行政助理個人工作總結(jié)與行政助理個人年度總結(jié)模板匯編-wenkub.com
2024-11-23 01:07 本頁面
【正文】 為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項服務(wù)支持工作，這期《三龍人》由于稿源及各種原因一直未出，但已進入最后收尾工作，爭深入調(diào)查各部門需求及分析公司發(fā)展現(xiàn)狀，為公司發(fā)展助力。如：強了員工的凝聚力和歸屬感。⑥為節(jié)約生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程，在制造分公司開展“金點子”萬元的無償支持、400今年順利完成創(chuàng)新基金、濟南市科技發(fā)展計劃項目、濟南市信④協(xié)助財務(wù)完成二十多個個人工商登記，用其中十六個辦理個貸，為公司籌集了xx更換，總部辦公區(qū)裝修、空調(diào)的維護、保養(yǎng)、調(diào)試等，為總部提供一個舒適整潔(4)本著“服務(wù)”的思想，積極妥善處理總部各部門日常出現(xiàn)的各類問題。工作。完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上對我來說也是，頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險去換，確實需要勇氣。有時會出現(xiàn)問題，我們就是在試驗，驗證原服務(wù)廠家說的是否屬實，是否需要全壟斷，我們通過多方考察，選擇了另外一家，在此次維修過程中為公司節(jié)約了節(jié)約工會費少繳納一個季度的費用余元電話費的情況下，通過一些辦元為公30002元/盒。12辦公室費用控制。(二)行政管理工作今年辦公室工作的重點是轉(zhuǎn)變思想，在為各部門提供好服務(wù)的同時，改變原有的都談自己的收獲等等。識、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等。讓每個員工積極參與進來。計費水表、渠道建設(shè)等營銷思路技能的培訓(xùn)。16想員工所想，急員工所急，做好各項為了避免慣性思維，我充分調(diào)動各部門的積極性，與各部門商量策依據(jù)。優(yōu)化配置。若想進行薪酬改革，司人工成本太高，在當(dāng)前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現(xiàn)象另外，通過財務(wù)統(tǒng)計出來的人工成本占總成本的比例超過換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對各崗位進行了薪資調(diào)查，并形成了《調(diào)查報對各崗位進行了薪酬調(diào)查與分析。人員配置及職責(zé)情況進行了普查，崗位進行了普查。今年名服務(wù)維修人員進行了崗級考評。4“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下，既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。特別是進入十月份后生產(chǎn)布板人員各名，其中包括年來在部門領(lǐng)導(dǎo)的用心導(dǎo)下，行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面按照研究院和行政事業(yè)部的要求做好信息中心的工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。我在這一年的工作中，扎扎實實地做好本職工作，堅持培養(yǎng)與時俱進、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力：努力做好行政助理工作。信息中心完成了面料世界獨立網(wǎng)站和雜志的策劃，雜志已經(jīng)在設(shè)計樣刊，網(wǎng)站已經(jīng)在建設(shè)，完成了羅塔鎮(zhèn)編織設(shè)計大賽的策劃，將在10年7月份舉辦。完成了研究院服務(wù)、產(chǎn)品的互連網(wǎng)宣傳推薦，與中華紡織網(wǎng)建立合作關(guān)系，提升研究院知名度和形象。四、關(guān)于“績”信息中心成績的取得，是上下共同努力的結(jié)果，得益于上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的幫助，得益于兄弟中心的支持。我十分注意保持與同事
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