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資產(chǎn)處置審查辦公室20xx年工作總結(jié)與資產(chǎn)管理會計工作總結(jié)(多篇范文)匯編-wenkub.com

2024-11-23 02:12 本頁面
   

【正文】 (四)加強各種農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)工作。制定定期查看資產(chǎn)表格制度,由管理人員定期查看資產(chǎn)狀態(tài),針對租金交納或合同即將到期的客戶,提前拿出處理辦法,做好相關(guān)工作。二、資產(chǎn)管理任務(wù)完成情況XX年,我中心細(xì)致分析工作中的各項疑點、難點,齊心協(xié)力解決問題。(二)各類資產(chǎn)處理情況對于租賃合同于本年度到期,客戶提出繼續(xù)租賃要求的資產(chǎn),我中心根據(jù)不同資產(chǎn)狀況,與客戶續(xù)簽了租賃合同。我們是一個團隊,我們這個團隊擔(dān)負(fù)著學(xué)院整個的資產(chǎn)管理重?fù)?dān),這是我們每一個人神圣的職責(zé)和義務(wù),只要我們團結(jié)起來,形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作面貌煥然一新,管理到位,落實有力,一定可以成為湖北省高職院校中資產(chǎn)管理的佼佼者。正所謂“他山之石,可以攻玉”。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對教學(xué)儀器設(shè)備、行政辦公設(shè)備和后勤生活設(shè)備三大塊,但對房屋、土地、和學(xué)生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。堅絕杜絕講情面、拉關(guān)系的現(xiàn)象發(fā)生。為了做到公平、公正、公開。加強檢查,及時掌握資產(chǎn)變動信息。第一、所有資產(chǎn)管理員都身兼數(shù)職,他們所做的資產(chǎn)管理工作都是兼職的。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單17份,報廢處理單15份,安全衛(wèi)生檢查25次。舉個例子,比如說機電系新買的一臺車床,從采購的前期,第一步要進行采購論證、談價,簽定采購合同,(這是采購單位要負(fù)責(zé)做的事情),第二步,到資產(chǎn)管理科辦理手續(xù):⑴(驗收組織專職人員、財務(wù)人員、核實車床的完整性,資料是否齊全等)⑵入庫、出庫(憑購買發(fā)票復(fù)印件,采購合同復(fù)印件、購買申請書、上交車床資料、合格證、使用說明書等。從“采購、驗收、入庫、出庫、日常維修、調(diào)撥、借出、報廢、丟失、處理”,針對每一步我們都嚴(yán)格控制,層層把關(guān)、爭取做到萬無一失。逐步使我院的資產(chǎn)管理走向科學(xué)化、規(guī)范化、信息化管理,通過大家的共同努力,我們基本完成了學(xué)院布置的各項任務(wù),達(dá)到了評估的標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了資產(chǎn)管理上的“賬、卡、物”相符。首先我們是完善了資產(chǎn)管理制度,制定了《黃岡科技職業(yè)學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度》、《黃岡科技職業(yè)學(xué)院資產(chǎn)管理員管理制度》,把各單位的現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度收集、修改,最后匯編成冊,把資產(chǎn)管理的責(zé)任落實到位,具體到人,指定了資產(chǎn)管理員,明確職責(zé)、明確分工,初步地形成了資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。今天是我院資產(chǎn)管理工作的總結(jié)大會,下面我就我院目前的資產(chǎn)管理工作情況匯報如下:一、完善資產(chǎn)管理制度,認(rèn)真落實資產(chǎn)登記工作。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。四、加強國有資產(chǎn)處置管理嚴(yán)格按照《萍鄉(xiāng)市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定,對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進行審批。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息,實施了動態(tài)管理,為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財工程”的重要組成部分。一、堅持國有企業(yè)財務(wù)快報為了加強國有資產(chǎn)的管理,維護國有資產(chǎn)的完全和完整,提高資產(chǎn)的使用效益,推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置,促進國有資產(chǎn)保值增值,我們對未實施轉(zhuǎn)制的國有企業(yè)要求其每月進行財務(wù)快報,使我們隨時掌握企業(yè)的運行情況,為改制做好前期準(zhǔn)備。 注重細(xì)節(jié)管理,提高執(zhí)行力在XX年我將嚴(yán)格按公司領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項工作落實到最細(xì)之處,協(xié)助資產(chǎn)管理主管有效落實每一項政策措施,在公司資產(chǎn)保值增值的同時也使自身得到長足進步。,因為急于提高工作質(zhì)量與效率,造成在強調(diào)規(guī)范管理的同時對入住員工生活關(guān)注度不夠,今后工作中會再加強與入住員工的溝通,保證更好地達(dá)到工作要求。研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公司實習(xí)人員。雖然工作較為繁重,卻是一舉兩得,不僅完整的將設(shè)備的所有資料保存下來以便日后維修需求,且大大的節(jié)約了辦公用紙。12月進行了了第二次資產(chǎn)清查工作,將未在臺賬上的設(shè)備進行了補充,目前,此項工作正在進行中。以下從這兩方面進行工作總結(jié):固定資產(chǎn)管理工作主要包括:零固投資計劃、資產(chǎn)入庫、資產(chǎn)使用管理、廢舊資產(chǎn)調(diào)撥等。 作為貴研鉑業(yè)的普通一員,這一年我在工作中成熟,在資產(chǎn)管理部這個大家庭中成長,這一年對我而言有著不可磨滅的記憶。八、存在的問題及對策建議在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問題:如資產(chǎn)管理干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)應(yīng)進一步提高,資產(chǎn)信息化管理手段需進一步加強等等,今后我們將針對資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進行建立規(guī)章制度,加強管理,不斷開展調(diào)研工作,深化資產(chǎn)管理和改革;繼續(xù)資產(chǎn)核實工作,推進資產(chǎn)管理信息化建設(shè);加大監(jiān)管力度,實行資產(chǎn)績效管理。認(rèn)真聽取各部門關(guān)于資產(chǎn)管理工作的匯報,詳細(xì)了解資產(chǎn)管理狀況,幫助各部門分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問題,答疑解惑,排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙,總結(jié)好的經(jīng)驗與做法。其次,各部門負(fù)責(zé)此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責(zé)任,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報工作。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產(chǎn)管理效率,有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產(chǎn),促進國有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配,優(yōu)化國有資產(chǎn)配置和分布,提高國有資產(chǎn)的利用率,保證國有資產(chǎn)的安全。(三)建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機制,促進資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。(四)落實檢查制度,對各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進行定期和不定期檢查,特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查,通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象,各科室基本做到了賬實相符,存放地點清楚,責(zé)任人員明確。三、加強日常資產(chǎn)管理,規(guī)范管理程序在資產(chǎn)的日常管理方面,將單位國有資產(chǎn)層次化、集中化管理,優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置和分布,提升了國有資產(chǎn)的管理水平。有效的將我辦的資產(chǎn)檔案管理做到了科學(xué)化、合理化,從而方便了資產(chǎn)檔案的利用與管理,使辦事處資產(chǎn)檔案管理
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