本人述職報告范文4篇與本年度最新植樹節(jié)演講稿范文匯編-wenkub.com
2025-11-13 02:10 本頁面
【正文】 同學們，在植樹節(jié)里，讓我們牢記，多愛護樹木，不攀枝折葉，不砍伐樹木。1979年，第五屆全國人民代表大會決定，每年的孫中山逝世紀念日——3月12日為我國的植樹節(jié)，以紀念一貫倡導植樹造林的孫中山先生。1924年，他在廣州的一次講演中強調(diào)：我們研究到防止水災和旱災的根本方法都是要造森林，要造全國大規(guī)模的森林。他任臨時大總統(tǒng)的中華民國南京政府成立不久，就在19xx年5月設立了農(nóng)林部，下設山林司，主管全國林業(yè)行政事務。廣東省中山市翠杏村，是我國新民主主義創(chuàng)始人、偉大的革命先驅(qū)孫中山先生的家鄉(xiāng)。下面我來簡要地談談年級組工作：一、積極主動地完成學校安排的各項工作二、認真地做好上傳下達工作三、經(jīng)常和組內(nèi)同仁探討各個班級的教育教學工作，并且能夠熱心地幫扶年輕老師，讓他們能夠盡快地開展工作四、以身作則，率先垂范，嚴格遵守學校的做班制度?！皩W高為師”，絕大多數(shù)學生都會渴望一位博學多才的教師擔任班主任。經(jīng)本人和家長的共同教育，該生認識了迷戀網(wǎng)絡的危害，并表示今后再也不曠課去網(wǎng)吧。除了公開的正面宣傳教育之外，我也常與個別學生進行面對面的談話。這樣做，既充分調(diào)動了學生的積極性和主動性，又培養(yǎng)了他們的創(chuàng)造性以及自我管理的能力。二、培養(yǎng)班干部，讓學生“自治”。不過，既然我們已選擇了這一條路，我們就應該努力學習、力爭成才，不要把遺憾留給以后。我充分利用班會課及其它時間加強宣傳力度，調(diào)動學生的求知欲望與自我成才的動力。在廉潔自律方面，始終以高標準嚴格要求自己，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵。如我校排除萬難，積極籌措資金興建學校二期工程，建筑面積達18000平方米。同時，我在工作中能以身作則，在全校大力發(fā)揚求真務實之風。在思想和政治上，不斷完善自己，堅持做到“在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效”。教學管理是一項艱巨而又復雜的工作，由于我缺乏經(jīng)驗與能力，許多工作還有待于進一步完善。組織期中期末、月考考務工作，對每一次考試，在學科教師配合下，我校能夠做到嚴肅監(jiān)考，嚴格閱卷，關注每一個操作細節(jié)，力爭檢測結(jié)果客觀公正，保證了學生的學科成績得到了均衡發(fā)展。審閱教研組工作計劃，定期召開教研組長會議，研討督查和推動教研工作的開展。三、常規(guī)工作講規(guī)范，過程落實有步驟教務處工作好像做家務，忙了好久，卻說不出做了些什么，由何軍教師的相互配合，協(xié)力相助。一年以來我始終正確認識自我，本著求真務實的敬業(yè)精神，工作中顧全大局，融合群體，力求管理中形成合力。以身作則，遵守學校的勞動紀律，從不無故離崗，一學期每天都是早出晚歸，與班主任一道，提前半個小時左右來到學生中間，及時了解師生到校情況，從未遲到過一次。為保證學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)中求升，確保生源的穩(wěn)定，今年暑期，我與許多教師一道，冒著酷暑，走訪了李家鎮(zhèn)的一些村莊，與家長進行了交流與溝通，取得了社會對我校的進一步了解與信任?，F(xiàn)將一年來的情況向大家作一陳述。一年的工作辛苦而忙碌，但我依然會一如既往做好自己的本職工作，踏實走好未來的每一步。作為備課組長，經(jīng)常組織備課組教師進行集體備課，就教學的重難點進行討論；認真研究課標，研究考試題型；年級組語文成績與區(qū)、片平均持平，上學期備課組被評為優(yōu)秀備課組，并獲得期中考試質(zhì)量效益穩(wěn)定獎。在這一年中學校也為我提供了許多學習鍛煉的機會：參加華師大骨干教師暑期研修班，開設一節(jié)校級教學展示課。自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》, 不遲到，不早退，積極參加學校組織的各項活動，不斷提高自身思想素質(zhì)，樹立正確的人生觀、價值觀、師德觀。我們還嚴格機關各項制度，使辦公室工作井然有序，為xxx局發(fā)展作出了一定貢獻。為了維護企業(yè)的利益，本人能堅持原則，嚴格控制成本，制定嚴格的審核制度，一是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，根據(jù)我局與市局搞策劃活動較多，經(jīng)常有借款辦理業(yè)務、購買材料情況，規(guī)定了凡需借款都要經(jīng)財務主管審核，局長批準方可借款的制度。為加強我局經(jīng)營管理，統(tǒng)一整體形象，使員工嚴格遵守組織紀律，制定《xxx市xxxxxx局考勤制度》、規(guī)范我局的內(nèi)部管理。在這過程中，本人本著實事求是的態(tài)度，定期深入到各部門，了解員工對xxx改革的看法，征求他們對新的薪酬分配辦法的意見，然后不斷修改，使其趨于合理，并及時做好員工的思想引導工作，消除他們的疑慮，加大員工分配透明度。通過半年的工作，收到了預期效果。為響應市局人事改革制度，真正做到“干部能上能下、人員能進能出”的原則，根據(jù)市局精神設立“一部一室”的人事架構(gòu)制度，辦公室向局領導遞交了xxx局內(nèi)部的機構(gòu)設置方案，經(jīng)過局辦公會議討論后，決定設置六個專項小組，每位領導主抓一個項目，定計劃，抓落實。收支差額：，%， %。在管理工作中，首先使廣大員工實現(xiàn)觀念的更新，樹立xxx商業(yè)化的觀念，在外部市場中，用商業(yè)經(jīng)營的思維和手段，以優(yōu)質(zhì)服務贏取客戶，積極發(fā)展業(yè)務，開拓市場。在今后年度的工作中，本人一定會進一步解放思想，緊跟市委市政府的工作思路，積極配合一把手和班子其他成員，認真實踐“三個代表”重要理論，牢記“兩個務必”，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做好接待工作，為**在**產(chǎn)業(yè)帶的率先崛起貢獻自
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