財務人員工作總結結尾與財務人員年底工作總結匯編-wenkub.com
2025-11-13 01:37 本頁面
【正文】 七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。今 年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一 方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高, 今年3月電腦真正聯(lián)網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每 個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分 明。部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核。 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職 責。其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)公司各部門的預算指標提出可行性措施或建議。XX年，為實現(xiàn)集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，認證貫徹集團提出的成本管理意識。能夠做到說實話、辦實事、求實效，對不符合規(guī)定的票據提出質疑并及時上報，能夠積極協(xié)同業(yè)務員催款收款，在月底積極和供應商對賬，對應收帳款編制對賬單，及時發(fā)放并催收，對供應商付款能夠積極協(xié)調，提出合理建議。能夠積極完成上級交代的其他任務。每月按照公司管理者對財務工作的要求，編制報表，XX年由于我站是新站，方量不大，費用變動較大，但各部門的費用發(fā)生都相對合理。對不符合制度要求的費用說明理由，拒絕簽字，避免流轉到下一環(huán)節(jié)。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳做到無差錯申報上繳。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。綜上所述，XX年，本人在整體工作上取得了一定成績，但仍存在一定問題和不足，今后，我將一如既往地向領導同志們學習，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，與時俱進，積極進取，力爭使自己的政治素質和業(yè)務水平在較短的時間內再上新臺階，以適應現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成各項工作任務。三、遵紀守法、廉潔自律，做到秉公理財、清正廉潔。在工
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