力。集團快速發(fā)展、做強做優(yōu)、創(chuàng)新革新的五年，集團改革發(fā)展取得顯著效果的五年。同時，集團和各單位大力開展萬名職工游三峽、結(jié)對幫扶、愛心助學、職工生病看望、高溫及重大節(jié)日慰問等關(guān)愛活動，投入扶貧幫困和慰問資金3000多萬元，幫扶及慰問職工3萬余人次，化解了不少矛盾，為企業(yè)改革發(fā)展及實現(xiàn)年度目標發(fā)明了和諧環(huán)境。集團黨委全年召開了5次維穩(wěn)專題會議，定期組織排查不穩(wěn)定因素，并結(jié)合重要時期、敏感時段，進行針對性安排