【正文】 做好部門之間，同事之間的配合，一同解決問題、難點(diǎn)，最大的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，讓質(zhì)檢部門成長起來，更加強(qiáng)大起來?；诖?，在下一步的工作之中我們也會(huì)嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn)，按照技術(shù)圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側(cè)面配合生產(chǎn)，更加容易的做好工作。加強(qiáng)與生產(chǎn)部、市場部等部門的溝通工作，排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。爭取盡快拿到認(rèn)證證書，以確保XX年的定檢工作圓滿完成！二o一一年一月十五日第五篇：技術(shù)檢驗(yàn)部年終總結(jié)XX年技術(shù)檢驗(yàn)部工作總結(jié)在剛剛過去的XX年里，技術(shù)檢驗(yàn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。對所抽樣品進(jìn)行了相關(guān)的臺帳記錄，如樣品流轉(zhuǎn)記錄、樣品處置記錄、原始記錄、檢驗(yàn)記錄等。隨后，按評審所提的建議我所對存在問題及時(shí)進(jìn)行了整改。淘汰一些落后的檢驗(yàn)項(xiàng)目，使用新的項(xiàng)目替代，使檢驗(yàn)結(jié)果能更好地與臨床相吻合。為了達(dá)到這些目的，經(jīng)常舉行各專業(yè)的講座和范例分析。加強(qiáng)質(zhì)量管理，定期舉行專題講座。積極主動(dòng)參加全院和臨床有關(guān)科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，還參加中華醫(yī)學(xué)會(huì)的專業(yè)繼教，以豐富臨床知識，了解新的診斷標(biāo)準(zhǔn)，以便更主動(dòng)地配合臨床工作。在做好分析中質(zhì)量控制的同時(shí)，抓好全程質(zhì)量控制。2 檢驗(yàn)質(zhì)量管理方面在質(zhì)量管理方面，本人本著對病人和醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度，對全科檢驗(yàn)質(zhì)量緊抓不懈，督促每個(gè)專業(yè)組認(rèn)真編寫sop文件，每天做好室內(nèi)質(zhì)量控制，積極參加衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心和福建省臨床檢驗(yàn)中心組織的室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，XX、XX年我科在臨床化學(xué)、臨床免疫學(xué)、臨床微生物學(xué)、臨床血液學(xué)體液學(xué)形態(tài)學(xué)、特殊蛋白、內(nèi)分泌等多個(gè)專業(yè)組參加衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心、省臨床檢驗(yàn)中心組織的室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)中均取得了優(yōu)秀的成績，深受上級專家的好評。對不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可。在檢驗(yàn)技術(shù)工作中，本人始終追求質(zhì)量第一，讓檢驗(yàn)結(jié)果最好地符合病人實(shí)際情況，并能及時(shí)地發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告，依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，主動(dòng)地為臨床或病人提供咨詢，建議再做什么檢驗(yàn)項(xiàng)目，有助于臨床對病人的診斷和治療。幾年來業(yè)務(wù)技術(shù)工作又有了較大的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下： 1 業(yè)務(wù)技術(shù)操作方面：本人主要從事臨床常規(guī)檢驗(yàn)、臨床生物化學(xué)檢驗(yàn)，多年來能認(rèn)真按照檢驗(yàn)操作規(guī)程做好每一項(xiàng)檢查，認(rèn)真使用校準(zhǔn)物對儀器進(jìn)行校對，并在操作中隨機(jī)插入質(zhì)控物，進(jìn)行監(jiān)控，按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行。漸開線花鍵位于位于軸的中部，兩側(cè)因熱處理后需要磨加工，故熱處理前增加了加工余量，造成花鍵兩側(cè)的直徑大于花鍵的小徑，無法用環(huán)規(guī)對花鍵的小徑進(jìn)行檢測。三、下一步的打算阿拉莫集團(tuán)的hd齒輪箱的三種齒輪箱正在試制，應(yīng)按顧客的要求保質(zhì)保量完成齒輪箱的交付，盡快批量投產(chǎn)。新產(chǎn)品b40230XX后橋圓錐被動(dòng)齒輪的樣件已通過認(rèn)定試制加工了二件新產(chǎn)品b40230XX后橋圓錐被動(dòng)齒輪的粗車件，經(jīng)過橋齒廠車加工組的檢驗(yàn)，其余項(xiàng)目合格。（2）、同變速箱廠技術(shù)人員進(jìn)行溝通，楊工告知：不帶a的2551701155倒檔齒輪的成品件厚度尺寸為38，對應(yīng)的鍛件厚度尺寸為42。批量生產(chǎn)新產(chǎn)品2551701155a倒檔齒輪在試制過程中，按以下步驟進(jìn)行：（1）、對鍛件圖紙和粗車工序圖紙進(jìn)行分析，—，—。為了及時(shí)更好的完成新產(chǎn)品的試制，組織技術(shù)人員共同想辦法，群策群力，進(jìn)行了工序的調(diào)整，最終完成了試制任務(wù)，經(jīng)過有關(guān)部門的檢驗(yàn)，得到了認(rèn)可。為盡快的使產(chǎn)品早日投產(chǎn)，確保完成全年經(jīng)營指標(biāo)，組織技術(shù)人員對該產(chǎn)品進(jìn)行了數(shù)控機(jī)床的加工程序和工藝的編制。組織技術(shù)人員全力以赴對樣箱進(jìn)行了拆裝，測繪 ，利用10天的時(shí)間，順利完成了樣箱的測繪工作。在得知此信息后，報(bào)著一絲希望，在雙節(jié)走訪過程中，與市公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了初步交流，市公司領(lǐng)導(dǎo)對此事表示了認(rèn)可，并愿意一起來運(yùn)作。為了提高銷售價(jià)格，從上到下也進(jìn)行了若干次的談判。并積極處理遺留問題，現(xiàn)已全部解決。由于利誘，部分人員后續(xù)起草了《xx市一環(huán)本地網(wǎng)光纜線路遷改工程》的項(xiàng)目立項(xiàng)，在經(jīng)過三次打回來修改再上報(bào)的過程后，最終順利報(bào)批，實(shí)現(xiàn)管道銷售6條，合同價(jià)款40余萬元。與移動(dòng)公司的合作真可謂一波三折，年初三月份即可簽署的二節(jié)點(diǎn)370余萬合同在內(nèi)部審批流程已經(jīng)過半的情況下，由于移動(dòng)公司網(wǎng)絡(luò)部主管人員調(diào)整，boss系統(tǒng)升級及奧運(yùn)封網(wǎng)而緊急叫停，對公司上半年的經(jīng)營造成了影響，使公司一度資金吃緊。說道這一點(diǎn)，真的感謝感謝班組中兩位年輕人，這是現(xiàn)在80、90后年輕人中很少有的發(fā)光點(diǎn)了。檢驗(yàn)技術(shù)(內(nèi)容來源好 ：)人員，熟悉圖紙、工藝，積極制定非標(biāo)零部件檢驗(yàn)記錄表卡，以保證產(chǎn)品質(zhì)量具有可追溯性。 準(zhǔn)備、完善各種檢驗(yàn)表卡，以適應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量要求。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門的檢驗(yàn)班組，我們?nèi)w成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系，一年來,各項(xiàng)工作均按質(zhì)量體系要求的進(jìn)行,主要有以下方面的工作： 生產(chǎn)任務(wù)中，積極發(fā)揮檢驗(yàn)技術(shù)人員作用。做好部門之間，同事之間的配合，一同解決問題、難點(diǎn)，最大的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，讓質(zhì)檢部門成長起來，更加強(qiáng)大起來?；诖?，在下一步的工作之中我們也會(huì)嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn)，按照技術(shù)圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側(cè)面配合生產(chǎn)，更加容易的做好工作。加強(qiáng)與生產(chǎn)部、市場部等部門的溝通工作，排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。爭取盡快拿到認(rèn)證證書，以確保XX年的定檢工作圓滿完成！二o一一年一月十五日第五篇：技術(shù)檢驗(yàn)部年終總結(jié)XX年技術(shù)檢驗(yàn)部工作總結(jié)在剛剛過去的XX年里，技術(shù)檢驗(yàn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。對所抽樣品進(jìn)行了相關(guān)的臺帳記錄，如樣品流轉(zhuǎn)記錄、樣品處置記錄、原始記錄、檢驗(yàn)記錄等。隨后，按評審所提的建議我所對存在問題及時(shí)進(jìn)行了整改。淘汰一些落后的檢驗(yàn)項(xiàng)目，使用新的項(xiàng)目替代，使檢驗(yàn)結(jié)果能更好地與臨床相吻合。為了達(dá)到這些目的，經(jīng)常舉行各專業(yè)的講座和范例分析。加強(qiáng)質(zhì)量管理，定期舉行專題講座。積極主動(dòng)參加全院和臨床有關(guān)科室繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，還參加中華醫(yī)學(xué)會(huì)的專業(yè)繼教，以豐富臨床知識，了解新的診斷標(biāo)準(zhǔn)，以便更主動(dòng)地配合臨床工作。在做好分析中質(zhì)量控制的同時(shí)，抓好全程質(zhì)量控制。2 檢驗(yàn)質(zhì)量管理方面在質(zhì)量管理方面，本人本著對病人和醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度，對全科檢驗(yàn)質(zhì)量緊抓不懈，督促每個(gè)專業(yè)組認(rèn)真編寫sop文件，每天做好室內(nèi)質(zhì)量控制，積極參加衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心和福建省臨床檢驗(yàn)中心組織的室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，XX、XX年我科在臨床化學(xué)、臨床免疫學(xué)、臨床微生物學(xué)、臨床血液學(xué)體液學(xué)形態(tài)學(xué)、特殊蛋白