電力公司經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)與電力公司營(yíng)銷個(gè)人總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-23 02:45 本頁(yè)面
【正文】 對(duì)無(wú)故拖延電費(fèi)的大用戶，采取停電措施在管轄的96戶大用戶中有幾戶多年來經(jīng)常拖延繳納電費(fèi)的時(shí)間，經(jīng)我們的工作人員多次催費(fèi)都未能按時(shí)繳納電費(fèi)，這些用戶按時(shí)繳納電費(fèi)的意識(shí)淡薄，對(duì)違約要承擔(dān)的責(zé)任不以為然，嚴(yán)重影響了我們的電費(fèi)回收率，今年來我們按照《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定對(duì)這幾戶發(fā)送限期繳費(fèi)通知單，對(duì)在期限內(nèi)未繳納電費(fèi)的采取停電措施，經(jīng)過幾次停電后這些用戶全部按時(shí)繳納電費(fèi)。(其中有2戶托收用戶因?yàn)閮?nèi)部改制，未按期繳納電費(fèi)，另外的原因就是居民用戶當(dāng)月欠費(fèi)不能按時(shí)繳納，按照《電力供應(yīng)與使用條例》對(duì)這部分用戶自逾期之日30天后才能采取停電措施，所以這部分欠費(fèi)要到次月采取停電措施后才能收回)，累計(jì)發(fā)送欠費(fèi)通知單5萬(wàn)6千多份，累計(jì)停電次數(shù)5221次。一旦線損升高，我們就可以通過每個(gè)客戶的月度電量的增減幅度，對(duì)問題的出現(xiàn)有一個(gè)較為準(zhǔn)確的判斷，從而進(jìn)一步深入細(xì)致地對(duì)客戶進(jìn)行摸底排查，同時(shí)也能查出許多隱蔽較深的問題。加大用電電檢查力度，更換不合格表計(jì)從年初開始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來共查出竊電戶7戶。為此，我們依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定，要求10kv專線客戶加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、采取有效防止小動(dòng)物入室的措施，并定期對(duì)這些用戶進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷，做到客戶的安全管理可控、在控。嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕習(xí)慣性違章為了保證安全生產(chǎn)，我們要求每位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，堅(jiān)持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，對(duì)工作不認(rèn)真者，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行處罰。使每位班員清楚的認(rèn)識(shí)到事故的危害性，清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作不容忽視。從思想上牢固樹立了“安全第一”方針。線損率：%，比年初中心下達(dá)的線損指標(biāo)6%。同志們，希望和困難同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。堅(jiān)持和完善民主集中制，對(duì)重大事項(xiàng)集體研究部署、責(zé)任共擔(dān)，要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的能力，做自覺貫徹“科學(xué)、和諧發(fā)展”重要思想的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者，形成政治堅(jiān)定、廉潔自律，具有現(xiàn)代管理知識(shí)和堅(jiān)強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力、求真務(wù)實(shí)，不斷開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體。要重視供用電合同的簽訂，明確供用電方的權(quán)利、義務(wù)，建立起良好的履約關(guān)系。建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)供用電部門進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電價(jià)政策，繼續(xù)抓好電費(fèi)電價(jià)管理，杜絕違反國(guó)家電價(jià)政策的亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派現(xiàn)象發(fā)生。一是要合理安排檢修計(jì)劃，不斷加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作，堅(jiān)持設(shè)備評(píng)級(jí)制度，完善故障診斷的手段，消除設(shè)備存在的安全隱患。一是加強(qiáng)電網(wǎng)前期規(guī)劃，結(jié)合“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃編制工作，完善修訂市地方電網(wǎng)規(guī)劃和電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)原則。（二）全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制指標(biāo)的完成強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，堅(jiān)持預(yù)算從緊、量入為出、突出重點(diǎn)、效益優(yōu)先、目標(biāo)控制、分級(jí)實(shí)施的原則。嚴(yán)格落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線的相關(guān)制度，對(duì)重大設(shè)備檢修和運(yùn)行操作，主管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場(chǎng)指揮，協(xié)調(diào)解決各種問題。根據(jù)對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的分析判斷，結(jié)合市委、市政府和集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的有關(guān)精神，公司確定XX年工作的指導(dǎo)思想是：以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任任務(wù)，加強(qiáng)多經(jīng)發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力提升企業(yè)整體素質(zhì)，為全面完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。（三）員工綜合素質(zhì)存在差距。XX年公司雖然沒有發(fā)生重大人員傷亡事故，但安全生產(chǎn)總體形勢(shì)不容樂觀。三是作風(fēng)建設(shè)成效凸現(xiàn)。企業(yè)黨建工作不斷加強(qiáng)一是思想建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。四是高度重視電費(fèi)回收工作，繼續(xù)完善磁卡表記和居民電費(fèi)銀行代扣的推廣工作，拓展電費(fèi)回收渠道，圓滿完成集團(tuán)公司的年度電費(fèi)回收考核指標(biāo)。二是電力調(diào)度制度逐步完善，調(diào)度工作科學(xué)有效。XX年共組織58項(xiàng)一般專項(xiàng)工程的規(guī)
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