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城管局20xx年上半年工作總結(jié)與城管局20xx年上半年工作總結(jié)1匯編-wenkub.com

2024-11-23 01:07 本頁面
   

【正文】 [2]今年以來,市委、市政府對城市管理工作非常重視。樹立以我為主,一盤棋思想,變上訪為主動下訪,局領(lǐng)導(dǎo)多次到上訪戶姜際芳、李小紅家中實地了解情況,并加強(qiáng)思想教育,力所能及的解決實際困難,維護(hù)社會穩(wěn)定。 加強(qiáng)信訪工作,認(rèn)真辦理提案、議案。真正形成誰管理誰負(fù)責(zé),誰責(zé)任誰包干,誰失職追究誰的工作責(zé)任制。要求各級干部肩上要有“擔(dān)子”,管理要有“著子”,自身要有“樣子”。上半年,我們按照分級管理、歸口管理、屬地管理的原則,按照分工協(xié)作的原則,按照確保重點(diǎn)的原則,按照堵疏結(jié)合的原則,努力實現(xiàn)“暢通、整潔、有序、文明”的目標(biāo)。一級路段8條標(biāo)準(zhǔn),二級路段8條標(biāo)準(zhǔn),三級路3條標(biāo)準(zhǔn),圍繞五縱五橫的城市框架,按照“主干道嚴(yán)禁,支干道嚴(yán)控,巷口管理規(guī)范”的工作定位,使管理工作逐步規(guī)范,逐步達(dá)到長效管理的目標(biāo)。 1、人大、政協(xié)關(guān)注城管。5月份以來,我們以市“351”階段目標(biāo)工作為載體,落實長效管理,針對管理中的突出問題,積極開展管理和各類專項整治。全體干部、隊員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不畏艱難,不怕疲勞的精神,付出了艱辛的勞動,作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),較為圓滿地完成了各項目標(biāo)任務(wù),市容管理水平也有了進(jìn)一步的提高。 二是進(jìn)入三月份,我局圍繞“大干三十天,市容市貌大改變”的目標(biāo)要求,取消休息日,全體干部隊員,積極投入,無私奉獻(xiàn),不計個人得失,有效開展了對門外出攤、違章戧牌、流動攤和長期占用公共場地、違章設(shè)施拆除的專項整治,并通過錯時管理,零點(diǎn)行動等有效管理手段,強(qiáng)化了對管理盲區(qū)和管理難點(diǎn)問題的解決。整體市容水平有了較為明顯的提高。我們堅持統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,突出重點(diǎn),保持長效的原則。今年上半年,局領(lǐng)導(dǎo)一班人,利用節(jié)日期間走訪了5戶特困家庭,給他們送去了黨的溫暖,在5月份,局領(lǐng)導(dǎo)親切慰問了在執(zhí)法中受傷的高進(jìn)、陶嘉、周勤等同志,高度表揚(yáng)他們在執(zhí)法中的表現(xiàn),并號召全體干部隊員向他們學(xué)習(xí)。三是開展有益活動。多次組織黨員同志收看省、揚(yáng)州和我市領(lǐng)導(dǎo)電視講座,我局領(lǐng)導(dǎo)講課,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,深刻領(lǐng)會精神,把握精神實質(zhì),做到一手抓黨建,一手抓隊伍,以黨建帶隊伍,通過抓隊伍,促進(jìn)工作開展,增強(qiáng)了黨員干部的黨性觀念、奉獻(xiàn)意識。 3、加強(qiáng)黨建工作,發(fā)揮先進(jìn)作用。工作中要求各級干部發(fā)揮表率作用,針對自身問題,帶頭自查自糾。上半年,我局選派2名干部到南京、江陰等地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 上半年,我局把抓好隊伍建設(shè)作為開展城管工作的重要任務(wù),始終堅持以人為本,以制度規(guī)范工作,以創(chuàng)新驅(qū)動工作,以節(jié)日管理和各項活動推動工作。全面實施城管“陽光工程”。[2]今年以來,市委、市政府對城市管理工作非常重視。樹立以我為主,一盤棋思想,變上訪為主動下訪,局領(lǐng)導(dǎo)多次到上訪戶姜際芳、李小紅家中實地了解情況,并加強(qiáng)思想教育,力所能及的解決實際困難,維護(hù)社會穩(wěn)定。 加強(qiáng)信訪工作,認(rèn)真辦理提案、議案。真正形成誰管理誰負(fù)責(zé),誰責(zé)任誰包干,誰失職追究誰的工作責(zé)任制。要求各級干部肩上要有“擔(dān)子”,管理要有“著子”,自身要有“樣子”。上半年,我們按照分級管理、歸口管理、屬地管理的原則,按照分工協(xié)作的原則,按照確保重點(diǎn)的原則,按照堵疏結(jié)合的原則,努力實現(xiàn)“暢通、整潔、有序、文明”的目標(biāo)。一級路段8條標(biāo)準(zhǔn),二級路段8條標(biāo)準(zhǔn),三級路3條標(biāo)準(zhǔn),圍繞五縱五橫的城市框架,按照“主干道嚴(yán)禁,支干道嚴(yán)控,巷口管理規(guī)范”的工作定位,使管理工作逐步規(guī)范,逐步達(dá)到長效管理的目標(biāo)。 1、人大、政協(xié)關(guān)注城管。5月份以來,我們以市“351”階段目標(biāo)工作為載體,落實長效管理,針對管理中的突出問題,積極開展管理和各類專項整治。全體干部、隊員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不畏艱難,不怕疲勞的精神,付出了艱辛的勞動,作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),較為圓滿地完成了各項目標(biāo)任務(wù),市容管理水平也有了進(jìn)一步的提高。 二是進(jìn)入三月份,我局圍繞“大干三十天,市容市貌大改變”的目標(biāo)要求,取消休息日,全體干部隊員,積極投入,無私奉獻(xiàn),不計個人得失,有效開展了對門外出攤、違章戧牌、流動攤和長期占用公共場地、違章設(shè)施拆除的專項整治,并通過錯時管理,零點(diǎn)行動等有效管理手段,強(qiáng)化了對管理盲區(qū)和管理難點(diǎn)問題的解決。整體市容水平有了較為明顯的提高。我們堅持統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,突出重點(diǎn),保持長效的原則。今年上半年,局領(lǐng)導(dǎo)一班人,利用節(jié)日期間走訪了5戶特困家庭,給他們送去了黨的溫暖,在5月份,局領(lǐng)導(dǎo)親切慰問了在執(zhí)法中受傷的高進(jìn)、
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