超市商管年終總結與超市團購工作年度總結匯編-wenkub.com
2024-11-23 02:30 本頁面
【正文】 ，片區(qū)負責人有權決定各項事宜，包括人事調配權，經(jīng)費決定。，在交房時及時切入，做第一手宣傳，發(fā)放公司宣傳材料，做到軟硬裝設計同時開始，拿到第一手準客戶資料，提升公司的知名度。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩！團購部銷售計劃：.“海潤濱江，美倫浩陽，江南水都，公園道，中天金海岸，居住主題”不論從戶型還是從消費群體，都比較接近我們商場的定位。網(wǎng)絡檢索：充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。二、計劃擬定：詳見附表擬定《年度銷售總體計劃》；擬定《年度銷售總結》；月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》；月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》；三、客戶分類：根據(jù)消費額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為vip客戶（）、一級客戶（正在裝修的客戶）、二級客戶（準備裝修的客戶）和其它客戶四大類（買房的客戶），并對各級客戶進行
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1