奮斗演講稿：奮斗和機遇的重要性與奮斗演講稿：奮斗的人生-無怨無悔匯編-wenkub.com
2024-11-23 02:45 本頁面
【正文】 各位領導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領導與員工、員工與員工的關系。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向，執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。流程的標準化和優(yōu)化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等，只有基礎工作完善后，設置的運作流程才是通暢的、高效的。抓好“三項工作”。一是實現(xiàn)自身角色的轉變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。牢記“一個原則”。我當過總經(jīng)理，做過二級法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全局的高度觀察和思考問題。一是我系統(tǒng)學習了工商管理知識，是我廠首位獲得mba學位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領導者的前提條件。19年7月，我從畢業(yè)，分配到工作，(……工作經(jīng)歷)。說了很多，歸根結底，沒有奮斗就沒有機遇，沒有機遇，我們更要奮斗。一個得不到機遇的人，不會因為他不奮斗而改變現(xiàn)狀，而一個得到機遇的人，不會因為他不奮斗而比那些奮斗的人過得更好。不用擔心自己是不是人才，真的伯樂會認出來的。奮斗了這么久，要什么能力有什么能力，結果，反到?jīng)]地方施展。你
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