對科學(xué)發(fā)展觀的個(gè)人認(rèn)識(shí)心得體會(huì)與對長沙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的考察報(bào)告匯編-wenkub.com
2024-11-23 02:38 本頁面
【正文】 在發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)方面，突出是依靠南昌的區(qū)位和交通優(yōu)勢，加快物流市場的建設(shè)和培育，發(fā)展輻射型物流系統(tǒng)，強(qiáng)化物流標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加快物流人才的培養(yǎng)，推進(jìn)物流的信息化與物流裝備的現(xiàn)代化，盡快使南昌成為重要的區(qū)域性物流中心。南昌市在這些方面應(yīng)該說具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。重點(diǎn)是全力推進(jìn)國有工業(yè)企業(yè)的改革，加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要采取有力措施，力爭國內(nèi)股份制銀行盡可能多的入住南昌，引進(jìn)外資銀行或辦事處。當(dāng)前制約我市開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是招商引資的一個(gè)突出問題，就是我市產(chǎn)業(yè)與引進(jìn)的大企業(yè)、大項(xiàng)目的配套能力較弱。我們應(yīng)抓住這個(gè)契機(jī)，積極支持企業(yè)做強(qiáng)做大。園區(qū)建設(shè)的方針是：穩(wěn)固基礎(chǔ)，極點(diǎn)開發(fā)，多層配套，互為補(bǔ)充，軸線延伸，網(wǎng)狀擴(kuò)展。南昌由于工業(yè)相對不發(fā)達(dá)，尚處于一個(gè)消費(fèi)型城市，在GDP中，輸出市外的產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值僅有39億，％，遠(yuǎn)低于中部其他省會(huì)城市。特別是要積極吸引國內(nèi)外資金以BOT、TOT等方式，投資到城市基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目上來，不斷開發(fā)新的投資領(lǐng)域。二是用市場運(yùn)作辦法加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？偟乃悸肥恰耙唤瓋砂?、一核五片、沿著贛江、兩頭延伸”，多點(diǎn)多組團(tuán)地推進(jìn)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)相比，一個(gè)本質(zhì)的區(qū)別在于：前者使經(jīng)濟(jì)資源凝固起來，后者使經(jīng)濟(jì)資源流動(dòng)起來，從而實(shí)現(xiàn)增值。三、粗淺的體會(huì)及建議通過這次粗淺的學(xué)習(xí)考察，使我們感覺到南昌要在短短的幾年內(nèi)迅速把經(jīng)濟(jì)總量做大，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“三個(gè)率先”必須明確我們前方的目標(biāo)，懂得真正意義上的怎么向高的攀，與強(qiáng)的比，同勇的爭，這就需要以虛心的態(tài)度，開放的理念，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，在別人走過的路子上總結(jié)出適合我們發(fā)展的方式、方法作出快速反映。“八五”時(shí)期，長沙就開始著手培育起一批大企業(yè)、大集團(tuán)，1998年長沙產(chǎn)值超億元的企業(yè)有41家，1999年有43家，XX年有52家，XX年有57家，到2O02年已達(dá)75家，其中：產(chǎn)值上50億元的企業(yè)l家、上10億元的企業(yè)4家。在加大對國有企業(yè)大力改造的同時(shí)，大力發(fā)展個(gè)私民營經(jīng)濟(jì)，混合型經(jīng)濟(jì)，非公有制經(jīng)濟(jì)。XX年計(jì)劃再改制30戶，XX年改制26戶，國企改制后年將全面完成。長沙市委、市政府對國企改制支持力度較大，主要措施有：(1)每年市財(cái)政列支3000萬元支持國企改制。在加大招商引資的同時(shí)，長沙也積極創(chuàng)造條件，擴(kuò)大海關(guān)出口總額。近期將落戶長沙的“日本三菱轎車生產(chǎn)”項(xiàng)目，年產(chǎn)轎車15萬輛，這不僅能加大長沙工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，而且極大地提升了其對外開放的品牌，提高了招商引資的質(zhì)量。各縣(區(qū))、部、委、辦、局的主要領(lǐng)導(dǎo)每人抓一個(gè)500萬元以上的項(xiàng)目，實(shí)行鐵的目標(biāo)、鐵的考核、鐵的獎(jiǎng)罰。早在1996年長沙就提出了經(jīng)營城市的理念，部分稀缺資源，如水業(yè)、城市公交、教育、衛(wèi)生等行業(yè)通過合資、招標(biāo)、拍賣等途徑走上產(chǎn)業(yè)化道路，這樣不但減輕了財(cái)政壓力，還為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)籌集了資金。政府為支持城投公司進(jìn)行融資，給了城投公司如下傾斜政策和措施：1市級行政、事業(yè)單位的房產(chǎn)、地產(chǎn)全部劃歸城投公司所有；2城市維護(hù)費(fèi)每年增值部分的15％作為公司的投資風(fēng)險(xiǎn)金；3支持城投公司超前投資，通過預(yù)先收購規(guī)劃道路兩側(cè)的土地，在道路建成后，土地出讓增值以及道路兩側(cè)的廣告權(quán)均歸城投公司所有。2．加大投資力度，搞好城市建設(shè)近幾年，長沙通過采取多渠道籌集城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的方式，加大了對城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入，城市建設(shè)投資XX年為64
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