銀行會計主管年度工作計劃與銀行會計部門工作計劃匯編-wenkub.com
2024-11-23 01:19 本頁面
【正文】 針對上述存在的問題，來年將在加強財會人員的教育培訓、加強財會業(yè)務(wù)知識的輔導、完善會出內(nèi)部約束機制等方面作出積極的努力。與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關(guān)事宜。根據(jù)＂準確分類提足撥備做實利潤資本充足率達標＂的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準備、應付利息、其他資產(chǎn)減值準備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達到準備金提取的標準。于此同時，積極配合省科協(xié)做好公務(wù)卡的申報工作，做到＂人手一卡＂，為新的財務(wù)管理制度的推行奠定了基礎(chǔ)。銀行會計部門工作計劃銀行會計部門工作計劃20xx即將過去，這一年來，得到公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導，各部門密切配合，我行的全體員工的同心協(xié)力，以順利完成今年前十個月的財務(wù)工作，由于工作的安排，我部現(xiàn)按余下的兩個月的時間作初步預測，并總結(jié)今年的工作如下：一、上半年工作完成情況規(guī)范財務(wù)成本核算，嚴格控制成本費用根據(jù)XXXXX要求，對本年度全行經(jīng)費開支進行了分解預算，合理確認各項支出數(shù)額，在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制專項經(jīng)費支出，規(guī)范了財務(wù)審批程序，協(xié)助單位領(lǐng)導加強財務(wù)管理?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導的真諦。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。明確了銀行管理的目標。更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢，銀行會計主管工作計劃。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績，在國際通行的財務(wù)指標上達到領(lǐng)先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市潮去賣得到的價值最大化。按時做好會計主管日常檢查工作，對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。按時向支行反洗錢工作辦公室報送XX年度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告，識別對公新客戶57家，對私新客戶3579戶。三、反洗錢工作加強反洗錢內(nèi)控管理。針對這種情況，我及時與柜員逐個進行溝通，經(jīng)過大家的共同努力，柜員已能熟練掌握所在崗位的技能，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡?，F(xiàn)前臺柜面共有柜員5名，其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。對這些問題，我將在來年的工作中加以改正，在上級組織和分理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的關(guān)心、支持下，繼續(xù)努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，克服困難，為農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。整天忙于工作和事務(wù)，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。加大反洗錢工作力度，維護正常的金融秩序，杜絕金融案件的發(fā)生。作為一名主管會計，必須要有較強的責任心，在工作中以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度。加大業(yè)務(wù)宣傳力度，充分利用了柜臺宣
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