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企業(yè)環(huán)保管理制度-wenkub.com

2025-05-09 23:36 本頁(yè)面
   

【正文】 二、職責(zé)分工 (一)總經(jīng)理是公司安全環(huán)保第一負(fù)責(zé)人,對(duì)安全環(huán)保負(fù)全面責(zé)任。 對(duì)采購(gòu)的物品要及時(shí)入庫(kù),并辦理好相關(guān)的手續(xù) 。 采購(gòu)危險(xiǎn)物品時(shí)應(yīng)檢查包裝是否符合國(guó)家制訂的《危險(xiǎn)貨物 36 運(yùn)輸包裝通用技術(shù)條件》( GB12463)規(guī)定,否則不予購(gòu)買。 化學(xué)危險(xiǎn)物品和放射性物質(zhì)等廢棄物的報(bào)廢處理,必須預(yù)先提出申請(qǐng),制訂周密的安全保障措施,并經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門批準(zhǔn)后方可處理。 五、 報(bào)廢處理 (一)品管部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品 廢棄物的回收、登記及儲(chǔ)存工作;行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工作。 輸送有毒有害物料,應(yīng)采取防止泄漏的措施。 ③ 有腐蝕性的物料或有能使皮膚吸收毒物的車間(崗位),除配備足夠適用的防護(hù)用具和急救藥品外,還應(yīng)設(shè)有洗眼、噴淋或清水池等沖洗設(shè)施。 ④劇毒物品場(chǎng)所,應(yīng)備有一定數(shù)量的應(yīng)急解毒藥品。 ( 2)個(gè)人防護(hù)措施。 生產(chǎn)和使用劇毒物品場(chǎng)所及其操作人員,必須加強(qiáng)安全技術(shù)措施和個(gè)人防護(hù)措施。 應(yīng)指派責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)培訓(xùn)考核,并熟知危險(xiǎn)物品物質(zhì)和安全防護(hù)知識(shí)的人員管理危險(xiǎn)物品。對(duì)不屬于化學(xué)危險(xiǎn)物品管理范圍,但具有一定危險(xiǎn)性的物品,或其它危險(xiǎn)物品均應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理。 32 各車間對(duì)防噪減振消音器、減振裝置等要定期檢查、維修,確保其完好;防噪減振設(shè)施不得限制或擅自拆除;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。由設(shè)備部部進(jìn)行監(jiān)督檢查。 四、工作程序 公司主要噪聲源是制冷機(jī)房制冷壓縮機(jī)、燙漂鍋、扒皮機(jī)、脫粒機(jī)、籽粒清洗機(jī)等,廠界噪聲執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》。 噪聲控制管理規(guī)定 一、目的 為了對(duì)于產(chǎn)生噪聲有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行有效的控制,以減少對(duì)環(huán)境的影響。 、當(dāng)出現(xiàn)斷水、斷電、斷氣、火災(zāi)、粉塵大量泄漏等緊急情況時(shí),操作人員應(yīng)按《應(yīng)急預(yù)案》中事故處理步驟進(jìn)行處理,并及時(shí)通知車間負(fù)責(zé)人、集控中心,必要時(shí)通知消防隊(duì)、急救中心。 、各車間按《設(shè)備管理制度》加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),對(duì)設(shè)備產(chǎn)生的跑、冒、滴、漏等隱患進(jìn)行有效治理,維修要依據(jù)《設(shè)備管理制度》對(duì)各車間執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。 、行政部制定《環(huán)保監(jiān)測(cè)計(jì)劃》,內(nèi)容應(yīng)包括大氣監(jiān)測(cè)點(diǎn)、檢測(cè)項(xiàng)目及監(jiān)測(cè)頻率,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。 工作程序 、本公司主要廢氣排放源為鍋爐房。 二、適用范圍 本規(guī)定適用于生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的大氣污染廢物。 三、管 理規(guī)定 1)設(shè)備部部應(yīng)制定公司的廢水利用計(jì)劃實(shí)施,節(jié)約水資源,減少?gòu)U水排放,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)污水零排放。 二、職責(zé) 1)設(shè)備部負(fù)責(zé)生活廢水處理的日常檢查工作。 凡有弄虛作假者,一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理。 四、獎(jiǎng)懲辦法: 行政部每月對(duì)清水用量進(jìn)行一次匯總,并在全公司進(jìn)行一次通報(bào)。設(shè)備停車要及時(shí)停水;不得將循環(huán)水從工藝系統(tǒng)排放。 27 三、管理規(guī)定: 各生產(chǎn)車間,原則上使用水處理車間返回的廢水。 二、職責(zé)分工 (一 )公司各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)各自車間清水表的安裝及調(diào)試,不設(shè)維修人員的輔助車間水表安裝由設(shè)備部統(tǒng)一安排機(jī)修車間安裝。 56 八、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度。 52 危險(xiǎn)廢物監(jiān)督管理制度。 42 26 危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理制度 .。 40 危險(xiǎn)廢物源頭分類制度。 38 危險(xiǎn)廢物申報(bào)登記制度。 。 16 五、噪聲控制管理制度。 11 一般固體廢棄物管理規(guī)定。 3 二、水處理和排放管理辦法。 責(zé)任追究 在突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作中,有下列行為之一的,按照有關(guān)法律和公司管理制度對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理。應(yīng)急人員撤回。 在事故現(xiàn)場(chǎng)搶救中,若事態(tài)擴(kuò)大,搶救力量不足事故無(wú)法得到有效控制,停止作業(yè)的情況下現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮人員要立即上級(jí)匯報(bào),并請(qǐng)示環(huán)保部門進(jìn)行協(xié)助。 在運(yùn)行中巡檢工及現(xiàn)場(chǎng)工作人員發(fā)現(xiàn)煙塵輕微超標(biāo),應(yīng)立即通知車間主任,檢查收塵器,排 除故障。 應(yīng)急啟動(dòng)后,要求盡快作到應(yīng)急救援人員到位,調(diào)配救援 所需的應(yīng)急資源,派出現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴現(xiàn)場(chǎng)。 接警 巡檢工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,應(yīng)立即向車間主任匯報(bào),并由主任報(bào)告技術(shù)動(dòng)力部,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重超標(biāo),應(yīng)急小組到現(xiàn)場(chǎng) 停止設(shè)備運(yùn)行及時(shí)組織人員和材料進(jìn)行搶修,同時(shí)向公司應(yīng)急指揮部匯報(bào)。 防止 回轉(zhuǎn)窯煙塵超標(biāo),必須保證除塵系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)均處于正常狀態(tài),任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都不能保證除塵系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,所以,回轉(zhuǎn)窯正常運(yùn)行中,每小時(shí)巡回檢查除塵系統(tǒng)必須作為一項(xiàng)被巡回檢查的重點(diǎn)項(xiàng)目,有問(wèn)題盡早發(fā)現(xiàn),盡快處理避免煙塵超標(biāo)事故。 以夏河安多水泥有限責(zé)任公司應(yīng)急指揮部成員為準(zhǔn)。 22 第九章 環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案 為預(yù)防和減少煙氣排放超標(biāo)排放,對(duì)環(huán)境空氣的影響,保證周圍居民的生活健康,特制定應(yīng)急預(yù)案。 對(duì)本崗位環(huán)保設(shè)施使用、操作較好,三個(gè)月內(nèi)排放未出現(xiàn)重大異常情況的中控或崗位人員獎(jiǎng)勵(lì) 100400 元; 對(duì)公司環(huán)保設(shè)施監(jiān)督、管理較好,三個(gè)月內(nèi)未出現(xiàn)重大異常 情況的生產(chǎn)部、技術(shù)部管理人員獎(jiǎng)勵(lì) 100400 元; 獎(jiǎng)金來(lái)源:公司總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金。 ,處以每人 50100 元的經(jīng)濟(jì)處罰。 污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組考核細(xì)則 污染治理領(lǐng)導(dǎo)小組人員違反以下內(nèi)容者,由公司總經(jīng)理(副總經(jīng)理)按以下制度對(duì)相應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 安全生產(chǎn)部不及時(shí)填報(bào)污染物排放表一次,對(duì)安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)處罰 50 元。安全生產(chǎn)部不按期聯(lián)系上級(jí)環(huán)保部門檢修檢測(cè)一次,對(duì)安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)處罰 50 元 環(huán)保排放污染物不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行分析上報(bào)數(shù)據(jù),每拖延一天,對(duì)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)處罰 50 元。 車間檢修時(shí),未將環(huán)保設(shè)備列入檢修計(jì)劃一次,對(duì)機(jī)械工程師處罰 50 元。 技術(shù)動(dòng)力部每月環(huán)保日不組織檢查公司環(huán)保設(shè)備一次,對(duì)技術(shù)動(dòng)力部部長(zhǎng)處罰 50 元。 若電除塵器運(yùn)行效果達(dá)不到要求,及時(shí)進(jìn)行處理,不安排、不作為一次,對(duì)動(dòng)力車間主任處罰 20 元,各車間停機(jī)時(shí),應(yīng)對(duì)所有環(huán)保設(shè)施的電氣部分安排進(jìn)行維修、維護(hù),并要求維修電工做好維修、維護(hù)記錄,不安排、不作為者罰款 50 元。 沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批隨意停運(yùn)環(huán)保設(shè)備,每次對(duì)該車間主任罰款 50元,對(duì)造成環(huán)境污染事故,由相關(guān)部門按公司有關(guān)規(guī)定處理。 各車間考核細(xì)則 車間管理人員違反以下內(nèi)容者,由技術(shù)部按以下制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 崗位人員分析問(wèn)題后,維修人員不及時(shí)處理一次扣 分。 巡檢工每小時(shí)應(yīng)至少檢查一次主要除塵設(shè)備的排放口,發(fā)現(xiàn)排放異常應(yīng)立即通知中控室或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),除塵設(shè)備排放口排放異常未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未及時(shí)報(bào)告一次扣 分。 中控員要加大環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控,觀察電流、電壓、壓力、溫度變化曲線,確保環(huán)保設(shè)備安全運(yùn)行。 19 第八章 環(huán)保監(jiān)督與考核管理細(xì)則 目的 為了更好的落實(shí)好公司環(huán)境治理,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,切實(shí)降低粉塵排放,減少水污染,降低噪音,充分發(fā)揮各環(huán)保設(shè)施的作用和環(huán)保管理人員的職責(zé),保護(hù)和改善公司區(qū)域環(huán)境質(zhì)量,保障身體健康,促進(jìn)生產(chǎn)與環(huán)保協(xié)調(diào)發(fā)展,為公司創(chuàng)造更為廣闊的生存發(fā)展空間,制定本考核細(xì)則。 申請(qǐng)環(huán)境保護(hù)資金所需技術(shù)資料,由技術(shù)動(dòng)力部提供。 確實(shí)由于資金緊張不能按時(shí)支付,財(cái)務(wù)部以書(shū)面形式告知安全生產(chǎn)部,由安全生產(chǎn)部向地方環(huán)保部門提出緩交申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)同意后可以緩交。 安全生產(chǎn)部接到地方環(huán)保部門發(fā)來(lái)的排污量核定通知書(shū)后,根據(jù)公司的實(shí)際排污情況認(rèn)真核對(duì)每種污染物的排放濃度與排放量,如有異議,應(yīng)及時(shí)與地方環(huán)保部門溝通復(fù)核。 加強(qiáng)員工的環(huán)保知識(shí)和法制觀念,使環(huán)保工作深入到日常工作中,也使環(huán)保成為員工的自覺(jué)行為。 環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)的形式主要有:公司內(nèi)部的環(huán)保教育培訓(xùn)、委派特殊環(huán)保教育培訓(xùn)。 適用范圍 本規(guī)定適用于夏河安多水泥 有限責(zé)任公司環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)教育管理。 公司內(nèi)部監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)當(dāng)天報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部,內(nèi)部監(jiān)測(cè)原始記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等資料由技術(shù)動(dòng)力部報(bào)告,年底一次性交檔案室存檔,上級(jí)環(huán)保部門檢測(cè)數(shù)據(jù)由安 全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)交檔案室存檔。 技術(shù)動(dòng)力部根據(jù)需要,制定并上報(bào)監(jiān)測(cè)設(shè)備配置 計(jì)劃,對(duì)故障設(shè)備及時(shí)維修處理。安全生產(chǎn)部職能人員實(shí)施監(jiān)督檢查。 監(jiān)測(cè)范圍 噪音主要檢測(cè)生活區(qū)、辦公區(qū)、車間值班室、生產(chǎn)區(qū)、居民區(qū)等范圍。 技術(shù)動(dòng)力部負(fù)責(zé)組織對(duì)監(jiān)測(cè)質(zhì)量、環(huán)境監(jiān)測(cè)管理制度的執(zhí)行情況以及環(huán)境監(jiān)測(cè)人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行定期或不定期的檢查考核。 環(huán)境監(jiān)測(cè)管理是指公司內(nèi)部日常檢測(cè)和由上級(jí)環(huán)保部門進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)和公司委托檢測(cè)。同時(shí),把用后的砂或生料灰進(jìn)行收集到原料堆棚,不能亂堆亂放。 生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備停車時(shí),各車間環(huán)保設(shè)備必須在主機(jī)設(shè)備各系統(tǒng)停車后方可檢修。 任何車間、崗位不得擅自停運(yùn)、拆除、閑置環(huán)保設(shè)備。 對(duì)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行,必須嚴(yán)格控制工藝參數(shù),嚴(yán)肅工藝紀(jì)律和操作規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真填寫(xiě)崗位記錄。 技術(shù)動(dòng)力部下發(fā)設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)包括環(huán)保設(shè)備的檢修計(jì)劃及環(huán)保措施的內(nèi)容,在檢修費(fèi)用中列支。 技術(shù)動(dòng)力部按照年度環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃對(duì)有關(guān)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督性監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)結(jié)果報(bào)安全生產(chǎn)部、環(huán)保設(shè)備所屬車間,并存檔和留存各一份。 凡屬于以治理污染為主要目的進(jìn)行技術(shù)改造所增加的收塵設(shè)備。 環(huán)保設(shè)備的范圍 廢水處理設(shè)備、廢水處理回收設(shè)備、廢水循環(huán)利用設(shè)備。供應(yīng)戶運(yùn)輸車輛運(yùn)往公司指定堆場(chǎng),要按照規(guī)定的路線,采取防灑、防漏、防揚(yáng)等運(yùn)輸措施,對(duì)道路采取灑水降塵措施,防止物料二次揚(yáng)塵污染。 技術(shù)動(dòng)力部加強(qiáng)對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑管理,防止設(shè)備加油、換油造成的油污染,廢油按公司有關(guān)規(guī)定回收 處理。 車間不能處理的環(huán)保設(shè)備問(wèn)題,由技術(shù)動(dòng)力部提出技術(shù)改造方案 ,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施。 各車間(班組)負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)施管理。 技術(shù)動(dòng)力部每月組織對(duì)公司環(huán)保工作及環(huán)保設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作出解決方案。 生產(chǎn)過(guò)程中環(huán)境保護(hù)管理 是指三級(jí)收塵設(shè)備巡檢管理。 污染治理小組有權(quán)對(duì) 不落實(shí) 的部門或個(gè)人進(jìn)行處罰。提高公司環(huán)保工作的進(jìn)程。熟練本崗位操作技能,不斷的提高處理緊急情況的應(yīng)變能力。 積極參與應(yīng)急預(yù)案的演練,熟悉環(huán)境污染事故 發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施。 車間巡檢工環(huán)保職責(zé) 車間巡檢工是本巡檢區(qū)域內(nèi)環(huán)保工作的第一責(zé)任人。 監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常環(huán)保檢查,發(fā)現(xiàn)和消除環(huán)境隱患,制止違章行為,對(duì)檢查情況及處理結(jié)果作記錄。 檢查工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行中的環(huán)保管理制度執(zhí)行情況。 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程,對(duì)所屬設(shè)備加強(qiáng)管理,保持良好運(yùn)行狀態(tài)。 對(duì)車間員工進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)。 對(duì)于公司環(huán)保管理部門下達(dá)的各項(xiàng)工作,有向下屬員工傳達(dá)、宣傳的責(zé)任。在環(huán)保設(shè)施和場(chǎng)所發(fā)生應(yīng)急情況的人員疏散保衛(wèi)工作。 參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。 質(zhì)管部部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))環(huán)保職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護(hù)管理辦法。 及時(shí)組織進(jìn)購(gòu)環(huán)境保護(hù)工程項(xiàng)目設(shè)備、材料,并對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境綠化與環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)劃與垃圾外運(yùn)。 做好管理體系的各項(xiàng)運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)工作,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告管理體系的運(yùn)行狀況 10 和提出改進(jìn)的建議; 行政部部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))環(huán)保職責(zé) 認(rèn)真宣傳貫徹環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)管理辦法。 參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。 參加公司重大環(huán)保會(huì)議及其他重大環(huán)保管理活動(dòng)。 督促檢查項(xiàng)目各 施工隊(duì)、各工點(diǎn)環(huán)境保護(hù)工作。 項(xiàng)目部部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))環(huán)保職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī),編制本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法及實(shí)施細(xì)則。 負(fù)責(zé)制訂考核辦法,對(duì)環(huán)保工作人員進(jìn)行考核。 負(fù)責(zé)配合技術(shù)部制定環(huán)保管理制度及各種環(huán)保設(shè)備維修、改造計(jì)劃。 在編制大、中設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),同時(shí)編制環(huán)保設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃。 負(fù)責(zé)環(huán)保裝置巡檢工、管理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)新技術(shù),新工藝在公司的推廣。 協(xié)助廠長(zhǎng)抽查環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)違反環(huán)保制度者進(jìn)行處罰。 負(fù)責(zé)公司“三廢”數(shù)據(jù)整理及數(shù)據(jù)跟蹤工作。按要求定期檢測(cè)三廢排放,進(jìn)行三廢污染評(píng)估分析等。 負(fù)責(zé)對(duì)公司環(huán)保工作做出合理性設(shè)計(jì)、建議,以改進(jìn)公司內(nèi)部各項(xiàng)環(huán)保工作的完善。 “三廢 ”達(dá)標(biāo)排放工作;全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)。 及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門和公司報(bào)告環(huán)境污染事故;落實(shí)“四不放過(guò)”事故處理原則,組織、參加重特大事故調(diào)查處理。 項(xiàng)目總經(jīng)理(副總經(jīng)理)環(huán)保職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)組織“三廢”治理調(diào)研、試驗(yàn)等技術(shù)工作,做好“三廢”治理方面的技工研究、 8 技術(shù)交流和推廣應(yīng)用工作。 把環(huán)保工作納入工會(huì)議事日程,定期研究水保和環(huán)保工作,并對(duì)水保和環(huán)保管理不足提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議。 組織領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收等工作。 監(jiān)督檢查部門對(duì)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和污染環(huán)境的行為。 在發(fā)生緊急事故時(shí),總經(jīng)理是公司的總指揮,負(fù)責(zé)組成指揮部研究、 制訂應(yīng)急計(jì)劃,組織應(yīng)急小分隊(duì)實(shí)施應(yīng)對(duì)。 按照環(huán)保法律的要求,結(jié)合公司實(shí)際工作,設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu),配備專、兼職環(huán)保人員。負(fù)責(zé)組織對(duì)重大環(huán)境污染事故的調(diào)查處
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