城管局四風問題整治方案與城管局城市管理年工作方案3篇匯編-wenkub.com
2024-11-23 01:59 本頁面
【正文】 突出重點，確保成效。及時總結“踏實工程”開展中的好做法、好經(jīng)驗，注意挖掘典型人物和典型事跡，發(fā)現(xiàn)并宣揚一批在城管工作崗位、“1286”重點工程建設和“三大戰(zhàn)役”中愛崗敬業(yè)、務實為民、清正廉潔、踏實奉獻等方面的先進典型，大力弘揚正氣，打造作風建設正能量。在掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)結對1個村黨組織開展支部共建活動，協(xié)助做好村級活動場所建設，加強村級干部后備隊伍建設，幫助培養(yǎng)12名村級后備干部；幫助做好培養(yǎng)發(fā)展黨員工作，在優(yōu)秀外出務工人員、農(nóng)村致富帶頭人、村組后備干部中培訓發(fā)展1名黨員，同時探索疏通黨員出口的有效途徑，純潔黨員隊伍。開展我和群眾交朋友活動，結交3名以上的群眾朋友；開展結對幫扶活動，結對幫扶25戶困難農(nóng)戶，聯(lián)系12名貧困學生或留守兒童；結合城市管理年活動開展“便民地圖”、“露水早市”、“撐燈夜市”、“服務手冊”、“城管進社區(qū)”等便民服務活動?；庖慌罕娫V求。每年結合“我和群眾交朋友”活動主要在雙溪鎮(zhèn)、雙溪村開展2次以上的集中活動，每次集中活動時間不少于10天，其余時間另行安排，活動從XX年2月26日開始。重點以“1286”工程、“三大戰(zhàn)役”為主抓手，積極簡化辦事程序，優(yōu)化服務環(huán)境，定期下到項目和工程一線，督促項目進度，及時排查解決項目和工程建設中遇到的突出問題，確保項目建設和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展踏實推進。第三篇一、總體目標干部作風更踏實。“安全生產(chǎn)月”期間，我局將針對各單位的具體情況，組織開展安全生產(chǎn)檢查，并將檢查情況形成通報，跟蹤隱患整改情況，由本局牽頭組織縣消防、縣質檢、縣安監(jiān)部門對全縣燃氣行業(yè)進行一次安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查。各單位，特別是燃氣企業(yè)要認真學習新《條例》和《省城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營許可管理辦法》以及安全生產(chǎn)“鐵七條”等規(guī)定，宣傳安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識、安全文化。集中咨詢?nèi)斩ㄔ?月9日。將“城市管理年”活動開展情況納入局工作質量檢查量化考核內(nèi)容，每旬一調(diào)度，每月一考核通報；局督查組將每周兩次不定期抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，以確?；顒尤〉脤嵭?。（三）細化工作責任。五、工作要求（一）加強組織領導。（二）集中整治階段（3月至11月）。三是實行市場化作業(yè)改革。一是加強源頭管控。按照城區(qū)道路、廣場和水域由環(huán)衛(wèi)專業(yè)機構管理、城區(qū)有庭院及其住宅樓院單位內(nèi)部由產(chǎn)權單位或主管部門管理、城區(qū)私有住房樓院環(huán)境衛(wèi)生由社區(qū)管理、城中村、城鄉(xiāng)結合部由村委會管理、商品房住宅小區(qū)由物業(yè)管理、農(nóng)貿(mào)市場由主管部門牽頭，經(jīng)營業(yè)主管理的模式，進一步理順管理機制。（三）整治“城中村”、城鄉(xiāng)結合部、小街小巷居民區(qū)環(huán)境。5月份，啟動面積約30畝的東門公園改造建設；4月份，高品味完成三爪侖大道邊坡綠化和環(huán)城南路配套綠化建設；抓緊改造江鎢度假村、清華苑、潦河花園、青湖小區(qū)綠化建設，督促各單位按照縣級園林化單位標準搞好庭院建設，并加強日常養(yǎng)護管理；三是加大廣告店招管理力度。（二）整治規(guī)范市容環(huán)境。二是加強道路檢查井日常管理維護。二、活動目標通過開展城市管理年活動，著力解決城市管理中的熱點、難點問題，使市容環(huán)境差、衛(wèi)生臟、道路反復開挖、交通秩序亂、占道經(jīng)營、排水不暢等突出問題基本得到解決，努力實現(xiàn)城市“干凈整潔、秩序井然、環(huán)境優(yōu)美”的總體目標。要以解決“四風”問題整改落實為契機，認真梳理我局系統(tǒng)作風建設方面存在的問題，分析查找根源，研究工作措施和具體做法，構建作風建設的長效機制，力爭學習活動取得成效。（三）立查立改，務求實效。各支部、相關責任單位要高度重視，精心組織，切實加強組織領導。牽頭領導：局長局黨組書記牽頭單位：局辦公室責任單位：局機關各股室、局屬各單位整改時限：立即整改（四）奢靡之風方面：存在應付上級領導多，謀劃工作時間少現(xiàn)象。（2）
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