【正文】 五、工作進(jìn)度根據(jù)此次實(shí)踐活動征求到的意見建議，結(jié)合工作實(shí)際，針對以上梳理匯總的5個方面的意見建議，黨工委立即組織召開班子會議，對癥下藥，逐條研究解決措施。（2）帶頭學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理方法和制度，促進(jìn)企業(yè)管理科學(xué)化。黨工委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過召開座談會、小范圍交談、單獨(dú)約談和設(shè)置意見箱等方式全方位、多途徑征求各方面、各階層的意見。規(guī)范綜治工作程序，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。認(rèn)真開展普法和依法治理工作，強(qiáng)化對干部職工的法制教育。五、抓信訪，規(guī)范工作機(jī)制海防辦事處把群眾上訪作為檢驗(yàn)工作的第一信號，進(jìn)一步規(guī)范完善了領(lǐng)導(dǎo)公開接訪制、領(lǐng)導(dǎo)包案制、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制等一系列信訪工作機(jī)制，并組織開展了“公開接訪、深入走訪、積極處訪”活動，通過“接防”聽民意，“走訪”集民情，“處訪”贏民心，著力解決一批群眾反映的突出問題。針對下崗職工較多，情況復(fù)雜的啤酒廠派駐了工作組，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，在為職工辦實(shí)事、辦好事的基礎(chǔ)上，確保了啤酒廠的穩(wěn)定，構(gòu)筑了維護(hù)社會穩(wěn)定的牢固防線。海防駐地成立了12人的安全巡邏小組，每天負(fù)責(zé)對駐地、北部鹽田和海防水庫的安全巡邏；葦場還成立了由20名退伍軍人組成的巡護(hù)大隊(duì)，具體負(fù)責(zé)葦場生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的安全防范工作；三是實(shí)行重心下移，警力下沉，結(jié)合海防下屬各單位排布較為分散的實(shí)際，在葦場、啤酒廠設(shè)立了警務(wù)區(qū)，具體負(fù)責(zé)葦場、啤酒廠、苗圃的社會治安管理工作，做到了警燈常亮、警笛常鳴。同時，積極創(chuàng)新工作方法，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，變事后處置為事前預(yù)防，隨時掌握各區(qū)塊動態(tài)和群眾情緒，正確運(yùn)用政策、法律、教育、調(diào)解等手段，做好疏導(dǎo)，使矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。第四篇:海事處社會綜治工作總結(jié)今年以來，海防工委、辦事處在全國三級“兩會”召開、黨的十八屆四中全會及各重大節(jié)日期間始終堅(jiān)持發(fā)展與穩(wěn)定、防范與打擊“兩手抓”，健全制度，完善網(wǎng)絡(luò)，全處把社會治安綜合治理暨“平安海防”建設(shè)工作作為重要政治任務(wù)來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，不斷加大工作力度，有力的推動了社會治安綜合治理暨“平安海防”建設(shè)工作深入健康發(fā)展，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)今年以來，工委、辦事處對社會治安綜合治理工作做了四次專題研究，凡涉及綜治工作的重要事項(xiàng)黨政一把手親自安排部署；分管領(lǐng)導(dǎo)對綜治工作切實(shí)負(fù)起了責(zé)任，對綜治工作做到了有安排、有落實(shí)、有檢查、有指導(dǎo)。重點(diǎn)抽查是這次統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到這次統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的質(zhì)量和效果，我們按照《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》對抽中的單位進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，為統(tǒng)計(jì)違法案件處理奠定了基礎(chǔ)。三、重點(diǎn)抽查，組織嚴(yán)密，處理案件，嚴(yán)肅認(rèn)真。同時，也存在不少問題，這些問題直接影響到統(tǒng)計(jì)數(shù)字的質(zhì)量，綜合起來主要表現(xiàn)有：有的單位由于領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，統(tǒng)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng)；有的單位統(tǒng)計(jì)人員由于素質(zhì)低，業(yè)務(wù)差，在報(bào)表中存在有技術(shù)性、邏輯性錯誤；一些單位統(tǒng)計(jì)人員不穩(wěn)定，更換頻繁，沒有經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，直接上崗，對一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)口徑掌握不準(zhǔn)，存在有計(jì)算不規(guī)范現(xiàn)象。會議之后，海防下屬各單位、各企業(yè)都確定有一名負(fù)責(zé)人抓這項(xiàng)工作，實(shí)行了部門分工負(fù)責(zé)和互相檢查，各負(fù)其責(zé)，各盡其職，充分發(fā)揮各自的職能，同時強(qiáng)調(diào)又要相互協(xié)調(diào)配合。一、廣泛動員，大力宣傳，為統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。在核算過程中嚴(yán)格使用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)價格、主要農(nóng)產(chǎn)品中間消耗、農(nóng)業(yè)增加值率等指標(biāo)?，F(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：（一）對畜牧業(yè)自查我處畜牧業(yè)只有家禽，出欄和存欄等數(shù)據(jù)都是實(shí)地調(diào)查取得、指標(biāo)口徑一致、計(jì)算方法準(zhǔn)確。四是進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，轄區(qū)內(nèi)大、小企業(yè)存有不同程序的安全隱患，安監(jiān)站及派出所、司法所干警不間斷對轄區(qū)內(nèi)停靠船只，大、小企業(yè)進(jìn)行安全知識宣傳及安全生產(chǎn)檢查，對不符合要求的限期整改或停產(chǎn)整改，杜絕事故隱患發(fā)生。之后，工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，書記主任都發(fā)表了重要講話；在始終作好穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上，對不穩(wěn)定因素進(jìn)一步梳理分析，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任。四是造紙?jiān)蠄雎毠な杖氲拖?，要求改善生活，提高收入，轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型的呼聲很高，加上今年三月份時至造紙?jiān)蠄鼋?jīng)營體制改革，{二期土地開發(fā)}經(jīng)過一、二期土地開發(fā)的成功實(shí)施，穩(wěn)定了職工情緒；提高了職工收入確保了海防主版塊的社會穩(wěn)定。二是啤酒廠職工下崗，個別職工居住、收入等生活困難，再加上班子不健全，就生活問題容易出現(xiàn)不穩(wěn)定情況。在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，工委、辦事處按照縣委對海防提出的“穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)步推進(jìn)，穩(wěn)定開發(fā)”的十二字方針，以動促穩(wěn)、動穩(wěn)結(jié)合，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、社會領(lǐng)域、治安安全領(lǐng)域開創(chuàng)了良好局面。運(yùn)用崗位職責(zé)權(quán)限開展工作，發(fā)揮骨干帶頭作用，定期組織不同層次的培訓(xùn)和交流，為率先達(dá)標(biāo)走前列提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。加快信息化建設(shè)，積極打造“數(shù)字海事”，實(shí)現(xiàn)科技的創(chuàng)新。（四）合理飲食，補(bǔ)充營養(yǎng)。不管工作多忙，嘗試著去戶外運(yùn)動一下，爬爬山、朋友聚會、喝喝茶等，能夠讓自己的身心很好地放松，只會更有利于精神抖擻地去應(yīng)付繁重工作。面對日益繁重的工作壓力，積極參與豐富多彩的文體活動，充分發(fā)揮文體活動調(diào)節(jié)身心、陶冶情操的作用，每天堅(jiān)持利用一個小時做運(yùn)動，正所謂“每天運(yùn)動一小時，幸福生活一輩子。原則性是標(biāo)準(zhǔn)和尺度，在政策執(zhí)行中要把政策的精神和實(shí)際情況相結(jié)合，既要創(chuàng)造性地實(shí)施政策，又要正確地把握政策的界限，靈活是在原則所允許的范圍內(nèi)的靈活，而不是違反政策的隨心所欲，靈活性的臨界點(diǎn)是原則性；原則性是靈活的基礎(chǔ)，靈活性是原則性的保證，是為實(shí)現(xiàn)原則性服務(wù)的。原則性與靈活性的統(tǒng)一是我們所需要的。換句話說，就是硬實(shí)力促進(jìn)軟實(shí)力，軟實(shí)力提升硬實(shí)力；軟實(shí)力是影響，硬實(shí)力是支配。從縱向橫向的協(xié)調(diào)，到“基本框架”和“戰(zhàn)略大方向”的把握，在新體制內(nèi)部要求的模式中，使策略的掌握服務(wù)于戰(zhàn)略取向，逐步打造一種合理、規(guī)范、穩(wěn)定、長效、內(nèi)部貫通的制度，逐步實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃。七是縱向橫向與內(nèi)部的關(guān)系。精細(xì)化不僅是精密細(xì)致的問題，更應(yīng)該看到精細(xì)化是一種意識、一種態(tài)度、一種理念、一種文化，甚至是一種行為?！闭f的都是宏觀視野與微觀操作之間的關(guān)系：宏觀目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)全在于微觀操作的精細(xì)與否?！墩撜Z》中所說 “從心所欲不逾矩”，可以借來作為最好詮釋。如果沒有規(guī)范做基礎(chǔ)，就不可能發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。五是規(guī)范與創(chuàng)新的關(guān)系。監(jiān)管與服務(wù)的對立統(tǒng)一規(guī)律，揭示了監(jiān)管與服務(wù)的范疇及其相互關(guān)系。長效管理，就是要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，理順各職能部門職責(zé)，統(tǒng)一權(quán)利和職責(zé)，避免應(yīng)盡的職責(zé)相互推諉、扯皮的弊端?！∪菍ｍ?xiàng)整治與長效管理的關(guān)系。立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，切實(shí)做好海事管理工作。就是說要善于把握中心工作與其他工作之間的關(guān)系，抓中心工作時不能忘記其他工作；抓其他工作要以中心工作為軸心，做到全面考慮，相得益彰。十是主動為涉水項(xiàng)目建設(shè)單位提